第三中学政治 5.1 企业的经营 新人教版必修1.ppt

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1、第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者第一框第一框 企业的经营企业的经营 第一课时第一课时 公司的类型公司的类型导入新课导入新课提问：我们生活中的衣食住行主要是由谁生产出来的？提问：我们生活中的衣食住行主要是由谁生产出来的？自主学习自主学习1、企业的含义、分类、地位；、企业的含义、分类、地位；2、公司的含义与分类、公司的含义与分类;3、股份有限公司与有限责任公司的区别与联系；、股份有限公司与有限责任公司的区别与联系；4、公司的组织结构。、公司的组织结构。一、公司的类型一、公司的类型1.企业的含义和地位及所有制类型企业的含义和地位及所有制类型企业是以企业是以营利营利为目的而从事生产经营活动，向社

2、为目的而从事生产经营活动，向社会会提供商品或服务提供商品或服务的的经济组织经济组织企业是市场经济活动的企业是市场经济活动的主要参加者主要参加者，是国民经济的，是国民经济的细细胞胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。含含义义地地位位目的目的作用作用性质性质拓展延伸一：法人、自然人与企业法人的区别：拓展延伸一：法人、自然人与企业法人的区别：法人法人社会社会组织组织自然人生命为特征的个人自然人生命为特征的个人非企业法人非企业法人 企业法人企业法人(经济组织经济组织)享有民事权利享有民事权利承担民事责任承担民事责任条件：依法成立，条件：依法成立，有自

3、己的名称、组有自己的名称、组织机构和场所，能织机构和场所，能够独立承担民事责够独立承担民事责任任请你判断，下面哪些属于请你判断，下面哪些属于企业法人、非企业法人、自然人、企业法人、非企业法人、自然人、法人代表法人代表？A A、茶陵县人民政府、茶陵县人民政府 B B、茶陵县第三中学、茶陵县第三中学C C、马云、马云 D D、阿里巴巴的总裁、阿里巴巴的总裁马云马云E E、步步高商城、步步高商城 F F、中国工商银行、中国工商银行G G、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司 H H、茶陵县社保局、茶陵县社保局探究一：如何判断企业探究一：如何判断企业非企业法人非企业法人非企业法人非企业法人自然人自然人企

4、业法人代表企业法人代表企业法人企业法人企业法人企业法人企业法人企业法人非企业法人非企业法人类类型型国有国有企业、企业、集体集体企业、企业、非公非公有有制制企业并存，都是社会主义市场经企业并存，都是社会主义市场经济的微观主体。济的微观主体。按所有按所有制分类制分类按组织形式划分按组织形式划分个人独资企业个人独资企业合伙企业合伙企业公司（典型的组织形式）公司（典型的组织形式）无限责任无限责任2.公司的含义、成立要求、权利和义务公司的含义、成立要求、权利和义务（1）含义：公司是）含义：公司是依法依法设立的，有设立的，有独立的法人财产独立的法人财产，以营利为目的的以营利为目的的企业法人。企业法人。公司

5、的最基本特征公司的最基本特征性质性质成立要求：成立公司，必须按照法律法规和有关政策成立要求：成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。3.3.法定公司的两种主要形式法定公司的两种主要形式法定公司的两种主要形式法定公司的两种主要形式 现代企业组织形式现代企业组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划分按财产的组织形式和承担的法律责任划分公司制企业公司制企业个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业无限无限公司（如个人独资企业和合伙企业）公司（如个人独资企业和合伙企业）有限有限公司公司有限责任公司有限责任公司股

6、份有限公司股份有限公司合伙企业中合伙人对企业债务承担合伙企业中合伙人对企业债务承担无限连带责任；个人独资企业的投无限连带责任；个人独资企业的投资人对企业债务承担无限责任。资人对企业债务承担无限责任。材料一：假如你和你的三位朋友材料一：假如你和你的三位朋友A A、B B、C C共共四人准备分别出资四人准备分别出资3030万（现金）、万（现金）、1010万（现金）万（现金）、2020万（专利技术折价）、万（专利技术折价）、1010万（老厂房折价）万（老厂房折价）合办一家服装厂。合办一家服装厂。问题问题1 1：请问你们可以成立一个什么形式的公：请问你们可以成立一个什么形式的公司，并请说明理由。司，并

7、请说明理由。探究二：公司的成立探究二：公司的成立有限责任公司有限责任公司 材料二：若干年后，你们的公司逐渐发展拥材料二：若干年后，你们的公司逐渐发展拥有资产过千万、产品远销国内外的大型企业。随有资产过千万、产品远销国内外的大型企业。随着销售量的增加，公司现有的生产规模、生产能着销售量的增加，公司现有的生产规模、生产能力已经不能满足销售的要求。于是你们决定将公力已经不能满足销售的要求。于是你们决定将公司进行改组，扩大生产规模。司进行改组，扩大生产规模。问题问题2 2：请问改成什么形式的公司比较合适，：请问改成什么形式的公司比较合适，并请说明理由。并请说明理由。股份有限公司股份有限公司股份有限公司

8、股份有限公司 有限责任公司有限责任公司1.资本划分为资本划分为等额等额股份股份2.发行股票筹资，资本必须是货币发行股票筹资，资本必须是货币2.出资不一定是货币出资不一定是货币3.发起人人数为发起人人数为2-200人人3.股东人数在股东人数在50个以下个以下5.设立程序复杂设立程序复杂4.设立程序简单设立程序简单6.适应于适应于大中型大中型企业企业5.适应于适应于中小型中小型企业企业1.都是依法设立的企业法人都是依法设立的企业法人2.股东均负有限责任股东均负有限责任4.公司的组织机构相同公司的组织机构相同1.资本划分为资本划分为不等额不等额股份股份3.公司均以其全部资产对债务承担责任公司均以其全

9、部资产对债务承担责任5.公司均有名称、章程公司均有名称、章程 共同特征：共同特征：“有限有限”和和“合股合股”4.股东表决权按照一股一票的原则股东表决权按照一股一票的原则不不同同点点相相同同点点股份有限公司与有限责任公司的比较股份有限公司与有限责任公司的比较小检测小检测 张三和李四共同出资成立注册资本为张三和李四共同出资成立注册资本为400万人民币的万人民币的公司，聘请王五为经理。公司开始经营很成功，后公司，聘请王五为经理。公司开始经营很成功，后来由于在利润分配问题上张三和李四出现矛盾，导来由于在利润分配问题上张三和李四出现矛盾，导致公司效益下滑，最后不得不宣布破产。清算后，致公司效益下滑，最

10、后不得不宣布破产。清算后，公司破产财产只剩公司破产财产只剩200万，而公司债务有万，而公司债务有250万。根万。根据所学经济生活知识，可知据所学经济生活知识，可知 A剩余的剩余的50万债务应由王五承担万债务应由王五承担 B剩余的剩余的50万债务应由张三和李四承担万债务应由张三和李四承担 C该股份有限公司不再偿还剩余的该股份有限公司不再偿还剩余的50万元债务万元债务D该有限责任公司不再偿还剩余的该有限责任公司不再偿还剩余的50万元债务万元债务企业企业公司公司企业法人企业法人公司公司股股份份有有限限公公司司上上市市公公司司拓展延伸二：拓展延伸二：公司上市的条件：公司上市的条件：1、票经国务院证券管

11、理部门批准票经国务院证券管理部门批准已向社会公开发行；已向社会公开发行；2、公司股本总额不少于人民币、公司股本总额不少于人民币5000万元；万元；3、开业时间在、开业时间在3年以上，最近年以上，最近3年连续年连续盈利。盈利。股东的权利：股东的权利：参加股东会或股东大会；根据公司参加股东会或股东大会；根据公司的经营状况取得股息和分红。的经营状况取得股息和分红。股东的义务：股东的义务：依法行使权利，不得滥用权利；对依法行使权利，不得滥用权利；对公司债务承担连带责任。公司债务承担连带责任。4.4.公司的组织机构公司的组织机构 决策机构决策机构股东会或股东大会股东会或股东大会优点：权责明确、优点：权责

12、明确、互相制衡，可以互相制衡，可以有效提高公司的有效提高公司的运行效率和管理运行效率和管理的科学性，使公的科学性，使公司的发展具有充司的发展具有充分的活力分的活力董事会董事会监事会监事会监督机构监督机构经理经理执行机构执行机构行行政政部部门门财财务务部部门门营营销销部部门门人人力力资资源源部部门门采采购购部部门门其其他他部部门门对股东会或股对股东会或股东大会负责东大会负责 第二课时第二课时 企业的经营与发展企业的经营与发展导入新课导入新课比尔比尔盖茨盖茨21岁时创立了微软公司岁时创立了微软公司问卷调查：你想创业问卷调查：你想创业吗？你知道创业成功吗？你知道创业成功的秘籍吗？的秘籍吗？自主学习自

13、主学习(P39-41)1.企业经营的直接目的是什么？企业经营的直接目的是什么？2.企业怎样经营才能成功？企业怎样经营才能成功？3.企业兼并的含义及其积极意义企业兼并的含义及其积极意义4.企业破产的含义及其积极意义企业破产的含义及其积极意义1、企业经营的、企业经营的直接目的直接目的利润利润利润利润=收入收入成本成本全面质量管理全面质量管理海尔集团的战略海尔集团的战略OCE管理管理 模式模式“市场链市场链”人单合一人单合一T模式模式品牌战略品牌战略多元化战略多元化战略国际化战略国际化战略全球化品牌全球化品牌 战略战略探究一：一家企业能否取得成功，取决于哪些因素？探究一：一家企业能否取得成功，取决于

14、哪些因素？海尔集团成功的经验给了我们什么启示？海尔集团成功的经验给了我们什么启示？策略策略1：企业要制定正确的经营战略：企业要制定正确的经营战略大疆大疆消费级无人机市场的霸主消费级无人机市场的霸主 企业介绍：深圳市大疆创新科技有限公司企业介绍：深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations，简称，简称DJI)，成立于，成立于2006年，是全球领年，是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球生产商，客户遍布全球100多个国家。它占据着全球多个国家。它占据着全球70%的无人机市场份额。的无人机市场份额。创新性

15、：无人机以前主要是应用在军事方面，而创新性：无人机以前主要是应用在军事方面，而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业。大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者企业。大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报道等方面，是可以报道等方面，是可以“飞行的照相机飞行的照相机”。问题：大疆科技有限公司为什么能够成为市场的问题：大疆科技有限公司为什么能够成为市场的霸主？霸主？策略策略2：企业要提高自主创新能：企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争实力。手段，形成自己的竞争实力。材料一：材料一

16、：1985年，一位用户来信反映海尔冰箱有质年，一位用户来信反映海尔冰箱有质量问题，张瑞敏让员工用大锤亲自砸毁量问题，张瑞敏让员工用大锤亲自砸毁76台有缺陷的冰台有缺陷的冰箱，砸醒了员工的质量意识。箱，砸醒了员工的质量意识。材料二：央视二套材料二：央视二套对话对话栏目录制了一期栏目录制了一期牛奶牛奶的诚信的诚信节目节目蒙牛、伊利、光明三家奶业巨头会聚蒙牛、伊利、光明三家奶业巨头会聚该栏目，首次共同在公开场合向消费者道歉。三巨头还该栏目，首次共同在公开场合向消费者道歉。三巨头还表示，问题奶粉事件对中国乳品行业打击之大无异于表示，问题奶粉事件对中国乳品行业打击之大无异于8级地震，对三企业所造成的经济

17、损失也远远超过两亿元。级地震，对三企业所造成的经济损失也远远超过两亿元。思考：乳品产业受到严重打击的根本原因是什么？说明思考：乳品产业受到严重打击的根本原因是什么？说明诚信经营对企业生存和发展的意义？诚信经营对企业生存和发展的意义？策略策略3：企业要诚信经营，树立良好的信誉与企：企业要诚信经营，树立良好的信誉与企业形象。业形象。1 1、企业的、企业的信誉和形象信誉和形象是企业的是企业的无形无形资产，资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。会给企业带来效益，关系到企业的成败。（“金杯银杯不如口碑金杯银杯不如口碑”）2、企业的信誉和形象集中体现在、企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质产品和服

18、务的质产品和服务的质产品和服务的质量量量量上。上。小结：影响企业经营成功的主要因素小结：影响企业经营成功的主要因素1.1.首要因素：企业要制定正确的首要因素：企业要制定正确的经营战略经营战略。2.2.关键因素：企业要提高关键因素：企业要提高自主创新自主创新能力，要能力，要依靠依靠技术进步技术进步、科学管理科学管理等手段等手段，形成自己的，形成自己的竞争优势竞争优势 3.3.重要因素：企业要重要因素：企业要诚信经营诚信经营，树立，树立良好的信良好的信誉和企业形象。誉和企业形象。企企业业兼兼并并企企业业破破产产企企业业联联合合 海尔文化激活休克鱼海尔文化激活休克鱼 上个世纪九十年代，国家政策鼓励企

19、业兼并重组，上个世纪九十年代，国家政策鼓励企业兼并重组，一些企业兼并重组后无法持续下去，或认为应做专一些企业兼并重组后无法持续下去，或认为应做专业化而不应进行多元化。海尔的创新是以业化而不应进行多元化。海尔的创新是以“海尔文海尔文化激活休克鱼化激活休克鱼”思路先后兼并了国内十八家企业，思路先后兼并了国内十八家企业，使企业在多元化经营，与规模扩张方面，进入了一使企业在多元化经营，与规模扩张方面，进入了一个更广阔的发展空间。当时，家电市场竞争激烈，个更广阔的发展空间。当时，家电市场竞争激烈，质量已经成为用户的基本需求。海尔在国内率先推质量已经成为用户的基本需求。海尔在国内率先推出星级服务体系，当家

20、电企业纷纷打价格战时，海出星级服务体系，当家电企业纷纷打价格战时，海尔凭借差异化的服务赢得竞争优势。尔凭借差异化的服务赢得竞争优势。提问：海尔集团凭借什么优势兼并了那么多的企提问：海尔集团凭借什么优势兼并了那么多的企业？业？1、企业兼并、企业兼并含义：含义：经营管理好、经济效益好的经营管理好、经济效益好的优势优势企业企业兼并相对兼并相对劣势劣势的企业。的企业。作用：作用：扩大优势企业的扩大优势企业的规模规模，增强优势企业，增强优势企业的的实力实力；实现；实现以优带劣以优带劣；提高企业和整个社；提高企业和整个社会的会的资源利用效率资源利用效率，促进国家经济发展。，促进国家经济发展。提问：提问：1

21、、这样的企业该不该去救？、这样的企业该不该去救？2、如果不该这样去救，那该怎么办？、如果不该这样去救，那该怎么办？2、企业破产的含义及其意义、企业破产的含义及其意义v含义：是指含义：是指长期亏损长期亏损、资不抵债资不抵债而又而又扭亏无扭亏无望望的企业，按照法定的程序实施破产结算的的企业，按照法定的程序实施破产结算的经济现象。经济现象。v意义：有利于强化企业的风险意识，促使企意义：有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下业在破产的压力下改善经营管理，提高企业改善经营管理，提高企业的竞争力的竞争力；及时淘汰落后企业，有利于；及时淘汰落后企业，有利于优胜优胜劣汰和社会资源的合理配置劣汰和社会

22、资源的合理配置。兼兼 并并 破破 产产 联联 合合 经营管理好、经济效益好经营管理好、经济效益好的的优势优势企业兼并那些相对企业兼并那些相对劣势劣势的企业的经济现象的企业的经济现象含含 义义意意 义义联联系系对长期亏损、资不抵债而对长期亏损、资不抵债而又又扭亏无望扭亏无望的企业，按法的企业，按法定程序实施定程序实施破产结算破产结算的经的经济现象济现象企业之间为增强市场竞企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济争力、获取更大的经济效益，而实行的效益，而实行的合营或合营或合并合并。大企业间叫。大企业间叫“强强强联合强联合”1.1.可以扩大优势企业的可以扩大优势企业的规模，增强其实力。规模，增强其实

23、力。2.2.实现以优带劣的调整，实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。把劣势转化为优势。3.3.提高企业和整个社会的提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于资源利用效率，有益于促进国家经济发展促进国家经济发展企业经营的目的是营利，企业经营的目的是营利，兼并的核心是竞争兼并的核心是竞争，兼并、破产与，兼并、破产与“强强联合强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益。都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益。1.1.有利于强化企业的风险意识，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。经营管理，提高企业竞争力。2.2.通过企业破产，及

24、时淘汰落通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置会资源的合理配置。1.1.可以实现优势互补，可以实现优势互补，优化资源配置、降低生优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研率、促进先进技术的研究和开发；究和开发；2.2.达到扩大达到扩大市场占有率、获取更大市场占有率、获取更大利润的目的。利润的目的。公公司司的的经经营营公司的类型公司的类型企业企业公司公司1.企业的含义企业的含义2.企业的类型企业的类型1.公司的含义公司的含义2.公司的类型公司的类型3.公司的组织机构公司的组织机构4.公司制的优点及作用公司

25、制的优点及作用企业的经营企业的经营1企业经营的目的企业经营的目的2.企业经营成败的决定因企业经营成败的决定因素素3.企业的兼并和破产企业的兼并和破产 课堂练习课堂练习 阅读下列材料，结合所学知识回答问题。阅读下列材料，结合所学知识回答问题。材料一：企业生命周期理论认为，企业的发展一材料一：企业生命周期理论认为，企业的发展一般包括四个阶段：孕育期、成长期、成熟期和衰退期般包括四个阶段：孕育期、成长期、成熟期和衰退期（如下图），在一定的外部环境下，当企业处于前两（如下图），在一定的外部环境下，当企业处于前两个阶段时，通常会根据自身情况选择专业化经营战略个阶段时，通常会根据自身情况选择专业化经营战略

26、（见（见A点），进入第三阶段，则趋向于选择多元化经点），进入第三阶段，则趋向于选择多元化经营战略营战略(见见B点点)材料二：广东某知名企业在创业之初，投资地产，走专业化经营发展道路。随着实力不断提升，该企业步入成熟期，仍以地产为核心主业，逐步向文化旅游、日用消费品、体育产业、农业、乳业、畜牧业等领域扩展，走上了多元化经营发展道路。至2014年6月，改企业已发展成为一个以地产为核心竞争力的综合性企业集团，总资产达4217亿元。（1）企业经营的直接目的是什么？（2分），假设企业在A点选择专业化经营战略，在B点选择多元化经营战略，请任选其一，结合材料一和经济生活中有关企业经营的知识，分析企业选择该经

27、营战略的理由。（10分）（2）结合材料二，阐释该企业的发展历程所蕴涵的矛盾观。（12分）v试题分析：试题分析：v（1）本题第一问较为简单，属于常识性的题目，企业经营的目的就是为了盈利。本）本题第一问较为简单，属于常识性的题目，企业经营的目的就是为了盈利。本题第二问，属于开放型的探究式题目，两种选择都可以，只要言之有理即可。这其题第二问，属于开放型的探究式题目，两种选择都可以，只要言之有理即可。这其中，选择专业化经营战略的理由相对容易组织答案，可以从企业经营的资金、管理、中，选择专业化经营战略的理由相对容易组织答案，可以从企业经营的资金、管理、技术、品牌、自主创新能力等多个方面进行分析；而如果选

28、择多元化经营战略的理技术、品牌、自主创新能力等多个方面进行分析；而如果选择多元化经营战略的理由，要求有较高的经济理论素养和较为宽广的思维空间、较为丰富的现代经济语言，由，要求有较高的经济理论素养和较为宽广的思维空间、较为丰富的现代经济语言，如实施多元化经营，有利于形成新的利润增长点；为过剩资本寻找增值途径；依托如实施多元化经营，有利于形成新的利润增长点；为过剩资本寻找增值途径；依托原有品牌和市场认识度，为新的经营占有市场；规避单一经营利润空间减少所带来原有品牌和市场认识度，为新的经营占有市场；规避单一经营利润空间减少所带来的市场风险，从而提高市场竞争力。的市场风险，从而提高市场竞争力。v（2）

29、本题知识限定明确，题目类型体现类，问题指向阐释该企业的发展历程所蕴含）本题知识限定明确，题目类型体现类，问题指向阐释该企业的发展历程所蕴含的矛盾观。解读材料，企业专业化经营与多元化经营发展是对立统一的矛盾双方，的矛盾观。解读材料，企业专业化经营与多元化经营发展是对立统一的矛盾双方，二者既有同一性又有斗争性；企业在不同的发展时期采取的经营战略不同，创业之二者既有同一性又有斗争性；企业在不同的发展时期采取的经营战略不同，创业之初走专业化经营，企业步入成熟期，走上多元化经营，但每个时期都是以地产为核初走专业化经营，企业步入成熟期，走上多元化经营，但每个时期都是以地产为核心，体现矛盾普遍性与特殊性的统

30、一；企业步入成熟期之后，仍以地产为核心，同心，体现矛盾普遍性与特殊性的统一；企业步入成熟期之后，仍以地产为核心，同时向其他领域扩展，体现主次矛盾的辩证统一；企业是一个以地产为核心竞争力的时向其他领域扩展，体现主次矛盾的辩证统一；企业是一个以地产为核心竞争力的综合性企业集团，体现矛盾主次方面的辩证统一。综合性企业集团，体现矛盾主次方面的辩证统一。v【考点定位考点定位】企业经营的直接目的、企业的经营与发展、矛盾的同一性与斗争性的企业经营的直接目的、企业的经营与发展、矛盾的同一性与斗争性的关系、矛盾的普遍性与特殊性的关系、主次矛盾的关系、矛盾的主次方面关系关系、矛盾的普遍性与特殊性的关系、主次矛盾的关系、矛盾的主次方面关系