工程监理个人年终总结6篇.docx
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1、工程监理个人年终总结6篇工程监理个人年终总结120年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路 及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发 生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、 守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力,本人基本 实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工 作、学习情况向领导作以下汇报:一、现场工作总结1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点 确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验 标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方 案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,
2、要求施工单位进 场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的 外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于 外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场, 不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝 承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理 我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形 成的签证及时进行工程量的确认。在旅游起步区水泵站和旅游区南部燃气站项目,在总监代表 的指导和协助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复 核。工作期间,本着认真为建设单位热情
3、服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位 上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟 悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场 如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单 位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处 于受控状态。我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理 合同内容,掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工 作的、重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审 阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强 化
4、隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业 技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监 理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加 强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施 工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现 场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问 题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体 落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实 整
5、改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过将近两个 多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面 的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制 效果仍有疏漏处。如模板安装局部尺寸偏差较大,我作为土建工程主要责任人 员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是 我必须要控制的范围,通过冷静思考,面对现场实际情况,我及 时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件, 经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议, 就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制 的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施 工方的质量
6、和安全管理力度。在施工期间,质量和安全都处有效 控制状态。二、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵 魂在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监 理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理 人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施 工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备 较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理 的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费 时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没 有责任感和使命感,不尊重自己工作
7、的监理人员应该好好反省自 己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及 聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从 自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的 基础。三、反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质, 努力做好监理工作在实施现场监理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握 不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态, 就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚 设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的 损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今
8、后的工作 中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题, 真正成为一个合格的监理人员。人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检 程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。 对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流, 再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量 专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周 对施工现场进行安全大检查。4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计 划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理 的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工 程需要,对于
9、每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检 查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。施工过程中 的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工 程及时报业主进行确认。二、存在的不足和建议1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知 识面的不足。如:a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不 明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方 沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的控制还应该从实施情况着手, 避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的
10、专业人员, 对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。三、下一步工作打算和体会我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中 还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研 业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总 结经验,更好的完成监理工作。工程监理个人年终总结2我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满 足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构 较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以 我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中 出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取, 起到带头作用,新来
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