采购文员个人年终总结（16篇）.docx

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1、采购文员个人年终总结（16篇）采购文员个人年终总结（通用16篇）采购文员个人年终总结篇1一年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去一年中 工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个 销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公 司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得 了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了 采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最 基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的 忠诚；不带个人偏见，在考虑全部

2、因素的基础上，从提供最佳价值 的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可 能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不 断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用 和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是 打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是 50%,反对全额供货的供应商。供应源数量控制原则：同类物料 的供应商数量约23家，主次供应商之分。供应链战略原则： 与重要供应商发展供应链战略合作关系。学习更新原则：评估 的指标、标杆对比的对象以及评估的工具与技术都需要不断的更 新。全面了解原则：供应商的

3、生产状况、商业信誉和交货能力 你了解的有多深，直接决定与供应商共作的深度与广度。我们要对开发的供应商进行考核，建立合格供应商名单和档 案，对供应商进行分a、b、c级管理。对内在以后公司条件成熟的情况下，建议引进erp系统管理。三、采购物料管理对于我们公司的日常采购管理，我认为还可以从下四点挖取 管理的潜力：第一点：采购计划管理目前在这方面，我们公司还是比较薄弱，有待于加强。目前 我们公司还缺少采购计划，采购部门没有自主权，只能见采购 申请单作业。这样虽然可以实现按订单作业，减少库存量，但 是我们采购部门的采购作业将会很盲目，很被动，把采购人员那 种对价格灵敏的能力束缚起来，缺少发挥主观能动性的

4、空间，既 不能实行“集中采购”，也不能实行“逢低买进”！其实在今年不 锈钢市场价格动荡的时期，发挥采购人员主动性的显得更为重要性。有时眼睁睁看着材料涨跌却不能“逢低买进”。其实“逢低 买进”就是为企业创造净利润呀！我个人认为要按下面的步骤着手：国际外贸部和国内销售 部要在月底（季底）将下个月（季）的销售计划中所使用的材料量汇 总报表移交到采购中心;塞尔公司、英峰公司和bbq事业部要将 下半月（或下个周、下个月）的使用或可能使用的物料和各种生产 辅料交到各个公司对应的仓库，由仓库汇总后交到采购中心; 采购中心根据汇总的资料进行分析规划，并根据实际的采购申 请单选择采购时间和采购方式。第二点：采购

5、周期管理关于采购周期，我司目前是按习惯操作，有很大的随意性， 还没有一个成文的采购周期方面的文件规定，这一点有待加强。 编制规范细致的采购周期表，优点多多：不仅可以规范日常 采购作业，还可以防止由于相关人员变动造成的盲目性采购;加 强采购物料的准时率的管理，给供应商套上准时交货的紧箍咒; 还可以提高车间的生产的生产效率，减少扯皮现象;更可以为前 方的销售人员提供坚强的后援支持，满足客户及时交货的要求， 从而提高销售量，以此提高企业信誉和品牌影响力，创造更多的 利润！我们还要把编制规范的采购周期表告之相关部门，让他们知道并尽可能的执行起来，这样会更容易实现确认的出货时间不会 因采购物料不到位而延

6、期。第三点：安全库存管理目前我们塞尔公司和英峰公司安全库存方面的已经开始做了, 仓库人员及采购人员都有这面的基本意识。不过bbq事业部的人 员对采购周期和安全库存方面的观念比较差，老是会出现这样的 现象：急着向采购人员要东西，采购人员采购办不到，bbq的人： 吵，采购到的东西又不用了，采购人员看到心情不舒服：吵。我们下一步要做的是：进一步加强安全库存管理，摸索一个 适合我们公司的安全库存量，这个特别需要销售人员、仓库管理 人员和车间生产人员的全力配合。做好规范准确的安全库存，给 我们企业将带来的好处也是很明显的：提高生产效率，防止车 间停工断料造成浪费；对供应商突发不能交货具有很好的应急 能力

7、；保证客户及时交货的要求;减少资金呆滞仓库，提高资 金利用率，从而可以进行更多的投资，获得更多的利润;多组织 采购部门员工参加企业内部及外部的专业培训，让采购部门员工 一同进步，尽量站在一个高度对话，减少同事之间的内部沟通成 本。按照我们的企业习惯动作模式，要实现以上建议需要比较 长时间。组织机构和人员分开也需要作适当的调整。但是我相信经过大家的共同努力肯定是会实现的。到那时，的采购将会更 多规范，更能降低采购成本，为我们企业创造更多的净利润！在今后的工作中，还需要领导费心多多指导，我会铭记在心， 用实际行动报答领导对我的培养与信任。我相信：选择了_,就是选择了成功！在推动企业走向更加成 功的

8、同时也实现自己的人生价值。采购文员个人年终总结篇320年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导 狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻 董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体 采购人员在一经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成 各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作 总结如下：一、配合工作采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检 部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传 和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。（如 对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理）。尤其是配合安全部做 好各自货

9、源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物 管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。二、自我工作评价20年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导 安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚 持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑 车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟 悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、 不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一 晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方 协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出 应有的奉献。三、内部协调管理遇到物

10、流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协 调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐 心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心 说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。 中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。 质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时， 我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开 据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。在 同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间 协商好分灌下货，防

11、止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需 要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员 核对好数据，灌区要抄写记录（换算准确）。有时要协助保管员夜 晚加班、过磅、安全下货工作。四、新年工作计划加强思想学习、用科学发展观指导工作。积极配合合肥采购 员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使 用结果，保持和车间沟通、密切跟踪产品质量，确保生产正常运 转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其 是灌区随着车间使用量的变化（包括临时停电停机）而需要即时调 整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不 能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作

12、做好! 为华星再创辉煌作出最大的努力！采购文员个人年终总结篇420年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和 帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的 完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总 结、汇报。在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成 本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营， 在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚 且能达到0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作 中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应 商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作 正确、准确

13、率力争达到0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好 的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工 作做以下总结：一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结， 每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录， 对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解 决。二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满 足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的 分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好 省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提 高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工 作，

14、让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采 购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各 运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、 数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关 部门进行协商处理。六、主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库 的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少 工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断 地积累采购经

15、验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的 工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感 谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力， 共同进步，向同一个目标迈进&争取更大的进步！采购文员个人年终总结篇520_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作, 得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总 结，采购工作总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工 作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1):熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经 手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每

16、个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物 料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自 己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项， 不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有 更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份 工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再 确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜， 尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓， 造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会 影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了 解所有物料的进度。明

17、确计划对于生产来说是重要的。有计划的 生活及工作才是最好的。2)：年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也 可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛 皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采 购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服 务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在 以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的 结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。3）：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系 统的引入是我们今年最大的帮助了，通过

18、ERP让自己学到每个车 种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所 有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。4）：参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解 仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。 那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让 仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对自行 车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底， 没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清 楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚 工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置

19、。回首20年，感慨万千。对于国家，大喜大悲。对于公司及 个人，零八年绝对是比较艰难的一年，原材料的成本成倍的增长， 人民币处于不断的升值途中，下半年突然降临的金融危机，总成 本的居高不下，对公司产品的出口布下了层层障碍。面对原材料一天一个价，供应商天天上门来要求涨价，这样最基本的。在领导的提醒下，年我们及时调整好心态和观念， 不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购 的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一 切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售、生产为主，我们 辅助。采购与销售、生产是密不可分的！因为我们是一个整体，唱 得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是

20、同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节 约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采 购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不 管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经 理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们 不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时 遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充 分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面， 尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我 还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信 息传递

21、给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降 低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客 户催要票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财 务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。的情况持续对任何一方都是一种前所未有的压力，我们就主动去 供应商那里积极的予以沟通协商，将公司未来的发展前景以及稳 定的付款信誉来稳定供应商的经营心态，在如此的经营环境中希 望大家共渡难关。毕竟大多供应商为我公司供货都有23年的历 史，公司的需求与付款他们也确实无法可说。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个 销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任， 将我放在

22、如此重要的岗位上。通过两年的采购工作，使我懂得了 许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采 购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基 本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠 诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值 的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切 可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象; 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采 用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是 打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是 最基

23、本的。从选择供应商到样品确认，小批量采购以致批量供货， 入库后及生产过程中出现的部分及批量不合格，只要产品没有最终出厂，我们都全程跟踪参与，将风险置于供方处，努力采购符 合公司需要的零部件。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节 约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确 采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本， 不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢采 购负经理，在采购方法方面为我出谋划策。是他的管理有方，让 我们不得不千方百计去降低成本，在他的指导下，我学到了很多 的沟通技巧，使我在目前的工作中能够将工作任务及目标积极的 按最佳的

24、运作方向发展。两年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采 购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够 及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采 购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一 个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累 经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到 这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累 丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成 本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这

25、样的下跌对于我们的 竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更 多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们 可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归 纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使 企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的 供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己 公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的 来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政 策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成 本核心竞争力的高低。因

26、此供方管理部必须考虑怎样既能使供应 商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内 部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而 造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最 佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口 服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的 错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因 此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的 短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部 门出新、

27、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的 大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变 为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大 家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20年 我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情 和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的 真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一 起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！采购文员个人年终总结篇6一年很快就过去了，在酒店领导的指导下，在各领导与各同 事的共同努力下，我认真完成了酒店各项工作任务，并取得了一 定的

28、成绩。同时，我在采购文员这个岗位上也学到了不少的东西。 在这里，我要对我这一年的工作进行年终总结，首先是对过去不 足的地方的进行总结归纳，第二是在此基础上对来年的工作提前 进行计划。一.完成工作方面1 .工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助 业务部的工作需要。2 .公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采 购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一 时间反馈给上级领导。3 .围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。 采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，重视沟通技 巧和谈判策略。4

29、.对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登 记，保证了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员 必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略 伙伴关系。5 .加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计 划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与 办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息 库，以备随时查阅、对比。6 .部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前人数 很少，但我们仍不忘提升自己的业务素质和责任感，必要的时候 可以上网多了解各大酒店采购流程与规章，不断提成自我价值。二.工作不足方面1 .物料没有如期采购跟催到位%,

30、虽然未造成公司生产延误出货，但响影不好。2 .部门与部门之间的.沟通未能达到理想效果，特别是与生产 部、技术部的沟通不到位。三.明年工作计划1 .积极与各供应商沟通，提升各供应商的质量控制能力与合 约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。2 .极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质 量标准超过目前市场水平的解决方案。3 .稳定目前供应商，开发培养有潜力的供应商综上，在20中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管 理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提升 自身的业务素质和管理水平。要进一步加强敬业精神，加强责任 意识，提升完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其

31、 他部门明确提出有关下降成本和提升效率的方法，并不断的大胆 尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台 阶、更上一层楼贡献出自己的力量。采购文员个人年终总结篇7时间哗啦啦如同流水，一年又将结束，在这一年工作从实， 及时完成了上级安排的采购任务，与同事积极配合，做好工作。、了解掌握基本采购常识在采购过程中我们采购助理需要熟悉很多采购的东西，在采 购中我必须要老街采购的产品名称，采购的单价，用途是什么， 对公司有什么作用，规格是多少，还要保证产品不会出现品质上 的问题，在工作是会更具公司的具体需要做好知识的储备，在这 时，我会提前做好这些常识的储备，有的是自己掌握的就不需要 做详细了

32、解，有些是自己所陌生的就会好好的与他他人䞼； 接洽工作，保证自己在工作哦中并不会犯下错漏，任何问题都要 第一时间解决，不在错误问题上犯下错误。为了掌握这些技巧会通过网上查询，也会做好各种数据的调 查，检验这些产品的数据真实性，在经理需要我帮协助的时候能 够及时的给经理提供建议和意见，保证自己能够完成工作，不拖 后腿，在这过程中需要背诵记忆，方便第一时间查询到用到。二、做好订单跟进验收工作在经历与客户签订了协议之后我们就要做好其他工作比如在 客户生产产品的时候我作为跟单员作为助理，就要跟进制作情况, 查看他们最左过程汇总有什么疏漏的地方没有，如果一旦发现有 为题，不符合要求就要及时要

33、求生产商及时重新制作，保证产品 符合条件，同时也肩负着催促的作用，查看他们工作的进度，保 证工作能偶第一时间做好，保证工作能够按要求完成，不会影响到公司的计划，在产品制作好之后我们还会作抽样调查，查看产 品的质量问题，保证产品的质量合格，没有任何的疏漏，保证产 品满足要求，在经过多道验证之后然后做好验收工作把这些产品 运送到公司，把产品及时做好处理，完成采购的任务，保证在采 购的过程中不会有什么遗漏。三、掌握部门需求，节省成本做为助理在经理因为事务繁忙二抽不开身的时候，就要肩负 着调查各个部门的需要，把握好要采购的安排，各个部门之间需 要采购的东西都有所不同，想要最节省经济的办法把工作做好就

34、要理解具体的需要，把我好工作的分配，用最有效的方案来完成 采购工作。四、学习提升自己的能力提升自己的能力才能够把工作做好，才能够及时完成公主， 自身强才是更本，因此在工作的时候我会保证学习和好好工作的 态度去学习，保证自己能够完成工作的任务，我一般学习的对象， 是那些有能力有经验的啊、老员工，这些员工知道我们学习掌握 很多方法，通过不断学习能力得到了明显提升。采购文员个人年终总结篇8这一年里虽然我们部门“人单事簿”，但在大家的默契配合 下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进 的地方。第一、工作的及时性和时效性采购工作比其

35、它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的 基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不 好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从经营角度来看， 我们是服务性企业，及时快速的采购就是的服务。例如：酒店经常会有客人提出一些临时性的要求，软件服务 及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采购员就要 马上采取行动，根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及 设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对 客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一 分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失去了时效性，做出的 工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作，增强灵

36、活机 动性，在工作中发挥我们的能量。第二、程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁 琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰 恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在 自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家, 有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录， 集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程 序；再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没 有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门

37、 又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出 力不讨好的角色。还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合 同没下来就动工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采 购员就骑虎难下了。这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分 的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定 要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位 后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。第三、认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为我们，一定要摆 正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来简单， 要做起来却不易

38、。社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼， 不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购 工作中也会遇到，送礼、送卡现象。年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多 方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已 经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我 们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。 对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以 供他们参考学习。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各 种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且 能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一

39、个优秀 的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距 离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断 积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要 做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地 积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！采购文员个人年终总结篇2我加入到已经快了。在这个中，我感受到企业的 良好氛围，快速成长的高效率。在总经理的领导下，采购部门的工 作效率还是比较高的，我从中也学习到不少的经验，受益匪浅。成功的采购管理也像玉石一样，难免会有一些细微的瑕疵。 我就做个挑刺者，提提对我们企业的采购工作的建议，不妥之处试想如果我们拿了别人的东西

40、，是否还能公平、公正的对待 每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被 卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光, 更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们 毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己 与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们 的企业理念的内容，做事先做人。第四、供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要 的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间，也能 保证企业健康和谐发展。认真思考一下，我以为要从以下几点抓 起：1、选择供应商要慎重，要对供应商进行认真考察，不仅是实

41、力的考察，也要看供应商的人品，从多方面综合考虑，选定供应 商。2、提高供应商的积极性，积极性很重要，就像我们做工作一 样，没有积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助 供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从酒店利益出发，也 会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥o3、对待供应商的态度要友善。相信每个与我们合作的供应商, 他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重。我们要平等对 待每一位供应商。4、培养供应商对待事情及时响应的性格。积极配合采购部各 项工作。5、做好供应商的考评，以文字的形成送货规范条例，并制定 处罚措施。第五：提高执行力度。再好的计划，没有执行，只能

42、是空想以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分 力。很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没 有做不好的事情。第六：提高问题处理能力对待已经发生的问题，反应要快，汇报要及时、处理问题要 敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做合适 的沟通谈判，并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题，特 别是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。20年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战 才有动力，有动力才会进步，踩着20年的工作步伐，我会继续 前进，未来的一年做好以下几点工作：1、开拓思路，创新思想，多思考，多行动，多总结。2、做好各项物资招投标

43、工作，整改20_年工作中不规范的采 购项目。3、多考察市场，考察供应商，储备更多优良资源。4、及时，有效，快速采购各类物资。5、做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划, 月计划，并不折不扣的执行。采购文员个人年终总结篇920_年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作, 得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总 结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自 己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行 简要的总结。一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供 应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由

44、自己 经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真 及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及 存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟 通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。 方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到 订单事宜。二、年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点 的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好 的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好 的服务态度及质量。且

45、要把最好的产品以最低的价格给自己，那 才是真正好的采购。货比三家，通过不同的厂家给出不同的价位， 在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到 的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参与ERP的工作录入及整理最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了， 通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情 况，仓库的库存等。让所有的物料都明白化，及精确化所有物料 有依可询，有据可依。四、参与盘点工作让自己在实践中了解所有的零件，了解仓库的库存量，通过 盘点工作，了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为 何会造成这些库存量，怎么才能消化库存，让仓库成

46、为零库存， 让我们的供应商成为我们的仓库。20_年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更 是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积 累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为 公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公 司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！采购文员个人年终总结篇10伴随着春去秋来使得小区内的保安工作得到了顺利完成，对 我来说保安工作中的得失对于今后的职业生涯来说十分重要，所 以我很重视物业领导和业主们对自身工作的评价，能够认真履行 好保安人员的职责也是为了保障小区安全而努力，现对个人完成 的小区保安工作进行以下简

47、要总结。在工作中注重保安人员的形象并帮助到小区内的业主，无论 是工作制服的穿戴还是物业规定的遵守都是十分重要的，所以我 能够根据领导的安排做好日常的保安工作并从中积累相应的经验, 对我而言以较高的标准约束自己也能够使得综合素质得到有效的 提升，再加上保安工作中任何细节都需要予以重视才能够保障小 区内的安全，所以我不敢有丝毫的.疏忽并通过保安工作的完成来 坚守岗位，在熟悉保安职务的过程中也会履行好站岗执勤与巡逻 的职责，对于任何可疑因素也会及时上报给部门领导以便于进行 及时的排查。认真做好防火防盗工作并对小区内的设施进行检查，我在上 岗期间会认真做好日常的巡视工作以便于及时解决事故，在这之 中无

48、论是车辆的管理还是设施的维护都是需要做好的，因此我能 够加强巡视力度并通过这项工作的完成为小区业主提供便利，对 于意外状况的发生也会及时做好预防从而有效的减少损失，因此 我能够对各个楼道进行检查并确保不会存在堵塞的状况，而且对 于消防设备的维护与更新也能够及时做好以免发生火灾事故，对 于防盗工作的展开则是认真巡视所负责的区域，发现可疑人员则 会进行严密监视并确保小区业主的财务不会遭受损失。做好外来人员的登记从而有效维持好小区内的治安秩序，一 方面是对来访人员进行登记与接待以免小区内发生盗窃事故，虽 然总是以恶意来揣摩他人有些不妥却也是为了小区的安全着想， 另一方面则是对外来车辆进行登记以免出现乱停乱放的现象。门 岗区域的值班电话不能够随意外借或者做与工作无关的事情，发 现这类状况会及时进行劝阻并保证自己不会违反纪律，在交接班 的过程中也会认真填写好值班日志以便于同事进行查阅。对我而言以往通过自身工作的完成保障小区业主的安全是很 重要的，看似平淡的生活却能够反映出自己对保安工作的重视， 所以我会继续做好这项工作并为了业主们的安全安全而努力，也 希望在今后的保安工作中能够通过自身的努力使其做得更好。采购文员个人年终总结篇11一年即将过去，在公司领导的指导下，在各领