恒大地产集团工程建设验收管理制度(试行)（18P）(1).docx

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1、恒大地产集团工程建设验收管理制度（试行）目录第一章 总则4第二章 勘察工程4第三章 基础工程51、预制桩工程52、冲（钻）孔、旋挖灌注桩工程63、人工挖孔桩工程74、搅拌桩工程85、CFG桩工程86、基坑验槽97、基础工程检测108、边坡支护工程10第四章土石方工程121、土石方开挖122、土方回填12第五章 主体结构工程131、模板工程133、混凝土工程144、砌体工程155、抹灰工程156、外墙工程167、防水工程168、烟道工程179、门窗工程1710、栏杆工程1711、西瓦（水泥瓦）工程1712、 GRC安装工程18第六章 装修工程181、装修工作面移交182、墙砖（墙面石材）铺贴19

2、3、地砖（地面石材）铺贴194 吊顶工程205、涂饰工程206、入户门、户内门安装207、墙纸铺贴21直度、砂浆配合比、空鼓开裂情况等。2、监理工程师必须对抹灰进行100席脸收；项目经理进行不少于20%的验收； 工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的核验，并在墙体上签字。每少巡验收 比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在墙面平整度与垂直度超过规范允许偏差1.5倍以上、空鼓、 开裂、抹灰砂浆强度不足、露网等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目 经理20元、工程部负责人10元。4、验收后仍存在抹灰砂浆强度不足、墙面严重空鼓、开裂、脱落、

3、房间（窗台） 大小头等质量问题，严重影响装修场地移交的，给予相关责任人降一级工资处分。第二十六条外墙工程1、验收内容：（1）外墙保温：保温材料厚度及防火等级、保温层基层、保温 层粘结与固定、增强网铺设、热桥部位处理等；（2）外墙砖（涂料）：基层平整度、 垂直度；面砖排版、色差（涂料）；墙面空鼓开裂、滴水线、窗台等细部构造收口等。2、监理工程师对外墙工程进行100%验收，项目经理进行不少于20%的验收； 工程部负责人、工程技术部、管理及监察部进行不少于10%的核验。每少1%验收比 例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在基层平整度垂直度偏差较大、外

4、墙砖空鼓脱落、墙砖或涂料 色差明显、细部构造处理不符要求等质量问题的，每处扣罚专业责任工程师30元、 项目经理20元、工程部负责人10元。4、外墙验收后仍出现墙面砖大面积空鼓、脱落、外墙严重渗水、外墙立面与设计图 纸不符等严重质量问题的，给予责任工程师、项目经理降三级工资处分。第二十七条防水工程1、验收内容：（1）基层处理；（2）防水层厚度及铺贴；（3）涂膜遍数、厚度、上返高度；（4）蓄水或淋水试验；（5）防水保护层等。2、监理工程师必须对防水工程进行100%验收，项目经理进行不少于20%的 验收；工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的核验。每少设验收比例，扣罚 责任工程师、项目经理、工程

5、部负责人、工程技术部负责人各100元。3、监理工程师必须对卫生间、阳台、外墙、外窗、屋面、露台等部位进行蓄 水或淋水试验验收，并做好蓄水或淋水试验验收记录。否则，对责任工程师降一级 工资处分。4、验收后仍存防水层厚度超过规范允许偏差1.5倍及渗漏水等质量问题的， 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、防水工程未办理验收手续就进入下一道工序施工的，每次扣罚责任工程师、 项目经理各1000元，扣罚工程部负责人800元。6、防水工程未严格验收，出现大面积渗漏水的，给予相关责任人降三级工资 处分，若属于偷工减料行为造成大面积渗漏水，有意损害公司利益行为的，给予责 任工程师、

6、项目经理降开除处分，给予工程部负责人、工程技术部责任人降六级工 资处分。第二十八条烟道工程1、验收内容：（1）烟道壁厚、尺寸；（2）烟道开孔方向及孔径；（3）烟道封堵 及支承方式；（4）止回阀安装；（5）烟道根部防水等。2、验收后仍存在烟道壁开裂、根部渗水、排烟不畅等质量问题的，每处扣罚责任 工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第二十九条门窗工程1、验收内容：（1）型材、玻璃规格及型号；（2）门窗框定位及固定；（3）门 窗边塞缝；（4）成品保护等。2、工程部必须每三层对门窗塞缝进行验收，项目经理进行不少于20%的验收;工程部负责人、工程技术部、管理及监察部进行不少于10%的核验，

7、并在窗边墙体 上签字。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、验收后仍存在窗边大面积渗水的、给予责任工程师、项目经理降六级工资处分， 给予工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分。第三十条栏杆工程1、验收内容：（1）栏杆造型尺寸、高度；（2）安装垂直度、固定措施；（3）栏杆焊 接、防锈处理；（4）成品保护等。2、验收后仍存在栏杆高度不足、安装不牢固等质量问题的，每处扣罚责任工 程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。3、成品保护不到位，造成栏杆严重污染、受损，给予责任工程师、项目经理降一 级工资处分。第三十一条西瓦（水泥瓦）工程1

8、、验收内容：（1）基层找平、保温、防水、保护层；（2）西瓦铺设及固定；（3） 瓦面清洁及成品保护等。2、验收后仍存在固定不牢、搭接尺寸不足、瓦面不平整、污染破损等质量问题的， 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第三十二条GRC安装工程1、验收内容：（1）安装固定及防腐防锈处理；（2）接口细部处理等。2、验收后仍存在GRC构件安装不平、松动开裂、返锈、观感质量差等质量问题的, 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第六章装修工程第三十三条装修工作面移交1、批量装修开始前，工程部组织由主管工程领导主持，综合计划部、工程技 术部、总工室、主体单位、

9、安装单位、装修单位、监理单位参加的装修工作面移交 会议，会议必须制定装修工作面移交计划，划清工作面移交责任，做到场地移交、管理 移交、责任移交、费用移交。2、装修工作面移交需对以下内容进行检查：（1）建筑的结构、砌筑、抹灰、卫生间沉箱回填等土建工程完成，土建施工 质量应满足设计及规范要求；（2）核验建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸及墙厚；（3）核验室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标高，并提供结构一米 线；（4）厨房、卫生间、阳台（露台）、屋面等部位防水施工完成，并蓄水试验合 格；（5）室内水电、煤气、空调机的插座等预留孔洞、预埋完成，位置、标高应 符合设计要求；（6）给排水、电气

10、、地暖等管线安装完成，给水管、地暖管试压完成并带压移 交，电管穿铁线完成；（7）消防主管、支管及消防箱等安装完成；（8）铝合金门窗框安装、封边收口完成；（9）阳台栏杆安装完成、外墙砖铺贴完成；（10）室内垃圾已清除。3、大面积装修施工前，工程部必须每五层办理工作面移交手续。4、未按上述内容办理装修工作面移交就进行装修工程施工的，每次扣罚项目 经理、工程部负责人各1000元。第三十四条 墙砖（墙面石材）铺贴1、验收内容：（1）基层；（2）排版；（3）粘贴质量；（4）色差、平整度、垂 直度、阴阳角方正、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度；（5）细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验

11、收；项目经理核查不少于脸 收总数的30%；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数的10%,并粘贴验 收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、验收后仍存在墙砖（墙面石材）空鼓、错缝、高差、有明显色差等质量问 题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、墙砖（墙面石材）大面积出现空鼓、脱落等质量问题，造成重大经济损失 的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降三级工资处分，给予项目 总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第三十五条 地砖（地面石材）铺贴1、验收内容：（1）排版；（2）粘贴质量；

12、（3）色差、坡度、平整度、接缝直 线度、接缝高低差、接缝宽度；（4）细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验 收总数的30%；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数的10%,并粘贴验 收标记。每少居验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、铺贴过程中，监理工程师必须对厨房、卫生间、客厅阳台门槛石铺贴方式 进行验收。4、铺贴完成后，监理工程师必须对地砖（地面石材）的找坡方向及坡度进行 验收。5、厨房、卫生间等有防水要求的房间地砖（地面石材）铺贴完成后必须进行 二次蓄水试验，做好蓄水试验记录并存档。6、验收后仍存

13、在地砖（地面石材）空鼓、错缝、高差、有明显色差、坡度不 符合设计要求等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负 责人10元。第三十六条吊顶工程1、验收内容：（1）木龙骨的防火、防腐处理；（2）吊顶内管道、设备的安装 及水管试压；（3）吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式；（4）吊顶标高 及造型；（5）罩面板的表面平整度、接缝高低差；（6）细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验 收总数的30%；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数的10%,并粘贴验 收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技

14、 术部负责人各100元。3、罩面板安装前必须对吊顶内管道设备安装、吊杆安装、龙骨安装等隐蔽工 程进行验收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验收不合格就进行罩面板安装的，每次扣 罚责任工程师200元、项目经理100元。4、验收后仍存在罩面板返锈、开裂、标高及造型不符合设计要求的，每处扣耨责 任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、吊顶龙骨、石膏板材质、品牌等存在弄虚作假、偷工减料，有意损害公司 利益的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降三级工资处分。第三十七条涂饰工程1、验收内容：（1）基层处理；（2）基层腻子施工质量；（3）涂刷遍数；（4） 观感质量。2、监理工程师必须

15、对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验 收总数的30%；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数的10%,并粘贴验 收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、验收后仍存在墙面明显凹凸不平、空鼓、开裂、脱落，涂料明显不均匀， 有明显色差等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负 责人10元。第三十八条入户门、户内门安装1、验收内容：（1）门洞口尺寸及墙体厚度；（2）门框内腔及门框与墙体缝隙 填塞；（3）门框固定；（4）标高、水平度、垂直度、留缝限值；（5）合页、门锁等 五金安装。2、监理工程师必须对上

16、述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验 收总数的30%；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数的10%,并粘贴验 收标记。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、验收后仍存在门框塞缝不密实、安装不牢固、开启不灵活等质量问题的， 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第三十九条墙纸铺贴1、验收内容：（1）基层及封闭底漆涂刷；（2）粘贴质量；（3）观感质量；（4） 细部处理。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验 收总数的30队工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数的10%

17、,并粘贴验 收标记。每少 设验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、墙纸铺贴前，必须对基层含水率及基层封闭底漆涂刷质量进行验收。4、验收后仍存在墙纸开裂、皱折、明显斑污、胶痕、返潮发霉等质量问题的, 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、墙纸大面积出现返潮发霉等质量问题，造成重大经济损失的，给予责任人 降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。第四十条木地板安装1、验收内容：（1）地面基层及基层夹板设置；（2）防潮薄膜和防潮珍珠棉的 敷设；（3）木地板及踢脚线安装质量；（4）观感质量。2、监理工程

18、师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验 收总数的30%；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数的10%,并粘贴验 收标记。每少%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、木地板安装前必须对基层含水率、基层夹板设置、防潮薄膜和防潮珍珠棉 的敷设等隐蔽工程进行验收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验收不合格就进行木 地板安装的，每次扣罚责任工程师200元、项目经理100元。4、验收后仍存在木地板空鼓、翘曲、接缝不密实、色差明显、受潮发霉发黑 等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、木地板大面积出现

19、空鼓、起灰、受潮发霉发黑等质量问题，造成重大经济 损失的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降六级工资处分，给予 项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。第四十一条银镜安装1、验收内容：（1）基层防潮处理；（2）基层板设置；（3）银镜固定；（4）镜 框材质及安装质量。2、监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验 收总数的30%；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数的10%。每少1%验 收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、银镜安装前必须对基层防潮处理、基层板敷设等隐蔽工程进行验收。未进 行隐蔽工程验收或

20、隐蔽工程验收不合格就进行银镜安装的，每次扣罚责任工程师200元、项目经理100元。4、验收后仍存在银镜基层未满铺、镜框掉漆发霉、银镜腐蚀掉漆等质量问题 的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第四十二条成品保护1、须做成品保护样板的有：入户门、户内门、木地板、地砖、墙砖阳角、阳台栏 杆、铝合金（重点是阳台推拉门）、电梯、浴室柜、橱柜、马桶及灯具等。2、成品保护样板验收合格后开始批量实施。并应合理安排施工顺序，防止施工顺 序不当或交叉作业造成对成品、半成品的污染、损坏。3、未做成品保护的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人降一级工资 处分；因成品保护不力，导致成品、

21、半成品损坏的，每处扣罚责任工程师30元、 项目经理20元、工程部负责人10元。4、因成品保护措施不到位，导致大量成品损坏，造成重大经济损失的，给予 工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降六级工资处分，给予项目总经理或 地区公司主管工程领导降三级工资处分。第七章水电安装工程第四十三条室内给水工程1、验收内容：（1）给水管管材及配件的规格、定位、连接、固定；（2）水箱、 气压罐支架或底座的材质、厚度、尺寸、固定、满水和水压试验；（3）给水管道的 通水、水压试验、冲洗、消毒检测等。2、监理工程师必须对室内给水工程进行100%验收，项目经理核查不少于总 数的30船工程部负责人、工程技术部抽查不少于

22、总数的10机每少1%验收比例， 扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍出现给水管道的定位、连接、固定、垂直度等达不到规范要求的, 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、给水管未经试压或试压达不到设计要求就同意隐蔽；隐蔽验收后，给水管仍有错埋、漏埋现象，每处扣罚责任工程师200元、项目经理100元、 工程部负责人50元。5、验收后，给水管道出现爆管的户数超过总数的5%o,给予责任工程师、项 目经理、工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地 区公司主管工程领导降一级工资处分。第四十四条室内排水工程1、验收

23、内容：（1）预埋套管（含预留洞口）的规格、定位、封堵；（2）排水 管管材及配件的规格、型号、定位、坡度、连接、固定；（3）排水管止水环、阻 火圈或防火套管的设置；（4）排水通气管高出屋面高度；（5）卫生器具安装尺寸、 位置、标高、固定、接管坡度、接口严密性；（6）排水管道灌水、通水、通球试验 等。2、监理工程师必须对室内排水工程进行100%验收，项目经理核查不少于总 数的30%,工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10%。每少K验收比例， 扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在排水管道倒坡、固定不牢、漏设止水环等质量问题的，每处扣罚责 任工程师

24、30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、排水管未做灌水、通水、通球试验就同意隐蔽和交付使用，每处扣罚责任 工程师200元、项目经理100元、工程部负责人50元。5、验收后，室内排水管穿楼板（墙）处或卫生器具接口处，有渗漏的户数超 过总户数5%。，影响交楼的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资 处分。第四十五条室内采暖工程1、验收内容：（1）采暖管管材及配件的规格、连接、铺设间距、弯曲半径、 管道固定、回路标识、防腐、保温；（2）绝热层的厚度、材料的物理性能、铺设; （3）热量表及阀门的品牌、规格、型号

25、、公称压力、安装位置；（4）地暖管道系 统水压试验、冲洗和测试；（5）混凝土填充层；（6）伸缩缝的设置等。2、监理工程师必须对室内采暖工程进行100%验收，项目经理核查不少于总 数的30%,工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10%。每少1%验收比例， 扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在填充层内的加热管有接头、固定不牢、铺设间距过大等质量 问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、地暖管道未经试压或试压达不到设计要求就同意隐蔽；隐蔽验收后，地暖 管道仍有错埋、漏埋现象，每处扣罚责任工程师200元、项目经理10

26、0元、工程部 负责人50元。5、验收后，地暖管道出现爆管的户数超过总数的5%o,给予责任工程师、项 目经理、工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地 区公司主管工程领导降一级工资处分。第四十六条室内电气工程1、验收内容：（1）预埋套管（含预留洞口）的规格、定位、数量；（2）线管 线盒的规格、定位、连接、固定；（3）配电箱（柜）及其内部控制元器件的规格、 型号、配线线径；（4）开关、插座、灯具的规格、型号、固定、接线；（5）电线电缆的 敷设、绝缘电阻测试；（6）线槽、桥架的规格、型号、固定、接地；（7）防雷接地的焊 接质量、焊接长度、防腐、接地电阻测试；（8）总、局部等电

27、位联结；（9）电气设备交 接试验、空载试运行和负荷试运行、照明通电试运行等。2、监理工程师必须对室内电气工程进行100%验收，项目经理核查不少于总 数的30%,工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10%。每少1%验收比例， 扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在线管线盒错埋、漏埋、定位不准、防雷接地焊接长度不足等 质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、验收后，电气开关、插座、灯具通电不正常、位置不正确、漏装的户数超 过总户数5%。，每超过一户，扣罚责任工程师200元、项目经理100元、工程部负 责人50元

28、。5、验收后，发现未按设计要求设置防雷接地，造成重大经济损失的，给予责 任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分，给予项 目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第四十七条通风与空调工程1、验收内容：（1）风管、水管、冷媒管的规格、型号、定位、坡度、连接、 固定、防腐、保温；（2）制冷机组、空调机组、冷却塔、空调水泵、通风机、风机 盘管机组、风口、阀门的规格、型号、安装；（3）风管严密性检测、水管及冷媒管 试压；（4）设备单机试运转、系统无生产负荷联合试运转与调试；（5）系统带负荷 联合调试等。2、监理工程师必须对通风与空调工程进行100%验收，项目经理核查不少于

29、 总数的30%,工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10%0每少1%验收比例， 扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在水管渗漏、风管漏风,、设备安装不到位等质量问题的，每处扣罚责 任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、通风与空调系统的风量、温度、噪音达不到设计要求，影响使用功能的， 给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分, 给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第四十八条 智能化工程1、脸收内容：（1）可视对讲、视频监控、门禁防盗、音乐广播、报警与联动系统设备品牌、规格、型号、定位

30、、固定、安装、接线；（2）电线电（光）缆的敷 设、绝缘电阻测试；（3）线槽、桥架的规格、型号、固定、接地；（4）语音、视频 信号的强度、清晰度、流畅性；（5）门禁和道闸的启闭性能；（6）报警、联动系统 的准确度；（7）机房通风和防雷措施；（8）智能化工程各系统的调试等。2、工程部必须组织总工室、工程技术部等相关部门对智能化工程各系统进行 竣工验收。3、监理工程师必须对智能化工程进行100%验收，项目经理核查不少于总数 的30%,工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10%。每少1%验收比例，扣 罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。4、验收后仍存在线管线盒错埋、漏

31、埋、定位不准、电线电（光）缆的敷设和 设备防雷接地不规范等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、 工程部负责人10元。5、验收后仍存在监控画面不清晰、电梯对讲系统声音模糊、门禁和道闸启闭 不灵活等质量问题，每处扣罚责任工程师200元、项目经理100元、工程部负责人 50元。6、交楼三个月后，可视对讲系统、门禁系统、电梯对讲系统、视频监控系统 未能正常投入使用的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部责 任人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第四十九条 室外综合管网工程1、室外综合管网的组成室外综合管网包括排水管网（雨水系统和污水系统

32、）、供水管网、消防管网、 热力管网（一次供热系统和二次供热系统）、燃气管网、电力管网（高压电系统和 低压电系统）、弱电管网（有线电视系统、电话系统、移动通讯系统、网络系统、 智能化系统、消防报警系统等）、园林绿化喷灌系统管网，部分项目还有建筑中水 系统管网，山地楼盘还有排洪系统管（沟、渠）。2、验收内容：（1）各种管线的品牌、规格、型号、数量、防腐、保温、位置、 标高、坡度、间距、支墩、垫层、回填；（2）管沟、检查井及井盖的位置、标高、 排水功能；（3）重力自流管道和压力管道，在回填前应分别进行闭水试验和水压（或 气压）试验等。3、监理工程师必须对室外综合管网工程进行100%验收，项目经理核查

33、不少 于总数的30%,工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10机每少设验收比 例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。4、验收后仍存在垫层厚度不足、管道漏埋、倒坡、锈蚀、渗漏等质量问题的， 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、验收后，发现管道爆裂，造成重大经济损失的，给予责任工程师、项目经理、 工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主 管工程领导降一级工资处分。第八章园林园建工程第五十条园建地基处理与基础施工不到位，造成景观亭、人工湖湖底开裂的， 给予相关责任人降一级工资处分。第五十一条园建道路1

34、、验收内容：人行道（车行道）定位放线、基层、标高控制、素士夯实、稳 定层材料及厚度、柱结构厚度、沥青层摊铺、排水坡度、排水井或排水沟的设置、路沿 石安装、饰面铺装平整度、接缝高低差等。2、验收后，仍存在定位放线、标高控制错误等质量问题的，每处扣罚责任工 程师、项目经理各500元，扣罚工程部负责人300元；出现路面塌陷、路基下沉的, 给予相关责任人降一级工资处分。3、稳定层材料及厚度、沥青层摊铺存在弄虚作假，严重损害公司利益的，给 予责任工程师开除处分，项目经理、工程部负责人降六级工资处分，项目总经理或 地区公司主管工程领导降三级工资处分。第五十二条饰面工程1、验收内容：(1)石材饰面：材质、规

35、格、色差、粘贴质量、铺装形式、铺装缝隙、勾缝、 打磨、平整度、排水坡度、线性弧度等。(2)卵石饰面：石子种类、颗粒大小、颜色、铺贴方法。(3)涂料饰面：涂料品种、性能、基层处理、涂刷方法。2、验收后，仍存在影响观感和使用功能质量问题的，每处扣罚责任工程师30 元、项目经理20元、工程部负责人10元。3、石材材质及厚度弄虚作假，严重损害公司利益的，给予责任工程师开除处 分，项目经理、工程部负责人降六级工资处分，项目总经理或地区公司主管工程领 导降三级工资处分。第五十三条园林小品1、验收内容：雕塑(花钵、水钵、塑石、坐凳)材料种类、样式、规格尺寸、 外观颜色；定位及安装等。2、验收后，仍存在园林小

36、品尺寸、外观与设计图纸严重不符的，每处扣罚责 任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第五十四条 园林树木品种、规格、数量、树形与设计严重不符，有意损害公 司利益的，给予相关部门责任人开除处分。第九章材料验收第五十五条 对于涉及结构安全、外观质量、使用功能、节能环保等主要材料、 设备、构配件均必须进行实物验收，验收合格后办理材料使用许可证方可使用。1、影响到结构安全及永久使用功能的钢筋、水泥、商品混凝土、电线、电缆、 防水材料、水泵房设备、发电机组、空调机组、供暖设备、配电房设备等主要材料 必须由工程部负责人对实物验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证, 工程技术部必须全部检

37、查。其他材料、设备、构配件（含绿化工程）必须由专业监 理工程师、项目经理对实物验收合格后，在台帐上签字并签发材料使用许可证。 工程技术部抽查数量不少于10%。2、未按要求办理材料使用许可证就已经使用的，每份扣罚相关负责人500 兀O3、影响结构安全及使用功能的主要材料及设备，如钢筋、水泥、商品混凝土、 预应力锚索、预制桩、电线、电缆、防水材料、保温材料、电梯、水泵房设备、发 电机组、空调机组、供暖设备、智能化设备、配电房设备等，办理材料使用许可 证或工序验收后，仍发现货不对板、以次充好、偷工减料、有意损害公司利益的， 给予工程部责任工程师、项目经理开除处分，给予工程部负责人、项目总经理或地 区

38、公司主管工程领导降六级工资处分。第十章验收资料管理第五十六条工程验收环节原始技术资料应在工序完工后三天内整理归档。否 则，每项扣罚责任人50元、工程部经理20元。第五十七条 主体封顶后两个月内，工程部须督促施工单位将主体分部分项工 程验收资料以及混凝土（试块）抗压强度试验报告等试验记录，按分项分批移交工 程部归档管理，每延迟一天扣罚工程部负责人50元。第十一章竣工验收第五十八条 勘察、基坑支护、大型土石方、地基基础、智能化、园林工程完 工后，必须在两个月之内竣工验收。主体及装修工程完工后，必须在三个月之内竣 工验收。1、验收内容：工程合同、设计图纸、施工规范规定的所有工作内容及承诺； 所完成的

39、工作内容均达到合同约定的验收标准与国家规定的验收标准。2、主体及装修工程的竣工验收，由工程部牵头组织，主管工程的公司领导主 持，总工室、工程技术部、营销部、开发部、预决算部、合同管理部、物业公司等 相关部门参加。其他工程的竣工验收，由工程部负责组织，总工室、工程技术部、 预决算部、合同管理部、物业公司等相关部门参加。3、现场验收后，必须立即召开验收会议，依据合同、图纸、规范如实评定，24小 时内形成会议纪要，48小时内报管理及监察中心备案。4、未在规定时间内组织竣工验收、或验收后未在规定时间内形成会议纪要并 备案的，给予工程部负责人降三级工资处分。竣工验收弄虚作假、有意损害公司利 益的，给予相

40、关人员开除处分。第十二章附则第五十九条 工程技术部负责对工程部日常验收的考核，管理及监察部负责对 重大质量问题及工程技术部的考核，工程技术部、管理及监察部须建立本制度的考 核台帐，每月底前汇总考核结果。第六十条 工程技术部每月5日前将上月考核结果报地区公司负责人审批，并 报管理及监察部备案。第六十一条 管理及监察中心每月对地区公司本制度考核情况进行检查。对于 未按制度考核的，应按考核金额扣罚考核部门负责人。第六十二条 管理及监察中心每月初公布各公司本制度的执行情况排名。第六十三条 由于检查及监察不到位，未能及时发现处理重大质量问题，造成 重大经济损失，给予工程技术部负责人、管理及监察部负责人降

41、三级工资以上的处 分。第六十四条 本制度自发文之日起执行，由管理及监察中心负责解释。如有与 以往制度不一致的，以本制度为准。9、银镜安装2210、成品保护 22第七章 水电安装工程221、室内给水工程222、室内排水工程233、室内采暖工程244、室内电气工程245、通风与空调工程256、智能化工程257、室外综合管网工程26第八章园林园建工程271、园建道路272、饰面工程273、园林小品274、园林种植28第九章材料验收28第十章验收资料管理28第十一章 竣工验收28第十二章附则29第一章总则第一条 为全面贯彻“恒大精品”战略方针，坚持“质量第一”原则，切实 落实工程建设全过程验收，规范验

42、收管理流程，强化验收管理，特制定本制度。第二条严格执行工程建设验收程序，未经验收合格不得进入下一道工序。第三条 工程部为工程验收责任主体部门，工程技术部为工程验收检查部 门，管理及监察部为工程验收监察部门。第二章勘察工程第四条勘察工程1、验收内容：（1）孔位、孔口标高、孔深；（2） 土样、岩样、水样的数量; （3）原位测试、岩土芯采取率等。2、勘察施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁站记录；项目 经理必须每班次检查三次监理工程师在岗情况，工程部负责人必须检查一次。施工 过程中，每发现一次无人旁站，给予责任工程师开除处分，给予项目经理、工程部 负责人降三级工资处分。3、监理工程师必须

43、对孔位及孔口标高进行核验，并现场在验收台帐上签字。 否则，给予责任工程师降三级工资处分。4、钻孔过程中，岩芯采取率必须满足合同要求，否则应判定为不合格钻孔， 并在设计及规范要求范围内重新钻孔。否则，给予责任工程师降三级工资处分。5、勘察过程中出现与勘察技术要求严重不符时，总工室及时向外委设计院、 设计成本质量控制中心反映，必要时对勘察方案进行调整。否则，给予总工室负责 人降三级工资处分。6、终孔时，监理工程师及保安须通过丈量钻杆长度检查钻孔深度，进行岩土 芯拍照，并现场在验收台帐上签字，单孔完成当天上报原始记录及照片至工程部负 责人并存档。否则，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人降一级工资

44、处分。7、工程技术部必须对勘察工程进行10%核验，并现场在验收台账上签字。否 则，给予工程技术部责任工程师降一级工资处分。8、基础施工时，发现岩土层的分层情况与勘察报告内容严重不符及出现虚假报 告的，给予责任工程师开除处分，给予项目经理、工程部负责人降六级工资处分, 给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。第五条地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前两天安装 好视频监控系统，对勘察工程进行监控。每延迟一天，扣罚行政人事部负责人、信 息化中心负责人500元。第六条 各地区管理及监察部必须在每个项目勘察施工阶段，每周进行两次及 以上突击检查。否则，给予管理及监察分部负责人降

45、三级工资处分。第三章基础工程第七条预制桩工程1、验收内容：（1）桩机规格型号；（2）预制桩进场材料；（3）桩位（轴线）及 标高；（4）预制桩接桩、收桩等。2、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合 同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。3、预制桩进场时，由一名非监桩工程师和一名保安共同验收，必须检查桩的 质量证明书、规格、数量、长度、桩身完整性、预制班堆放等，并现场在台帐上签 字确认。进场台帐须注明桩的规格、数量、长度及编号，必须有送货人、验收人及 施工单位签字。4、所有预制桩退场须按照进场程序办理。5、项目经理必须建立验收台帐，台帐须注明每根桩的编号、截桩

46、长度或送桩 深度等。6、监理工程师必须对桩位（轴线）及标高进行核验，并现场在验收台帐上签字。7、第一根桩（试桩）收桩时工程部须提前通知设计、勘察、施工单位、总工 室、工程技术部共同确认收桩标准。8、预制桩施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁站记录，如 无人旁站，必须停工。项目经理必须每班次检查三次监理工程师在岗情况，工程部 负责人必须检查一次。9、施工过程中，必须对接桩质量及接桩垂直度进行检查验收，并根据土质情况及 桩型控制接桩时间；同时需送班施工的必须使用送桩器。10、收桩时，监理工程师必须对最后1m锤击数（锤击桩）、入土深度、收桩贯 入度（或终压值）、稳压时间进行验收，在原始资

47、料上签字并复印当日存档。项目 经理必须按要求100%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于10%的抽查。11、施工前，必须明确打桩顺序。原则上根据基础的设计标高须先深后浅，按 桩的规格须先长后短，对于密集桩群，须自中间向两个方向或四周对称施打，当一 侧毗邻建筑物时，须在毗邻建筑物处向另一方向施打。12、预制桩施工过程中，若遇到贯入度剧变，桩身突然发生倾斜、位移或有严 重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，工程部应暂停施工，及时通知 总工室、设计到场处理。13、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分；施工过程中，如无人 旁站监理的，给予责任工程师开除处分。第八条 冲（钻）孔、

48、旋挖灌注桩工程1、验收内容：（1）桩机规格型号；（2）桩位（轴线）及标高；（3）孔径、孔深、 入岩深度、持力层岩性；（4）沉渣厚度、泥浆比重；（5）钢筋笼制作与安装；（6） 混凝土标号、混凝土浇筑及充盈系数等。2、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合 同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。3、桩基施工前，监理工程师必须对桩位（轴线）及标高进行核验，并现场在验收 台帐上签字。4、第一根桩（试桩）终孔时工程部须提前通知设计、勘察、施工单位、总工 室、工程技术部共同确认终孔标准，将岩样拍照并封存交项目经理保管。5、测量孔深时，监理工程师需用带0.5Kg重锤的测绳直接测量。6、入岩时监理工程师须对比岩样，明确入岩标高，对