2023单位保洁的年终总结(3篇).docx
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1、没有出现大的问题。维护了公司的形像。六、注重搞好与甲方的关系。远洋当主管期间特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲 方的关系是工作开展的基础便于我们工作。经常与甲方的袁主管 沟通征求甲方的意见增进感情。对于提出的问题及时整改并请甲 方检查。能自己的亲和力团结每一位员工以自己的形像力去影响每一 们员工能与保洁员工打成一片在对她们严格要求的同时做到生活 上关心她们体贴她们有困难及时帮助她们解决她们的后顾之忧。 让她们放下包袱轻装上阵一心一意扑在工作上。能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性目的性 做到有条不乱无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗。为响应 公司的节能降耗号召我
2、们根据自身的实际情况采取了在每天的工 作中对各设备要勤检查多清理从而减少因设备保养不到位引起的 报修每位保洁员要做到人走灯灭不用水时要及时关水龙头从一点 一滴的小事做起新领拖布扫把先用东西绑扎好拖布用钉子钉好加 固精心维护尽可能延长设备的使用寿命袋子抹布等精心使用能用 三次决不只用二次。在每月报领保洁用品时按计划请领从不多领 为公司节约开支。严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分 3标准实行工作检查制度包括自查、互查、主管检查、抽查等检查 制度将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒赏罚分明。 坚持每天巡视园区有效制止各种违章现象现场督导保洁工作。落 实各种会议制度坚持天有天评
3、周有小结月有讲评。十月份调任万达主管以后更是从零开始抓起招聘人员、耗材 统计和请领制定各种计划进尝开荒人员定岗、定位、沟通关系事 事想在前件件做在前楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地 下室的管理不怕苦不怕累尽心尽职。1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷我们 在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁为日后工作中可 能造成的工作失误留下了隐患我们还要在日后的工作中不断学习 努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。2、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不 足、不完善无专业化的记录表格记录缺乏整齐性、美观性。针对以上的不足之处我将在来年把工作重点放在专业技能知
4、 识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上让我们的“个性化 服务”能够更好的向外发展出去适应各种不同的需求让业主满意 让甲方满意培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保 洁队伍来回报公司对我们的栽培让我们这个大家庭不断的繁荣壮大下去。在20年保洁工作整体上有所提高但在工作细节方面还 存在着不足清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下在金经 理的直接领导下在保洁员全体的努力下将在20_有更好的表现。 第四、20年工作计划和标准、目标。根据20年的工作情况依据公司的要求深挖细化工作内容制 定20_年的工作计划、标准、目标。1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施发现问题 及时报修故障不
5、过夜。2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制 度深挖保洁成本潜力杜绝浪费为公司节约成本提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存 在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于 受控状态。根据实际情况制定各岗位的岗位操作规程及检 查规程、培训规程、语言行为规范及相关的工作技巧。并 让保洁员工熟记于心。4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识 别针对危险源制定措施并对员工进行工作中的自我保护教育。高 台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进 行教育和提示确保安全无事故做到安全服务。5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时
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