卫生院院长年度考核个人总结范文(3篇).docx
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1、高目标,自觉抵制医药行业的不正之风,加强自身职业道德修养, 努力构建和谐医患关系。三、增强安全防范意识确保良好医疗秩序增强依法执业意识,不超范围执业。定期 进行卫生法律法规和医疗事故纠纷防范知识培训,增强医疗纠纷 防范意识,杜绝医疗事故纠纷的发生。四、做好新型农村合作医疗工作缓解群众看病难八月份,实行了住院报销直补工作,本院住 院病人实现了出院即时报销,极大地方便了群众。十二月份购置 了电脑,以配合新农合办的微机化管理。平时,对新农合工作加 强宣传,有效地提高了群众的参合积极性。五、做好公共卫生工作,提高农村卫生工作水平一是计划免疫工作正常开展,严格执行国家有关政策,积极 开展扩大规划免疫工作
2、,一类疫苗实行免费接种。二是按照上级 部门的部署,搞好突发公共卫生事件的防控工作,四月份,针对 手足口病疫情,我们积极应对,九月份,又出现了问题奶粉事件, 我院亦积极开展相应的救治工作,组织人员进行全面摸底排查, 发现疑似病例及时转诊,做好患儿家长的思想工作,消除恐慌, 维护社会稳定。三是继续搞好计划免疫信息化管理工作,计划免 疫工作信息均在电脑上做好登记和备份。四是坚持搞好网络直报工作,全年共上报传染病6例。五是搞好查验接种证和查漏补种 工作,九月份,对中小学和托幼机构学生的接种证进行了查验, 九、十、十一月份,进行了全面的查漏补种工作,基本上达到了 上级的要求。六是加强了流脑、已脑、甲肝、
3、霍乱等疾病的防治, 年初,针对我县的流脑疫情,对全乡的适龄儿童进行了 a+c流脑 疫苗的接种,九月份,对可能发生的甲肝疫情,亦进行了一次甲 肝疫苗的强化免疫。七是继续搞好结防工作,做好登记、报告、 转诊工作,3月24日,配合县结防所,搞好防腐宣教工作。八是 搞好血防工作,配合血部门搞好查病治病工作,同时对中小学校 进行了血防宣教工作。六、做好妇幼工作,保障妇女儿童健康。对孕产妇定期进行孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指 导工作,做好妇幼卫生信息统计管理,按时准确上报各种报表, 定期召开村卫生员例会,按时参加县保健员会议,认真做好降消 工作,真正把降消项目这一民生实事办好。卫生院院长年度考核个
4、人总结范文篇2 一、班导干部应注重的能力培养 (一)学习能力学习能力是基础,卫生院院长要养成学习的习惯,不仅要向 书本学习,也要向实践和他人学习。学习内容主要包括是党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识。同时,要善 于领悟,对学来的知识和上级政策要有敏锐力,结合实际思考问 题,且能将学习的成果转化成工作业绩,这是学习的落脚点。(二)专业能力专业能力靠技术乡镇卫生院是基层卫生机构,业务性很强, 院长如是技术上的权威,就可获得卫生人员及社会相关人员的信 任,有利于开展工作。业务上院长即使不能成为专家旗手,也应 成为行家里手。(三)管理能力管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提
5、升做 人的品质,然后才是管理方法。在品性修炼方面,卫生院院长一 方面要强化自己的责任心,做到在位一日尽职一天。另一方面, 还要加强道德修养,并锻炼毅力,坚持每天进步一点点,逐渐走 向成功。为改进管理方法,卫生院院长首先要掌握公共卫生管理、 临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法;其次 要懂得循序渐进。卫生院基础差,起步低,管理要从最简单的、 最容易的、最有效和最紧迫的做起。且注重抓细节,“要想时针 走得准,必须控制好秒针的运行”;再次,要严格照章办事,实施 绩效管理。规章制度和执行情况考核严则有之,不严则无。(四)协调能力协调能力靠真诚如果协调不力,内部工作就难以顺畅,外部 环境
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