2022年个人岗位工作述职报告.docx
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1、2022年个人岗位工作述职报告 个人岗位工作述职报告 3 篇 个人岗位工作述职报告范文 各位领导,员工同志们: 201X 年,在公司的正确领导下,在公司各部门的支持帮助下,我围绕自身工作范围和工作职能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成工作任务,取得了肯定的成果。下面,依据公司领导的支配和要求,就自己 201X 年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请指责指正: 一、加强学习,提高思想觉悟和业务技能 201X 年,我仔细学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想觉悟,在思想上、工作上、行动上与公司保持一样,坚决志向信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工
2、作,忠诚于公司,把公司利益放在各项工作的首位,时刻维护公司的利益。我仔细学习旅游业务学问,提高自己的业务技能,为带领市场部全体员工做好市场开发工作,打下坚实的基础。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立一心一意服务思想,坚持精益求精,一丝不苟的原则,仔细对待每一项工作,坚持把市场开发工作做完做好,力争工作的完备与高效,努力获得公司领导和广阔客户的满足。 二、尽心尽职,力争完成市场开发工作任务 我负责市场开发工作,201X 年中,我根据公司的工作精神和工作部署,仔细努力做好市场开发工作,在 201X 年经济环境整体不好的状况下,仍旧取得了肯定成果。 1、201
3、X 年经济环境状况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响,珠三角地区的经济也明显下滑,许多企业开工不景气,经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位担当,由于 201X 年企业经济困难,削减或取消出游安排,使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己担当,不受单位经济好坏的影响,单位不搞团队游,散客就自己出来游玩,一般以家庭组团出游,因而我们园区 201X 年散客人数有所上升。 2、部门内部管理状况。针对 201X 年经济环境整体不好的状况,我根据公司的工作要求,激昂工作精神,树立工作信念,优化部门内部管理,力争为公司争 取更多的客源,着重抓好四方面工作: 一是加强组织与流程建设,做到人员精
4、干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位,建立健全相对应的流程、制度、标准,使组织与流程能够适应市场开发的须要。 二是加强人才培育,通过会议、座谈等方式学习各类业务学问,使员工懂得旅游学问,驾驭海洋世界的业务状况,能够快速正确回答客户的询问,让客户放心来我们海洋世界游玩,增加我们海洋世界的游客人数;使员工改进服务看法,热忱接待客户,营造温馨和谐、热忱欢快的气氛,促进我们海洋世界门票收入增加; 三是提高团队凝合力,增进团队协作,使每一个团队成员团结一样、同心协力、攻坚克难,致力于业务发展,为公司开拓更多的客源。 四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作,做到多沟通、多沟通,定期和不定期探望,加
5、深友情和感情,巩固和深化业务合作关系,使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。 3、敬业工作,充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作,深知自己岗位重要,责任重大,做到兢兢业业工作,仔细拟定好销售策略,努力使园区门票收入增长;监督各区域月度、季度、年度销售安排的实施状况,结合内外市场状况,引导和限制市场销售工作的方向和进度,确保各区域能够完成年度销售目标;我还帮助市场总监做好品牌营销,协调和管理本部门制订公司品牌管理与发展策略,提升景区品牌价值,维护公司品牌,为公司进一步发展业务打下良好基础。 我的述职报告完了,感谢大家! 个人岗位工作述职报告范文 20XX 年,在夏总的正
6、确领导下,在部门全体同仁的大力努力中,宾馆坚持以服务求生存,以质量求发展,努力从服务质量、服务水平、管理效能、员工素养、成本限制、平安经营等方面,努力提升服务的内涵建设和质量水平,以人为本、科学管理,不仅提升了宾馆的管理内涵水平,更提高了宾馆效益,促进了管理和效益的双丰收,较好的完成了集团的各项内部接待任务,对提升集团整体对外形象起到了主动的作用。现将本人本年度在思想、工作等方面工作开展的详细状况总结如下,请大家赐予评议。 一、基本状况 20XX 年在夏总的正确领导下,在兄弟部门的支持下,我仔细履行岗位职责,与和润宾馆全体员工一道,端正看法、克服困难、扎实工作,顺当完成了各项工作任务。截止 1
7、2 月 21 日统计:全年总营业额月元,与去年同比增长%;其中:餐厅收入元,与去年同比增长%;客房收入元,与去年同比增长%;接待会议场,其中重要会议所场,与去年同比增长%。 二、主要工作 20XX 年,我作为部门经理,主要从以下四个方面开展各项工作,现详细汇报如下: 1、努力提升思想觉悟。 20XX 年对于我而言是不平凡的一年,本人从 5 月 10 日起与胡付总轮岗,2个月轮换一次,本人在 5 月、6 月、9 月、10 月负责俱乐部日常管理及集团重要客人的接待工作。在轮岗期间,我努力提升自我的思想相识和觉悟,一是通过学习努力促进自我思想相识和业务实力实践的提升,通过加强学习,向老同事们学习阅历
8、,使自我的思想内涵得到了提高,二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,本年度,我仔细实行以服务求生存、以服务求发展的管理思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进工作的有效开展。 2、努力提高管理的精、细、化水平。 对于接待工作而言,精、细、化服务不仅可以提高服务的质量、更能干脆反应出服务的水准,它是规范化服务的内涵延长,主要的表现形式是工作责随意识强、工作热忱高、服务敏捷、服务爱护人性化等方面,20XX 年,在实践工作中,我本着尽管不是无所不能。但是要竭尽所能的服务理念,用实际行动影响和带领部室员工专心做事、用情服务、将精、细、化服务推向深化。另一方面在实践工作中
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