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1、2022对集团领导班子意见和建议 对集团领导班子的看法和建议 对集团领导班子的看法和建议各位领导,同志们: 依据集团公司党委的部署和要求,我们通过仔细梳理,总结汇总了对集团公司领导班子的看法和建议如下: 一、对领导班子的总体评价总的来说,我们对集团领导班子及其成员的表现比较满足,对今后发展充溢信念和希望。集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子,是一个擅长把握大局、擅长领导科学发展的领导班子,是一个廉洁为民、群众拥护的领导班子。具有如下几个特点: (一)政治立场坚决。坚决不移地贯彻执行党的路途、方针、政策,始终在思想上、政治上、行动上与党中心和省委、市委保持高度一样。特殊是通过组织开
2、展两学一做常态化、制度化活动和学习贯彻党的十九大精神,为深化国企改革和抓住东北老工业基地振兴、推动各产业平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。 (二)发展思路清楚。集团公司班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,用科学发展观统揽生产经营全局,确定了打造中国海洋经济领军企业的奋斗目标,经过一年来的锐意创新,开拓进取,取得了明显的成效,企业各项任务指标均有了新突破。日常管理上比较注意建章立制,但在检查落实方面,持之以恒不够,存在重决策、轻落实的现象。在一些宏观政策上有时存在重 眼前成效,轻长效机制的倾向。有的领导对分管工作特别重视、抓得也很紧,但对全面工作的关留意识还不够
3、强。 (三)工作作风务实。领导班子有较强的事业心和责任感,推动各项工作勇于开拓创新,锐意进取,摸实情、举实招、求实效。工作上敢于正视问题,不唱高调,实事求是。 1、领导班子成果方面 (1)、领导班子整体政治素养高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会探讨确定,严格执行了重大问题群众探讨制度。充分体现群众力气,班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚,战略发展明确,特性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、职责心强,常
4、常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力找寻新的利润增长点,制定合理的年度安排目标,促进了信用社发展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层关切职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应专心协调解决。举荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的沟通。 (
5、2)、举荐领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和学问。 (3)、举荐领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示,广泛征求员工看法,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 (4)、举荐领导层在决策上要多思索职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思索问题。 (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。 (6)、举荐领导对下属应持续平易近人的看法,在工作中让员工与领导之间持续一种简洁和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。 (二)、对领导班子成
6、员的看法及举荐 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及举荐。 (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要详细落实到实处,多维护职工的利益。 (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不相识。 (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简洁,缺乏领导风范和艺术。 (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 (5)、举荐领导要克服职位变了对职工的看法也变了的作风,要做到
7、为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的看法要满腔 热忱,不要横眉冷对、不可一世。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。 (三)、对党员队伍的看法和举荐存在不足及举荐: (1)、加强党的组织建设,要留意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要留意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避开盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分,对基层阅历和做法宣扬力度不够。 (3)、对入党专心分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素养,还要考察他们的道德素养与工作表现。 (4)、对党员教化应形式多样化,让更多
8、的党员走出去学习,请专家来讲课,理解教化提高党员的思想素养,真正发挥共产党员的先锋模范作用。 (四)、对经营发展状况的看法和举荐 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。 (2)、领导层对职工教化及管理应重视,特性是中层干部的现场管理非常重要,要培训他们,让他们学会管理。 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样能够调动广阔信合员工的敬业精神和专心性。 (4)、在管理上应多从人性化方面思索。期望上级领导支配各项工作指标和安排要合理化,多思索一下基层社的实际状况。 (5)、应加强对基
9、层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透亮度。应要求财务帐目透亮化,预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应经常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。 领导班子看法和举荐(二): 对领导干部的看法举荐 1领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众看法。 2对群众不满足、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。 3领导干部要常常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。 4领导干部做事关学校发展大局,或涉及面
10、比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众看法,尽量避开失误,导致看法不统一的局面。 5领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。 6领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。 7.人性化管理。 8、公允公正行政。 9.期望领导和职工一齐参与各种文体活动。 10.领导能让教职工参与各种外出学习,大开眼界,让更多的人领会卫校老师的风采。 领导班子看法和举荐(三): 对领导班子个人看法和举荐 x总作为公司运营方面主管领导,思想觉悟高,业务素养强,擅长把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中 央持续高度一样,一丝不苟地贯
11、彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。 x书记思想水平高,学问面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚决,旗帜显明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成果显著。 x经理工作勤奋务实,严谨细致,任劳任怨,常常深化基层调查探讨,坚持实事求是,真抓实干,在员工中有很高的威信和影响力。 x经理决策潜力强,工作阅历丰富,理论水平高,驾驭企业发展和市场经济规律,工作思路清楚有序,决策科学正确,处理问题快速坚决,有较强的应对困难局面和解决困难冲突的潜力。 x经理工作创新潜力强,工作思路开阔,勇于创新,富有改革意识和开拓精神,工作有魄力,事业心和职责感强,勇于探究,锐意创新。 领导班子看法
12、和举荐(四): 对领导班子成员的看法及举荐 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及举荐。 (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要详细落实到实处,多维护群众的利益。 (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简洁,缺乏领导风范和艺术。 (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。 领导班子看法和举荐(五): 民主生活会对领导班子成员的看法及举荐 1思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。 2工作作风方面要加强机关作风建
13、设,彻底根除作风浮躁和形式主义。 3工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注意细微环节。 4工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的举荐。多下基层,关切基层干部。 5工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6推动发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推动发展。 领导班子看法和举荐(六): 对领导班子的看法和举荐 (1)、领导应多关切基层职工,了解职工的想法,对职工反映的实际问题,不应推来推去,应专心协调解决。举荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的沟通。 (2)、举荐领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度
14、。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和学问。 (3)、举荐领导层在决策上要多思索职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思索问题。 (4)、举荐领导对下属应持续平易近人的看法,在工作中让员工与领导之间持续一种简洁和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。 对于公司领导班子的科学发展思路方面的看法和举荐 基层建设、基础工作、基本素养是“三基”工作新的内涵,我们要以加强基层建设和基础工作为重点,强化创新,注意执行。加强“三基”工作,推动西藏销售公司科学发展,首先,要加强基层建设,即以基层党建、班子建设为主要资料的基层组织和队伍建设,坚固树立
15、着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识,转变思想观念,改善工作作风,把工作的着力点放在基层,各项政策措施的制定与执行要贴合基层实际,各项工作支配要切实便利基层,不断提高为基层服务的水平。其次,要加强基础工作建设,即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要资料的基础性管理,以规范化、标准化为目标,针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题,有安排地逐步加以解决,确保“三基”工作扎实开展,促进公司科学发展。再次,要加强基本素养建设,即以政治素养和业务技能为主要资料的员工素养与潜力建设,坚持以人为本,着力提高员工基本素养,全体员工务必统一思想,提高相识,全面理解和正确领悟“三基”工作的新内涵,把“三基”工作的新内涵,把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素养,为推动公司科学发展奠定坚实基础。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页
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