XX公司党总支工作总结.docx
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1、XX公司党总支工作总结 2022年,公司党总支在矿业公司党委的正确领导下,坚固树立“四个意识”,坚决“四个自信”,做到“两个维护”,主动开展“不忘初心、牢记使命”主题教化,仔细学习实行党的十九大精神,不断加强党总支的思想建设、组织建设、领导班子建设、政治理论建设、干部及人才队伍建设,狠抓基层党支部的组织建设和党风廉政建设,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥了党总支的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,为公司改革发展、稳定发展、和谐发展、高质量发展供应了有力的政治思想和组织保障。一年来,党总支主要做了以下工作: 一、强化政治学习,作风建设取得新成效 2022年,党总支为使政治理论学习教化常态化制度化,
2、让党员干部在学习中提高,在提中学更好工作,坚持把学习中国特色社会主义理论思想,学习不忘初心、牢记使命主题教化重要精神、学习中国共产党的九十年、学习习近平总书记三十讲等作为重点。特殊是在开展主题教化以来,中心组每月增加2次集中学习。在选择学习内容时,能根据矿业公司、集团公司党委部署支配,先后学习了矿业公司“三会”、集团职代会精神,矿业公司董事长,集团董事长讲话精神,以及习近平总书记的重要讲话精神,“不忘初心牢记使命”主题教化精神,做到了紧跟形势,又结合实际,确保每次学习都取得超预期的效果。为提中学心组成员和全体党员学习主动性,公司党总支筹措资金、精细设计,印制了具有特色的党员学习笔记簿本和中心组
3、学习手册本,将入党誓词、十九大以来30个政治学习关键词印制在学习笔记本上,更好地便利了全体党员仔细学习。公司党总支还4次到新华书店,精挑细选购买新时代面对面、习近平治国理政其次卷、习近平三十讲等精品刊物700余本,发放到基层党支部,拓宽了党员理论学习的视野。截至10月底,中心组成员学习笔记在3万字以上,一般党员学习笔记在1万字以上。2022年元月,公司全体党员利用手机注册了学习强国软件,目前,党员每天利用空闲时间,用手机进行政治理论学习已成为同志们的必修课,公司每季度通报党员学习强国学分状况,督促全体党员强化思想政治学习。多种学习方式提高了广阔党员干部的主动学习意识,增加了公司上下开拓创新、降
4、本增效、追逐超越的信念和决心。 党总支持续加强领导班子建设,引导班子成员强化责随意识、担当意识,端正工作看法,提高工作实力,并激励他们工作中多出成果、多出实绩,有力提高了领导班子的政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝合保障力。为不断加强班子民主集中制建设,公司党总支还进一步规范了班子决策管理和议事制度,修改下发了公司党总支2022年议事规则,全面落实了“三重一大”集体决策机制,“三重一大”决策坚持党总支会议前置探讨程序,全面落实党管方向、管大局,领导班子工作作风再上新台阶,班子成员、领导干部真正成了推动公司改革发展的带头人。 二、开展“三个教化”,党风廉政建设取得新进步 围绕矿业公司作风建设
5、年活动主题,公司先后开展了“三个教化”,进一步强化公司党风廉政建设。一是开展“讲政治敢担当改作风”专题教化。在开展专题教化中,制定了实施方案、学习安排,制作了专用学习笔记本,印制了统一学习资料,领导班子集中学习,集体观看了一抓究竟正风纪警示教化片。在四个阶段中,领导班子成员共撰写12篇学习心得体会,每名班子成员采纳自学与集中学相结合,每人学习笔记达万字以上。各党支部也将“讲政治敢担当改作风”专题教化纳入到党支部一般党员的学习内容中,提高了党员领导干部的政治站位和思想觉悟。 二是集中开展违规收送礼品礼金专项整治工作。自年初开展专项整治以来,先后在中层管理干部与一般职工中进行了宣扬贯彻,使党员干部
6、对政策有了深化了解。也发到全体党员干部中及中层以上管理干部和行使公权力的人员。此外,违规收送礼金举报箱也设在公司机关五楼会议室前,便利一般党员对领导干部举报监督。专项整治教化中集中进行了3次学习,开展了违规收送礼金问题自查自纠,进行了书面不在违规收送礼金的承诺书,筑牢了党员领导干部不想腐,不能腐,不敢腐的思想防线。 三是开展了“六个一”廉政主题教化。从5月起,公司在全体党员领导干部中,先后组织38名各级领导干部,进行了廉政学问测试,评比出3篇廉洁书画上报矿业公司纪委进行参展,公司经理对全体党员干部进行了党员干部如何做到“三个常”(常怀感恩之心,常怀律己之心,常思从政之德)廉政学问大党课,到矿“
7、xxx园”廉洁文化园进行了教化学习,在公司五楼会议室召开了中层管理干部家属助廉座谈会,提升了党员干部廉洁从业意识,进一步筑牢党员领导干部不想腐、不敢腐、不能腐思想防线。 三、紧抓“红旗党支部”创建,党支部标准化规范化工作有了新提升 2022年,为进一步加强党建管理,推动党建质量管理体系规范运行,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的模范带头作用,公司党总支对所属6个党支部的“红旗党支部”创建工作,严格按公司总支委员会“创建红旗党支部”考核方法进行月检查,季考核评比,奖优罚差,推动党支部标准化规范化工作再上新台阶。一是成立以党总支书记为领导小组组长,政工部室主要负责人为成员的考核小组,每月底对
8、所属6个支部的党建工作根据“支部班子坚毅有力、支部建设规范达标、融入中心主动作为、文化建设富有成效”4大项45小项进行检查考核。二是将考核结果与各党支部书记的月薪和单位包挂负责人的绩效工资挂钩。三是执行重奖严罚。对在季度考核中得分低于95分,罚该支部元;罚包挂负责人元;该党支部书记还要在支部书记例会上对下个季度的创建“红旗党支部”工作做出承诺。由于制定措施严密得力,考评考核奖罚到位,机关多经公司党总支“红旗党支部”创建工作取得了令人满足的成果。截至10月底,所属6个党支部已有5个达到“红旗党支部”的标准。根据党支部“九有”标准,从下半年,对各党支部也进行了党支部标准化规范化建设检查评比,严抓细
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