电力局年终总结范文与电力局经营部半年工作小结汇编.docx
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1、电力局年终总结范文与电力局经营部半年工作小结汇编随着2024年的结束,我们电力局在过去的一年里取得了显著的成绩和进步。在这一年里,我们紧紧围绕着提高供电可靠性、提升服务质量、优化电力结构和促进可持续发展等目标,不断努力,取得了丰硕的成果。一、年终总结1.供电可靠性得到提升在过去的一年里,我们电力局积极开展电网建设和改造,提高了供电设备的运行水平,降低了故障发生率。通过优化调度策略和加强设备维护,实现了供电可靠性的提升。根据统计数据显示,全年供电可靠率达到99.98%,创历史新高。2.服务质量得到改善为提高服务质量,我们电力局深入推进“全能型”供电服务体系建设,加强窗口服务、现场服务和线上服务的
2、整合,提升了服务效率和质量。在客户满意度调查中,满意度得分达到90分以上,赢得了广大用户的好评。3.电力结构不断优化在电力结构调整方面,我们电力局积极推进清洁能源的发展和利用,加大新能源并网力度,优化水电、火电、核电等电源的配置。全年新能源发电量占比达到15%,较去年同期提高5个百分点。4.可持续发展取得新进展为应对气候变化和环境污染问题,我们电力局积极推动节能减排工作,加强碳排放管控,推广绿色能源。加强与地方政府的合作,共同推进电网、新能源、智能电网等领域的创新发展。二、经营部半年工作小结1.市场营销取得新突破在过去的半年里,经营部紧紧围绕市场需求,积极开展电力市场营销,拓展新客户,扩大市场
3、份额。通过与大型企业、工业园区等签订合作协议,实现了售电量的稳步增长。2.供电业务服务水平提升经营部高度重视供电业务服务工作,加强业务培训,提高员工素质,优化服务流程,提升服务水平。在半年内,客户满意度达到95%,同比增长5个百分点。3.电网运行安全可靠经营部严格落实安全生产责任制,加强电网运行监控和设备维护,确保了供电安全。在过去的半年里,供电可靠性达到99.96%,位居全省前列。4.降本增效成果显著经营部深入开展成本控制和节能减排工作,通过优化调度策略、推广节能设备等手段,实现了成本的有效控制和效益的提升。在半年内,降低成本1000万元,同比增长5%。三、展望未来站在新的起点上,我们电力局
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