2022年安全月工作总结范文3篇.docx
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1、2022年安全月工作总结范文3篇 平安月工作总结范文一: 今年六月是全国第十四个平安生产月。依据全区交通运输系统20xx年平安生产月活动方案的通知文件精神,紧紧围绕加强平安法制、保障平安生产的主题,我公司仔细组织动员,切实加强领导,及早动手,合理支配,组织开展了一系列行之有效的平安活动,确保了 平安全生产月活动在公司范围内深化扎实开展,有力地促进了公司的平安管理水平。公司加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对平安工作重要性的相识,完善了平安管理机制,提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力,有效的限制了各类事故的发生,取得了显着成效,保证了平安生产。现将20xx年平安生产月活动总结如下: 一
2、、加强领导,提高相识,强化管理。 车间成立了平安生产月活动领导小组,由公司总经理担当安委会组长,负责组织和督导活动的开展;平安科科长任安委会副组长,负责组织支配活动有序的进行。调度科主任,办公室主任及财务人员为活动组委成员。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广阔驾驶人员和押运人员从思想上相识到平安生产重要性和必要性,将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系平安,平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间,依据实际状况,组织全方位的人员进行培训教化,广泛利用板报、宣扬栏、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和
3、自我爱护的相关学问。全面提高了全员的平安生产素养,保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。针对危化品运输的特别性,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。 四、完善应急预案,开展应急演练 一是依据上级危急货物道路运输企业运输事故应急元编制要求,对公司应急预案进行了修订完善,新修订的应急预案更加科学、好用、可操作性强,完全符合国家和行业有关平安生产法律及技术标准的要求。 二是在前期完善预案和总结事故教训的基础上,我公司制定了应急演练周实施方案,明确了应急演练负责人,坚持分系统、分级演练的原则,于6月12日在车队驻地内开展了全面的应急演练。全面的应急预案演练流程大致如下:罐车发生碰撞事
4、故后,驾驶员依据平安卡信息马上向应急救援办公室报告,另一名押运员则在事故现场马上检查车辆紧急迫断装置,并对现场进行监控,防止无关人员靠近。公司应急响应后,派出应急救援小组进行施救:首先人员救援组解救事故车辆受困人员,其次抢险救援组对火源进行灭火,平安警戒组则进行平安警戒,帮助疏导交通及围观群众。通过此次演练,让全体驾驶人员熟识了突发应急事务的处理流程,全面提高应急管理水平。 五、平安月活动总结提要: 提高了平安运输的质量水平和防范事故的实力,有效的限制了各类事故的发生,取得了显着成效,保证了平安生产。 平安隐患排查,刚好发觉和消退平安隐患上,通过公司上下的共同努力,发觉和消退了一大批隐患,夯实
5、了平安运输基础。 总的来看今年的平安生产月活动,形式多样,内容丰富,效果明显,通过上下联动,各方协作,确保了各项活动的顺当开展。在开展平安生产月期间,营造了较为深厚的平安生产工作氛围,对于提高全车队的平安意识,以人为本、确立平安第一的思想观念,进一步推动各项平安生产措施的落实,起到了主动作用。平安工作没有终点。我们将以这次活动为契机,努力抓好平安生产工作,为实现全公司平安生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项平安生产保障措施,推动全厂平安生产形势的稳定创建良好的条件及环境。 平安月工作总结范文二: 以强化红线意识 促进平安发展作为指导思想,强化平安生产的责随意识和反违章管理,树立全员参加意识
6、,把保障平安放到至高无上地位,通过多样培训和演练工作,进一步宣扬贯彻党的平安生产方针、政策,普及平安生产法律法规和平安学问,弘扬平安文化,落实隐患治理的各项措施,创新内容、创新形式、创新手段,注意实效,努力提高全员平安健康文化素养,促进公司平安发展,将20xx年上半年平安生产工作总结如下: 一、完善体制、明确责任,切实强化平安平安监管 公司领导班子高度重视平安工作,刚好召开平安工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为全公司平安生产工作的顺当开展供应组织保障;严格落实一岗双责,层层签订平安目标责任状。在去年的基础
7、上对平安生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充溢和完善,把平安生产工作目标任务层层分解,形成了横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角的平安工作网络格局;实施全员平安生产风险抵压金制度。 二、主动响应、同心同德,扎实开展平安生产活动 1、平安隐患治理年活动的开展状况 20xx年是国务院安委会确定的隐患治理年,我公司以党的十七大精神为指针,深化实行科学发展观,坚持平安发展的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查我公司存在的平安生产隐患,完善平安生产规章制度,提高平安生产管理水平,确保我公司平安生产形势持续稳定,在完成第一战役的基础上,隐患排查治理和监督检查工作的其次战役。 (一)仔细制定方案。结合
8、8S的工作方针,针对在其次季度易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了其次战役详细实施方案。 (二)严格落实责任。严格落实一岗双责和分工负责制,安环部担当了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。 (三)加强隐患的治理和监控。对排查驾驭的事故隐患,都马上下发隐患整改通知书,根据责任、措施、资金、时间、预案五落实的要求,已经全部整改到位。 2、平安生产百日督查专项行动的开展状况 这次平安生产百日督查专项行动根据分工负责的原则进行,由淖毛湖农场工业科带领公司安环部成员对生产厂区各重点部位进行督查。对督查中发觉的问题,明确
9、责任人,并限期整改落实,督查结束后,对发觉的问题和整改落实状况进行分析总结,并提出下一步工作的对策和看法。安保工作措施制度不够完善等隐患,刚好下发了隐患整改通知书,并制定了整改措施,现已基本整改完毕。 3、平安生产月活动的开展状况 在第七个全国平安生产月活动中,我公司根据上级文件精神的支配部署和要求,围绕治理隐患、防范事故的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的平安活动。为加强活动的组织领导,特地成立了平安生产月活动领导小组,对工作职责进行了明确分工,在厂区区悬挂标语横幅,张贴平安宣扬画,组织平安生产询问活动,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到平安生产防患于未然。
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