公司年度活动计划范文（3篇）.docx

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1、公司年度活动计划范文（3篇）公司年度活动计划范文（精选3篇）公司年度活动计划范文篇1新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去 的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中, 露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。新的一年已 经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心，面对当 前的新形势，20年综合管理部的工作计划是：在陈总、申总、李 总的领导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配合作用，综 合协调，多方沟通，督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的 保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：一、加强公司企

2、业文化建设及宣传。公司现已经形成了以人为本，企业是我家的基本价值观，我 们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯， 行为规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领 导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有主人翁的意识， 都有共同发展的长远目标，最大限度的激发员工的钱能力，为公 司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题1、公司简介。公司简介比较模糊混乱，缺乏统一性，价值性，不能很好的 简述公司的信息，作为企业的门户，公司简介需要重点加强补充 和完善。2、企业使命。企业使命不能贯彻于每一个员工的内心，使员工心理离不开, 经营者与被经营者的错误心理，如何去贯彻是个难

3、点（略）。3、自身修养。每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛 围的好坏，公司应注重员工的道德修养，从德智体美劳各个方面 入手，适当的组织娱乐活动，小比赛，小郊游等等，不能只是走 形式、过场面，不根据实际情况，讲排场，论品味等与公司发展 脱节的辅助性企业文化行为。4、团队合作我们的团队合作基本上是一团散沙，协调性太差，基本上都 是自己单干，我们需要统一步伐，统一观念，鼓励创新，本着求 同存异的原则来办事，一个公司的发展取决于一个强大的团队。二、优化后勤服务三、制度的监管与实施。四、培训与招聘。公司年度活动计划范文篇2一、重点做好旅游产品开发和侯磊优化人生格言的附带 产品开发，以康

4、战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化 内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强， 以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成 样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加 强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的 典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发 布会，正式启动。三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和 系统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、 公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工

5、制作坊的实 体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业 项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女 的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建， 为政府就创业问题提供典范和参考。五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公司自身发展来进行，做好当前世界珍稀动物昆虫标本展、中国汽 车模特大赛现有活动的组织，以及联合河南、北京、河北等相关 媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合河南豫商 联合会等单位组织相关开展我的家乡在河南、豫商风采形象宣传 推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用 支

6、付的情况下，一律不再考虑合作。七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组 建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。公司年度活动计划范文篇3为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到各 项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提 升，特制订本计划。一、后勤保障部工作规划与计划1、11月份修定完成后勤保障部工作计划、后勤保障部绩 效考核方案、后勤保障部费用计划。2、1月份完善部门工作指导书部门架构岗位目标职责。 二、集团办公楼日常管理1、10月份对集团新办公楼规划进行调研，拿出规划方案。2、每周检

7、查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损 坏随时维修更换，保证正常使用。3、低值易耗品，每季度末盘点一次，并出具使用情况报告, 使用中破损的，影响正常使用的随时维修。4、低值易耗品采购，各部门11月提报计划，1月份配发。三、车辆管理工作1、根据车辆年限及时组织车辆年审，及时缴纳车辆保险，及 时处理公司车辆事故，减少损失。2、负责公司班车管理。每半年进行一次乘车人员、行车路线、 员工居住地调查，根据员工需求调整乘车点。四、通讯费管理n月制定集团部门管理人员年度通讯费用计划。五、餐厅管理1、职工餐厅(1)加强坂菜质量、代菜卫生、价格管理。每季度组织一次员 工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。(

8、2)加强餐厅现场管理，每周检查一次。(3)配合好子公司加班工作，保障保证夜间上下班及误点员工 就餐。2、二楼接待(1)做好二楼招待管理，保证满足用餐人员需求。(2)每周更换一次菜系，每月新创2个蛋白菜。六、公寓管理1、每月15、30号检查公寓、设流动红旗，评选样板宿舍， 次日网上及公寓宣传牌公布。2、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理，每月检查2 次。3、修订公寓楼管理制度体现奖惩分明。4、1月份制定出旧床铺处理意见并处理，体现人物定置管理。5、每季度召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问 题，并设意见箱广泛征求员工意见。6、根据人员招聘情况，合理安排员工住宿。7、做好住宿职工夏季防

9、暑工作，安装单冷空调。8、制定住宿外地员工生日方案，按月组织落实。9、设立日常生活用品、食品窗口。七、工业园区规划与绿化1、所辖绿化区域做到不死苗、无虫害、卫生整洁。2、H月份对三角地绿化维护进行1次验收，并签定维护合 同。八、住宅小区物业管理1、制定小区管理办法，每半年统计住户名单。2、11月份联系供暖公司，配合小区供暖管理。3、搞好小区树木管理，严禁乱扯乱拉，发现问题及时处理。 灯具损坏随时维修，每月检查一次。4、对小区房产进行楼顶漏雨维修，暖气管线改造，18#楼外 墙涂料粉刷。5、新建12#、14#楼之间的停车位，车辆统一停放，杜绝楼前 乱停乱放。九、公司各种文体活动的筹划与实施1、2月

10、份春节文艺晚会、节后文体活动、劳模标兵联谊会。2、4月、5月、10月组织篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等文 体活动，确保活动开展顺利。十、职工福利1、春节、仲秋节提前1周发放、防暑药品6月份发放；2、劳保福利每两个月发放一次；3、绿豆水6-9月份根据夏季的天气情况供应及时到位；4、冬季取暖补助11月份发放。十一、工会管理1、争创的集体荣誉有：市级先进工会、工人先锋号，县级先 进工会、工人先锋号。维持省级表彰劳动关系和谐企业荣誉称号。个人荣誉有：省级劳动模范，市级富民兴鲁先进个人、县级工会 先进工作者。十二、各种民间团体的管理现有的书画协会和篮球、乒乓球、羽毛球协会，制定活动计 划，5、10月份各举办一次书法讲座，并召开一次书法协会会议， 11月份搞一次书画展览。组织参加全县的篮球、乒乓球比赛。十三、日常工作1、做好集团所有车辆的调度工作，确保公司日常工作用车。2、每月25日前完成车辆运行费用统计，并报财务部。3、每月15日前缴纳集团办公通讯费用。4、每月3日根据办公用品统计用量合理制定领用计划。5、每月根据子公司用餐需求按时送饭。6、每月做好餐厅设备安全保养管理工作。