财务职工述职报告（3篇）.docx

《财务职工述职报告（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务职工述职报告（3篇）.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务职工述职报告（3篇）财务职工述职报告（精选3篇）财务职工述职报告篇1我自今年3月份到公司上班，现在已有月的时间，这期间 在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下， 我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大 家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班， 能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正 常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊， 也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是 工人，我都能与他们搞

2、好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结 的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工 作：1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计, 作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、 合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理 模式根据年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部 提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营 目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列 预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管 理控制系统。在年数据和以前年度各

3、项经营数据的基础上制定 了一年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标 利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有 效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标， 财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好 工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降 低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情 况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及 时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。所以只负责每月的帐务处理与财务

4、报表的报送，使得公司财务上 的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合 理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理 方面，严格要求正确填开与索取，减少不必要的麻烦。在财务收 支方面，严格执行公司的财经制度。2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财 务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时 结算有关帐务，每月末及时将财务报表与纳税申报表报送税务机 关，没有因个人原因耽误报送时间。3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个 月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了 解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及

5、时提出合 理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋与助 手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做 法，我也能及时提醒与指出。4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。10月初，税务 部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强与稽 查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题 与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。三、存在的问题一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的 成效，但与公司的要求与期望相比还存在一些问题与差距，主要 是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售 人员的核算，工程部分与零售部分没有明

6、确划分清楚，给销售人 员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌 握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就 今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我 的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合与支持，任劳任怨， 特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。 同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持与配合，就没 有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。特别是在公 司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划 策，充分

7、反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、 有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我 将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。财务职工述职报告篇2大家好！感谢领导为我提供这次提高素质、锻炼自我的机会， 同时，也要感谢这一年来在工作上关心、支持和帮助过我的各位 领导、同事们。回顾过去的一年，我在领导的正确指导和同事们 通力合作及大力支持下，我圆满完成了自己的本职工作，履行了 财务的工作职责，配合了局里的中心工作，做好了资金的调度， 保证了工程款的核算和支付，及时准确地做好工程支出及结余的 相关报表，并依法向有关部门进行每月每年的纳税申报工作。

8、当 然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，现就我一年多来履行 工作职责的情况作如下述职，请大家予以评议：回顾一年多来这紧张却又充实的日子，感觉到这是我在个人 工作、学习和生活上收获较大的时期。财务工作是一项专业性较 强的工作，作为财务人员，则必须掌握一定的专业知识，借助先 进的信息处理技术，才能搞好财务核算工作。同时，这也是一名 财务人员必须具备的基本素质和基础能力。所以，在思想上，我 严格要求自己，坚决地遵守和执行局里的规章制度；任劳任怨， 尽心尽力尽意地做好领导和同事分配的工作；忠于职守，尽职尽 责，爱岗敬业，始终保持着谦虚谨慎的学习态度；在学习上，我 遵照会计法、企业会计制度加强了自身的

9、会计实务能力、 经济法财务知识和相关管理制度，业余时间还参加了财务培训， 提高了自身素质，为使工作的顺利开展奠定了基础。在工程核算、车间的报销支出和工程财务分析方面，努力做到细致准确，有条 不紊，保证了财务工作的顺利进行。月度年度的纳税申报工作都 做到及时按时申报，确保局里的依法纳税工作的正常开展。当工 作中遇到困难时，我能虚心地向领导和身边的同事请教，取别人 的长处、弥补自己的短处。我也深刻地认识到财务工作的重要性， 从工程的预算到工程的支出及结余情况，及车间的报销到月度年 度的税务申报工作，为使局里的相关领导部门了解局里的财务状 况和资金流向，并以此做出经济决策，进行宏观的规划和指导。 因

10、此我坚持实事求是的工作原则，每个月都及时统计核算收取各 项目部工程报表，做好财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认 真完成自己份内的事情，此外还协助领导和同事，尽我所能去做 工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，使我更好地 实践，以发挥自己的价值。在近一年多来的工作中，我检查了自身存在的问题和不足。 我认为在工作中我出现过疏忽的毛病，我决心在今后的工作中彻 底改掉这个毛病，并在工作中不断努力学习，提高素质、提高工 作能力，加强工作作风的严谨度，努力做好本职工作和领导安排 的其他工作，同时积极配合好其他同事的工作。对于即将进入的 部门，作为一名新近的管理人员，我不断地告诫自己，要向在 这个

11、工作岗位上的领导和同事们学习。希望领导和同事多多提点和帮助，指出我工作中不足的地方，我会虚心接受，及时改正, 以较大的努力配合领导和同事的工作。述职人：20_年月日财务职工述职报告篇3尊敬的领导：财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务 的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务 管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高 财务服务质量。在一年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部 全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公 司的财务制度及国家

12、其他财经法律法规，认真履行财务部的工作 职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基 础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭 证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、 上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等， 每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、 准确性。二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的eir项目的筹建和准备工作后，财务部按新 企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了 erp项 目销售管理、采购管理、合同管理、库

13、存管理各模块的初始化工 作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际 的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了 改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定 的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通 采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部 门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为 9大类，并在此基础上，完成了 erp系统库存管理模块的初始化 工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软 件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并 且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控

14、制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济 责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入 额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控 制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月 中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任 单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油 品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及 时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到

15、 公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计 划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带 的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行 情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量， 财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织 机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、管理制度、 预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核 算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、 完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信

16、息的质 量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作 中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为， 使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控 制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他 财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查 与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年终财务决算的 财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检 查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪 开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 一年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进 行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务 系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、 出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存 的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲 座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部 和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协