七一党员演讲稿.docx

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1、七一党员演讲稿七一表彰来临之际，公司举办一场演讲会，重点讴歌铁路施工一线的党员爱岗敬业，无私奉献。下面为部分择选优秀稿件。经过四局四公司枢纽项目经理部广阔共产党员和员工的400多个日日夜夜的坚韧拼搏，成功实现了开通。作为项目部常务副理的，优秀共产党员，在确保按期开通中，以忠诚与敬业的先锋形象，起到了很好的模范带头作用。一8月，走立刻任枢纽项目常务副经理，经理部担当西安南京线西安至段引入枢纽i类变更工程任务，枢纽建设对整个市的发展有着重要的作用，被列为国家重点工程。业主对工期一再要求提前，每天施工地段还要经过73对列车的通行。因此，施工难度大、工期惊慌、平安隐患多、有效施工时间短成了不争的事实。

2、如何确保工程能平安、优质、高效、有序地完成，对于项目管理者来说是一个严峻的考验。刘经理召集各专业人员集思广益，细心编制施工方案，制定了切实可行的施工安排，找出主要限制线，作好主要限制工程，合理组织支配施工队伍，提出了重点抓好四大限制工程长江西路挡墙、清溪路立交桥、更换长轨、大机养护。从3月份起先项目部组织开展了“大干”、“决战”、“拼搏”三大战役。为了打好“三大战役”，不分白天黑夜，也不论刮风下雨，只要工地还在施工，他几乎每天都盯在施工现场，哪里有困难他就在哪里出现。在封锁施工中，钢轨面温度达到40多度，刘经理感冒更加严峻了，浑身发酸发烫，嘴唇上裂了好几道口子，连续6号、7号的两次拨接，带病工

3、作让这位年轻的常务副经理有点撑不住了。但他一想到8号这天是封锁时间最长，任务量最大的一天，他毅然对劝他休息的张书记说到：“我要和你们一起出去，这点小毛病难不倒我！”吃了两颗感冒药，顺手拿起对讲机，抢着走出了办公室。带病坚持工作对来说已不是第一次了。他曾三次中暑，全身无力，大汗淋漓，脸色苍白，可他回来稍事休息，刚刚有所缓解，随后又奔上了工地。在刘经理的带领下经理部6月份完成945万元，完成安排的150%。7月份完成663万元，完成安排的105%。8月份完成产值网1294万元，完成了安排1101%。根据业主的要求，按期完成了8月底西安至引入枢纽i类变更工程主体完工，8月29日西站至桃花店站增建二线

4、正式投入运营。在上海铁路局“质量信誉评定”的评比中获得了第一名，上半年“质量信誉评定”第一名。二平安为了施工，施工必需保证平安，刘经理始终把平安施工放在第一位，常常督促我们年轻的平安员及其它管理人员做平安管理工作，凡进场施工人员必需进行平安教化，强化平安意识，做到平安交底刚好到位，逐级落实到个人，平安设施要求标准规范，全部临时用电，严格根据国家临时用电规范布置。刘经理到现场必查平安，在桃花店路基施工中，挖掘机的特地防护人员不知道到哪里去了，刘经理当场开了罚款单，并亲自由那里盯着，直到防护员来了，防护员李海军强调说“我知道下一辆火车什么时间到，我有分寸”起先防护员对此事处理的结果有肯定的情网绪，

5、认为刘经理不通人情，“既有线机械施工一人一机监护制度是国家规定，出事不是一个人的事”，并举例了相关的事例，经过刘经理反复做思想工作，使得防护员对“一人一机”的重要性有了深刻的相识。有付出就有收获，在刘经理部的带动下，全体员工的平安意识加强了，保证了工程平安施工。三材料管理的好坏干脆影响到工程成本降低额的凹凸，因此材料的选购及其管理就显得尤为重要。在材料选购方面刘经理严格根据公司制度，实行货比三家，“阳光选购”内部询价的作法，择优运用。无论是主材还是辅材，严把材料验收关，有一次他发觉发到现场商品砼的塌落度太大，砼有过稀现象，马上责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说：“工程质量是人命关天的

6、大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最终这车商品砼被退了回去，保证了工程的质量。四是一个工作不要命的人，家在，回家来往路途不到一个小时，但是，他成天忙于组织施工，一个月回不了一趟家，并且以苦为乐。他的这种心情也感染了经理部的每一个人，他常常晚上工作到很晚，而有时早晨四五点就又起床到工地去转了，有时候好多问题往往管理人员还没发觉，刘经理已支配人去做了，闲下来时，他还常常找项目部的管理人员谈心，进行思想沟通，了解职工困难，想方设法为职工解除后顾之忧。他常常说这样一句话：“小家安了，大伙吃饱了，工程才能有保障，诺基亚讲究以人为本，我们经理部也讲究以人为本。”是啊，只有经理部的管

7、理人员心齐了，劲才能往一块使，才能把工作搞好。同样,刘经理对于项目部的大中专毕业生的培育工作非常重视，常说：“你们是企业的珍宝，但假如不仔细干、不仔细学，时间长了就会变得石头也不如。”五相识的人都说他是个工作作风硬朗，看法仔细，不为利益所动的好经理。工作中找他办事的人许多，协作队伍的老板常常暗示意意，请他在劳务分包上给自己便利，但多次都遭到了他的断然回绝。一次，一位协作队伍老板买了很多礼品来找：“我们现在急需用钱，资金短暂周转不过来，这个月能不能给多拨点款？”并且示意，假如事情办成，还要另外给他“表示表示”。正色道：“该给你拨的款，我会按月准时拨给你，不该给你的款，一分我也不会给你，”并肃穆地

8、让他把东西拿走。一位平常很要好的老乡拿了两张餐票来找他报销，他毫不留情地退了回去至今刘经理已上交并退回礼品现金5万余元。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”，这已成了刘经理常常在会上说起话。他从不乱花一分钱，把钱花在刀刃上，坚持能在食堂款待的决不上饭店，在他的榜样作用下，经理部领导成员和办事人员都做到了明哲保身廉洁奉公，没有发觉不廉洁的人和事，全经理部的干部职工在刘经理的带领下，心往一处想，劲往一处使，为善时善终干好枢纽，起到了保证作用。忠诚与敬业的先锋形象第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页