2023护理院年度计划2000字.docx
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1、2023护理院年度计划2000字2023护理院年度计划篇1一、我院护理工作现状1、护士队伍不断壮大,护理工作在医院发挥着愈来愈重要的 作用。我院现有护理人员479人,占卫技人员总数的49.5%,其中 高级职称20人,主管护师146人,护师188人,护士 124人,从 事临床病区工作的护理人员439人,护理人员除担当全院护理任 务外,还检查指导下级医院和医学院护理专业的教学和带教任务。 年护理病人约1.9万人次,特一级护理病人约1600余人次,年 培养进修实习人员300余人次。护理人员积极开展护理科研,吸 取护理新技术、新项目,熟悉并掌握呼吸机、监护仪、除颤仪等 各种新型医疗设备的应用,及时总结
2、临床护理经验,年发表护理 论文20余篇,年护理科研立项1项。在全国爱婴医院、文明医 院、医院管理年督导过程中,护理工作均取得了较好的成绩,赢 得了广大患者的好评,使病人对护理工作的满意度达93. 5%。2、护理理念、专业技术和服务领域得到一定发展。护理理念是护理工作的价值观和专业信仰,在护理管理过程 中,只有首先确立了护理理念,才能制定相应的工作目标与标准,二、合理利用人力资源,充分量化护理工作1、为优化各班职责,合理利用人力资源,指导各科室实行排 班,从运行情况看甚为合理有效。2、在实行量化考核中,护理人员积极参与新方案,增强了工 作的积极主动性,培养勇于奉献,热爱集体的精神。三、围绕医院工
3、作部署,积极协助1、配合医院,完成了护士长的聘任工作。协助各科护士长顺 利完成交接工作。2、认真学习医院人事制度改革相关文四、规范护理文件书写,强化护理法制意识随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如 何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为 护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理 文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集 中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护 理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高 了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发 展;完整、客观的、护理记录,为举证提供
4、了法律依据,保护了护 患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。 在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。为了强化护理人员尽快熟练掌握规 范要求,组织了全院护理人员进行理论考试,成绩合格率为100%o五、加强监督管理保障护理安全1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强 医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做 到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了 “四定”:专人管理、定 点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保 养、保证功能状态备用。2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履
5、行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理, 坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性 改进措施,以确保护理质量及护理安全。3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、 手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危 险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少 了护理缺陷的发生。4、组织了新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立 法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制 度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。六、加强了质量管理监控力度1、护理部按照省护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目
6、,检查考核中均严格按标准打分。2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送 工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。3、加强了医院感染控制管理,织了护士长及全院护理人员学 习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感 染控制对策、医院感染管理规范,其内容纳入了 “三基”、年终 理论考试,无菌技术操作等纳入平时护理操作考试,通过每月质 量检查和护士长夜查房,对护理人员消毒执行情况进行了检查考 核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境 卫生学、消毒监测的管理和考核。4、各项护理质量指标完成情况:1)、基础护理全年合格率达100%2)、特、一级护理全年合格
7、率达100%。3)、急救物品完好率达100%。4)、护理文件书写平均分99. 57,合格率达100%。5)、护理人员“三基”考核合格率达100%。6)、一人一针一管一灭菌一带合格率达100%。7)、常规器械消毒灭菌合格率达100虬8)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9)、年褥疮发生次数为Oo七、重视人才培养,优化护理队伍1、加强护理管理培训。对未进行岗前培训的护士长及老护土 长进行了培训。2、为提高护理人员的素质,优化护理队伍,选派骨干外出进 修专科知识。今年选派护理骨干及管理人员参加多种形式的专科 知识及技术培训班人数达6人次。3、继续实行多渠道的学历培养。截止今年底,已有
8、H6人获 护理专科学历,7人获本科学历。4、加强了新业务、新技术开展。5、完成了年青护土的轮转工作,重点加强基础理论及基本操 作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科 知识和能力。6、圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员参加市护理学 会举办的继续教育,参加率达100%。护理查房每月1次,业务查 房学习每月1次,鼓励护理人员发表科研论文。7、充分培养护理人员组织参与性,“5. 12”护士节举办了以 倡导人性化服务为主题的多项活动,为新护士授帽,护士礼仪表 演,护理操作技术展示。护理人员各尽所长,既强化了护理知识, 又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感。更好的为医院建设贡献力*o8、
9、规范教学,加强对护校实习生的带教工作。现实中存在着很多的问题,这些都是在不断的发展中,我们 得到的成果,很多的现实问题都是这样的,相信我们能够做好, 其实很多的事情都是在不断的发展中得到验证的,我们那也是这 样认为的,所以我们会一直的努力下去的,我相信我们那会做好 这一切的,因为我们医院护理部一直在努力,一直在不断的进步 中!2023护理院年度计划【篇4】年继续以“病人为中心,以质量为核心,以安全为重点、 以满意为目标”,以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础,落实 各项护理管理制度,丰富优质护理服务内容,不但完善,持续改 进,把各项工作落到实处,现将护理工作计划制定如下:一、加强科学管理,提高护
10、理质量。护士长及质控小组,经常深入病房检查、督促、考评。考评方 式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,增强 全员参与质量管理的意识。1、加强护士长目标管理考核,促使各项护理质量达标。2、坚持走动式管理,每天到病房巡查,发现问题及时反馈和整改。3、每月召开护理安全会议,全院安全大检查不少于4次。4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对 性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。5、按照医院感染管理标准,重点加强消毒隔离制度落实和医 疗废物管理。6、坚持年有计划,季度有安排,月有重点,继续进行每月一 次护理业务知识培训,每季度一次三基知识考试,努力提高业
11、务 技能。二、优化服务流程,改善服务态度。1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。2、进一步规范护理服务用语,加强护患沟通,做好出入院宣 教工作及健康教育宣传工作。3、不定期召开工休座谈会,通过与病人交谈,发放满意度调 查表,征求病人及家属意见,获取病人的需求及反馈信息。4、加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,把病人送到 床前,主动做好病人入院告知、健康教育指导。5、继续进行立体式护理满意度调查,合格率达90%以上,被 点名表扬者给予奖励。6、弘扬团队精神,树立先进典型,展现护士风采,在“5、12”期间表彰先进护士。三、防范护理风险,保障护理安全。1、落实护理质量管理制度,如三查
12、八对制度、消毒隔离制度、 交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好五交接班:即床头 交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。2、履行护理质量管理职能,认真执行护理不良事件上报制度, 每月对护理差错缺陷、护理投诉的原因进行分析,以院内、外护 理差错为实例进行讨论吸取教训,提出防范与改进措施。对同样 问题反复出现的个人,追究护士长及个人的有关责任,减少护理 缺陷的发生。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,杜绝严重 差错及事故的发生。认真落实患者识别制度,规范床头卡安全标 不O4、规范护理文书书写,定期进行护理记录分析,减少安全隐 患。5、加强重点病人管理:如手术病人、危重病人
13、、老年病人。 对病人现存和潜在的风险作出评估,做为交接班时讨论的重点, 引起各班的重视。6、加强重点环节风险管理,如夜班、中班、节假日等。合理排班,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,同时注意培养护 士的慎独精神。7、完善护理紧急风险预案,提高护士对突发事件的应急能力。8、加强安全管理:如危重病人交接、疑难病人、手术病人、 新入院病人、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存 和潜在风险的评估等。四、加强业务培训,提高技术水平。1、组织护士分阶段学习应急预案、操作技能、基护、 疾病护理常规以及护士条例、分级护理、护理质量考 评标准等,做到有计划、有落实、有考核、有评价。2、加强急救技能的培
14、训与考核,熟练掌握急救药品及仪器的 使用。3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核。4、加强基本技能考核,不流于形式,定期抽考。5、加强医院服务礼仪学习,强化护士文化意识。6、学习相关的法律、法规,提高风险防范意识。7、第月组织一次护理大查房,应急测试,病例讨论。2023护理院年度计划篇520年即将过去,总结过去是为了以更高的热情投入到新的 工作中去。在繁重的临床工作中除了顺利平稳完成本职技术工作 以外,注重医德医风的培养,提升自身道德水准,以关怀服务为 荣,主要从医患关系、医护关系、护际关系三个方面入手,踏踏实实步步为营。除人类之病痛,助健康之完美是我们医疗行业的终极目标, 正是因为有
15、了这盏明灯我们的努力才持之以恒,正是有了这份承 诺社会对卫生行业肃然起敬。虽然医患关系愈来愈紧张,但是在 临床工作中我始终把病人放在第一位救死扶伤,全心全意为病人 服务。以人为本,病人首先是作为人存在的,文明礼貌、优质服 务是最基本的要求,尊重病人的人格和权利,像对待朋友一样为 患者保守医疗秘密,赢得病人的好感和信任,同时遵纪守法,廉 洁行医,婉拒红包、礼物。医生和护士本来就是同一个战壕里的战友,唇齿相依、唇亡 齿寒,构建和谐的医护关系式整个医疗活动安全有效进行的基础。 全国各地的病人纷至沓来,五湖四海的继续教育人员络绎不绝, 在临床工作中顾全大局,团结协作,一切由临床出发,一切为了 病人医生
16、护士同心协力。在专业治疗方面尽可能多参加医生组查 房交班深层次理解病情,同时对于新轮转的同事竭尽所能帮助他 们熟悉环境规范流程,医生护士的关系和谐了,医患关系自然就 稳固了。优质的服务不仅仅是态度,更需要过硬专业素质作为坚强的 后盾。过去的一年里我坚持本科课程学习提升自身素质,在临床 工作中因病施治、规范医疗服务行为,努力学习外语,并利用医 院图书室资源定时查阅中、外文专业杂志,学习数据库检索知识, 从而了解到本专业新动态开阔了视野,专业技术水平有了一定提 茴O20年,就是我工作的第五年了,这些年,我由一个懵懵懂 懂的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。病人在一轮轮的换着,科里也在这几年
17、中离开了不少老同事, 来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那 么依然有序。又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样, 放映着这一年之中发生的一件又一件事情!最有意义的事:今年我们分组了,这也许算得上是头等大事 吧?我们科整个分了两组,我被分在了前组,虽然和从前一成不变 的工作模式有了很多的差异,可是我们每个人都勇敢的尝试着新 的工作重点。这未尝不是件好事啊,也许换一下方法,会使我们 的科室变得更加有力、更加强大!在组长孙英的带领下,我们组的 每一个成员都紧紧地团结着!也许团结就是力量吧;以前有的事情 拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自从分了组,大家都乐 意去抢着去做
18、,充分调动了大家的积极性,病人和家属的反映都 非常好,使我们巡视病房和病人沟通的时间也相应增加。于是, 我们的努力终于得到了病人的满意、和领导的肯定。所以在护士 长的带领下,经过我们全科室的共同努力,我们光荣地获得了院理念不同,其工作导向也不同。我院护理部在人性化服务方面, 进行了积极的探索,制定了 “以人为本、患者至上、关爱生命、 诚信服务”的服务理念,宗旨是以患者的需求为导向,营造关心 患者、爱护患者、尊重患者的氛围,为患者提供体贴入微、技术 娴熟的人性化服务,使其在生理、心理、社会、精神上舒适,在质 量上放心,达到患者和家属满意,零投诉的目标。护理部将加强 护理工作人性化服务理念的教育,
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