急诊科医生述职报告2篇.docx

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1、急诊科医生述职报告2篇急诊科医生述职报告1尊敬的各位领导、各位同行：大家好！今天我作为医师做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感 责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负 卫生局领导的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与 大家共勉，不当之处，请各位领导、同行批评指正；作为个体医 生，我本人认真履行医师职责，较好地完成了上级下达的指示， 现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力二、求真务实，不断开创工作新局面三、创造良好的医德医风社会氛围，建立良好的医患关系个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头 都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏

2、实地的作风，没有无私 奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是个体医 生的必备人格素质。多年来，本人踏踏实实地做好每一项工作， 不给上级领导添麻烦，不靠一时的热情和冲动；坚持每天从零开 始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人 得失。如果说为患者做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主 要与各位上级领导的支持和认可分不开的，与每位病患的密切配 合分不开。但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大 的差距，做好为病患服务的各项工作，我决定做到以下几点：1、服从上级领导，完成上级下达的各项任务。定期加强政治 学习，不断提高自己的政治思想觉悟。2、进一步加快诊所的发展及提

3、高业务能力，以进一步提高我 所的知名度。3、认真按照医疗常规及规章制度的流程操作。4、着重加强提高自己的整体业务水平，加强业务学习，加快 自己知识的更新，提高自己的竞争意识，以扎实的业务水平和技 术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益 的同时来带动经济效益的进一步提高。5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是 前提，没有医疗安全作保障，医疗事业的发展就成为一句空话。6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。卫生事业 的发展建立在各个城市的基础医疗（医院、社区及个体诊所）上， 但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。如果 没有卫生局及社区医疗的总体

4、发展，个体诊所的发展就将成为无 源之水，无本之木。好比一局围棋，要有良好的总体布局，局部 的胜利才会对全局有意义，围棋中光顾了局部取胜而失去整局的 例子不胜枚举。目前个体诊所工作量很大，产生医患矛盾在所难免。我相信通过不断提高自己的业务技能，不断丰富自己的业务 知识，可以尽量减少或避免这些矛盾的发生。7、我们已进入精细化管理的时代。首先，我们一定要从细节 上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点, 而不是以我们工作如何方便为出发点。其次，服务态度也是引发 医患纠纷和病人投诉的热点问题。医务人员一定要调整心态，不 要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。目前有部分市民 的素质不

5、高，对医务人员没有应有的尊重，这是事实，而且这是 在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”，我认为医者除了需具备父母般的爱心 外，还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。在这一 点上，我也在不断努力完善自已，因而与大家共勉。“知不足而 奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标，在这里再次感谢 卫生局及上级领导给我一个施展的平台，恳请各位领导、同行提 出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心 接受领导和同行们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异 的工作业绩为医学事业的发展建设增添一份微薄之力。急诊科医 生述职报告220_年度，本人在医院党总支的领导下，全面树立和落实

6、科 学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确 保医疗安全，坚持把追求社会效益，维护群众利益放在第一位， 认真开展各项医疗工作，全面履行了急诊科副主任的岗位职责。1、加强政治业务学习，不断提高自身素质。一年来，本人能够积极参加医院组织的政治理论学习活动， 全面树立和落实科学发展观，做到思想上、政治上时刻同党中央 保持高度一致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习 与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进， 共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动，对照先进 找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风

7、、纪律以及工作标 准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。2、加强业务技术培训，提高抢救能力。急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态 度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。 对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦， 这就需要每个医务人员认真钻研业务。自己能够熟练掌握科室各 种抢救仪器和抢救技术。组织科内同事不定期定期的业务学习及 加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、 电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。积极对急、危、重、疑 难病人的抢救，充分发挥科副主任业务指导作用，每天亲自参加查房，对相关病例及时进行业务讨论，坚持学

8、习急危重科学理论 研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提 高，积极参加医院的各种业户学习，参加区内外的各种培训学习 并取得了合格证书。坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情 接待每一位患者，坚持抓好院前急救这项工作，严格急诊出诊制 度，院前急救24小时待命，组织安排专人急诊出诊，制定有急诊 绿色通道总体方案，如遇急、危、重病人，一律实行急诊绿色通 道，已做到先行抢救，而后补办各种手续。坚持把工作献给社会， 把爱心捧给患者，从而保证了各项医疗工作的质量，受到了患者 的好评。同时，加强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每个 病人，尤其是发热病人，才能确实做到及时发现，及时报告，及

9、 时隔离，及时治疗。3、充分发挥自己作为科室副主任的作用。认真组织科室同事学习各种医疗文件的书写规范，负责病案 的质控，要求科室医护人员严格执行病案要求书写留观病案及相 关的记录，增强自我保护意识及法制观念。同时完善各种知情同 意书的书写，以免发生医患纠纷，减少不必要的争议。同时，自 己也要严格要求，不摆老资格，不骄傲自满，对比自己年长的同 志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守医 院各项纪律，坚持工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了 一定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差 距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工 作成绩。