做好企业安全教育.docx

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1、做好企业安全教育 档案编号： 平安第一 预防为主 公司： 在此输入公司名称 编制： 编制部门或编制人 日期： 年 月 日 做好企业平安教化 假如把企业的平安生产工作比做一部交响乐，那么，平安教化则是这部交响乐的主旋律。因为，企业要发展，平安是保障。企业要壮大，员工的素养教化是关键。而平安教化则是素养教化中的一个重要组成部分。由此可见，抓住了员工平安素养的提高，就等于抓住了新形势下企业平安生产工作的主线。 以我厂为例，作为蓄电池行业，其平安生产的突出特点是：生产任务时紧时松，极不平衡。这是由于市场新、急、难、特等合同不断增加所造成。由此导致生产组织异样困难，现场平安管理难度加大。而受市场大潮和其

2、它因素的影响，部分领导和员工的思想心情往往会出现较大波动。其表现形式是多种多样的，但又集中反映在重效益，轻平安上。因此，除了抓好常规的平安教化外，我厂还实行了安技员挂靠分厂等管理方法，有重点地对分厂实行平安管理。这样，更拉近了平安管理部门与生产一线的距离。不拘一格、多种形式的平安教化也由此绽开。其中比较典型的一种做法是：每当新的生产安排下达后，安技人员即依据各工序的工艺、材料、设备设施、工装器具和现场物流等状况，对各生产班组人员实施超前平安教化。指出下一步生产过程中可能出现的各种担心全因素，并提出预防措施。做到平安教化关口前移、重心下移。前不久，我厂有两个大厂房进行大修，为了保证修房、生产两不

3、误，我们把预防性平安教化贯穿于厂房大修和生产过程的始终。使全厂员工在极其艰苦的条件下，全面完成了厂房大修和生产任务，而各类事故为零。 生产作业中，操作者能否遵章守纪，与其心理状态有关。不同的心理状态支配不同的操作行为。因此，摸准违章者的心理状态，有的放矢的进行平安教化，可以达到事半功倍的效果。只有通过长期的、科学的、耐性细致的平安教化才能把企业内那些明知故犯的违章者变成遵章守纪者；把那些马马虎虎、不负责任的人变成仔细负责的人；把那些不顾他人和自己平安的人变成三不损害的人。 工伤事故是企业平安工作薄弱环节的集中表现，我们不希望发生事故，但我们应当相识到：每一起事故都是对员工进行平安素养教化的最好

4、反面教材。现身说法的警世效果比干巴巴的课堂教学不知要好多少倍。但是，多年来，在很多企 业里有一种贯用的做法，即；每当有较大的事故发生，事故单位除了对事故责任人肃穆处理外，为了让广阔员工吸取教训，又是培训又是考试，对考试不及格的员工还要进行惩罚。一时间，平安培训成了企业压倒一切的中心工作，其声势可谓浩大。这种做法看起来是对事故的一种还击，但终归是亡羊补牢，带有很大的突击性、被动性和波动性。这种做法往往会事与愿违，它会给员工造成很大的心理压力，结果，事故仍有发生，企业陷入更加尴尬的局面。 很多企业在查处隐患、订正违章等方面实行了一系列严格奖惩措施，但动态的平安总是难以保证。人们会看到这样一种现象：

5、那些习惯性违章者在见到安技人员时才知道纠错，他们往往会相互告知；检查的来了。他们此时想到的是被扣分或罚款。而平安检查者走后，依旧我行我素。这些现象充分说明，如何把员工的操作行为逐步纳入规范化、标准化的轨道是平安教化工作的一大课题。 我国入世以来，以人为本、敬重生命、保证健康已被越来越多的企业经营者所重视。他们越来越清晰地相识到平安就是效益这句话的深刻含意。员工主动稳定的心情是保证平安生产的必要条件，消极浮躁的心情则是发生事故的重要因素。恶劣的生产环境会使员工产生烦躁厌倦心理。简洁粗暴的平安教化会使员工产生逆反心理，由此而产生的包括心理隐患在内的事故隐患是无约束力的。很难想象，一个被漠视、被粗暴对待的生命、一个连基本平安都得不到保障的人会对企业、对社会有善意的回报。 平安教化是企业的一项长期而艰难的任务，其实施的本身也是对平安生产工作探究的过程。随着员工平安素养的全面提高，企业的平安教化主旋律才会更加美丽动人。企业的平安生产交响曲也就步入了本质平安化的殿堂。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页