机械化换人机械化自动化减人方案.docx

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1、*有限责任公司矿山机械化换人、自动化减人科技强安专项行动实施方案二零一七年八月*公司机械化换人、自动化减人科技强安专项行动实施方案为提升公司各矿井机械化、自动化水平，提高企业安全生产科技 保障能力，实现“减人提效、“无人则安的目的，根据国家安全监 管总局关于“机械化换人、自动化减人科技强安专项行动（安监总 科技201563号）的要求，结合集团公司各矿井实际状况，特制定徐 矿集团“机械化换人、自动化减人实施方案。一、指导思想 以建设“四化企业为目标，推广应用先进技术和管理理念，积极开展“机械化换人、自动化减人科技强安行动，实现矿井生产过 程的机械化和自动化、生产系统的信息化和智能化，提升企业安全

2、生 产整体水平。二、实施目标1 .力口强“四化矿井建设。分步建成郭家河煤业公司、天山矿业公司、赛尔能源公司张双楼矿4对化建设示范矿井。现综合机械化回采和机械化拆除、安装，推广工作面两道超前联合支 护技术，建成郭家河煤业公司无人化开采示范工作面；煤巷掘进全部 实现综合机械化，在郭家河煤业公司、张双楼矿和新疆区域新建矿井 逐步推广岩巷综掘工艺。3.实施固定场所和主运系统无人值守、自动化控制。固定设备场所逐步实现无人值守，主胶带运输系统在地面进行集中控制，采掘 工作面运煤系统实施远程集中操作。4、建立和完善综合信息化管控平台。完善张双楼矿、天山矿业 公司、郭家河煤业公司监测监控、调度指挥综合信息化管

3、控平台；新 建哈密能源公司、榆树田矿、赛尔能源公司综合信息化管控平台。5 .至2018年6月底，通过“化建设，各矿井实现采掘作业和固定场所人员在现有基础上减员30%以上。三、实施原则1 .安全可靠：所实施项目应具有较高的技术含量和安全可靠 性。2 .经济可行：所实施项目必需坚持投入少、效益好，便于操 作。3.减人增效：所实施项目必需能够减少现场作业人员，提高生 产效率。4 .自主创新：项目实施提倡全员参与、自主研发，改进装备性 能、开发应用新技术和新装备。5 .分步实施：根据各矿井现场条件进行统一规划、分步实施、示范引领，有序推进项目开展。四、实施内容（一）采煤专业1 .采煤工作面全部采用综合

4、机械化采煤工艺。天山矿业公司应用智能控制和可视化远程控制技术，装配液压支架电液控系统及图像 视频远程跟踪系统，提高工作面自动化水平，实现集约化开采。郭家 河煤业公司建成无人化开采示范工作面。2 .新疆区域各矿井和郭家河煤业公司应用工作面端头及超前出 口巷道联合支护技术，选用能够与工作面设备同步推移的端头支架和 迈步式自移超前支护系统等机械化、自动化设备，实现工作面端头与 巷道连接区安全、高效支护，减少工作面出口作业人员、减轻工人劳 动强度。3 .采煤工作面安装和撤除应用机械化、自动化工艺。郭家河煤业公司使用无轨胶轮车成套设备，其它矿井全部应用综采工作面支架 安装、撤除有轨成套装备（设备在区域进

5、行调配），减少工作面安装、 撤除期间作业人员。（二）掘进专业1 .煤巷掘进全面实现综合机械化。郭家河煤业公司和天山矿业 公司应用掘锚一体机。2 .推广岩巷综掘工艺，在郭家河煤业公司、张双楼矿和新疆区 域等条件适合矿井应用岩巷综掘工艺。（三）运输专业1 .采用视频监视、智能保护、自动控制或集中控制，实现矿井原煤主运输系统无人值守。顺序控制，实现采、掘后配套多部运输设备集中控制，减少采、掘工 作面运输系统人员。3.郭家河煤业公司、哈密能源公司继续使用已有的无轨胶轮车辅助运输装备，其它矿井辅助运输系统推广应用无极绳绞车或单轨吊 运输。通过智能监测、视频监视、自动控制和矿井信息化管控平台，实 现矿井压

6、风机房、主井提升、主通风机房、瓦斯抽放泵站、中央或采 护等项目，可减少岗位人员762人，每年俭约岗位工资4038万元。3、2017年拟定投入资金1670万元，对各矿井继续实施固定场 所无人值守改造、主运系统集中控制、矿井信息化平台优化或建设等 项目，可减少岗位人员216人，每年俭约岗位工资1449万元。4、2018年拟定投入资金9400万元，主要实施矿井综合信息化 管控平台优化、无人化开采示范工作面建设等项目，可减少岗位人员 51人，每年俭约岗位工资510万元。各年度拟定项目和统计状况详 见附表。六、安全及效益分析（一）效益分析通过对各单位实施项目的投入和效益统计分析，至2018年6月 份，全集团共计需投入17470万元，可减少固定场所和采、掘工作 面作业人员1063人，年可俭约人工工资预计6181.5万元。（二）安全可靠性分析通过实施“机械化换人、自动化减人和矿井信息化管控平台建设，达到矿井固定场所无人值守、原煤运输系统集中控制、采掘作业 人员减少、危险区域安全可控性提高，表达了“科技强安、“无人则 安的理念，提升了安全生产科技保障能力。Welcome ToDownload 川欢迎您的下载，资料仅供参考！