分销渠道管理课程标准.docx
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1、分销渠道管理课程标准 1 - 分销渠道管理课程实施标准 一、教学对象 适用高职三年制市场营销专业学生。 二、课程性质 本课程为市场营销专业学生的必修课程。本课程该课程3.5学分,安排支配学时56学时。 三、教学目标 1.设计分销渠道机构的实力。 通过对分销渠道设计的原则,方法和策略的学习,使学生能够设计简洁的分销渠道。 2.选择分销渠道成员的实力。 通过对分销渠道成员选择的原则,途径,方法和策略的学习,使学生能够具备分销渠道成员选择的实力 3.组织和维护分销渠道的实力。 通过对分销渠道管理内容,途径,方法及策略的学习,使学生具备限制分销渠道,激励分销渠道,解决分销渠道冲突的实力。 4.建立渠道
2、绩效评价体系和方法的实力。 通过对分销渠道绩效评价体系内容,原则,方法和策略的学习,使学生具备建立渠道绩效评价体系以及考核渠道成员绩效的实力 四、实力要求: 1.设计分销渠道机构的实力。 通过对分销渠道设计的影响因素,目标,原则,方法和策略的学习,使学生能够设计出IT及高科技产品,快速消费品,服务业,耐用消费品简洁的渠道结构。 2.选择分销渠道成员的实力。 通过对分销渠道成员选择的原则,途径,方法,步骤和策略的学习,使学生能够能够有效甄别出IT及高科技产品,快速消费品,服务业,耐用消费品德业的成员。 3.组织和维护分销渠道的实力。 通过对分销渠道管理内容,途径,方法及策略的学习,使学生具备限制
3、分销渠道,激励分销渠道的实力,并把它运用到产品管理,价格管理,促销管理上。真正具备解决分销渠道冲突的实力。 4.建立渠道绩效评价体系和方法的实力。 通过对分销渠道绩效评价体系内容,原则,方法和策略的学习,使学生具备建立渠道绩效评价体系以及考核渠道成员绩效的实力。要求能够制定简洁的渠道整体绩效考核方法和渠道成员考核方法。 五、教学内容: 本课程是基于渠道管理的工作流程分析,依据各个流程的实力须要,进行的课程开发和教学内容选取。 参考学时:56学时 1.熟识分销渠道管理的基本理论。 了解分销渠道的概念与内涵;了解分销渠道的功能和流程;了解分销渠道的地位与作用;了解中国分销渠道的发展趋势。 2.熟识
4、分销渠道的组织结构模式和成员组成。 了解分销渠道的各种组织结构及其各自的优缺点,了解分销渠道成员的组成及各自的特点。 熟识分销渠道设计的基本理论,驾驭分销渠道设计的方法。 了解分销渠道战略的概念内涵; 了解渠道战略选择的影响因素。驾驭分析、设计各种典型的分销战略的方法。 熟识分销渠道成员选择的基本理论,驾驭分销渠道成员选择的方法。 了解渠道成员选择的原则;了解渠道成员选择的标准;了解渠道成员选择的途径与策略;相识渠道成员资信评估与风险防范。驾驭渠道成员选择的定性与定量方法;驾驭渠道成员的资信评估与信用管理的方法;驾驭分析和避开渠道成员选择的误区的方法。 5.了解分销渠道管理日常中面临的问题。
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- 关 键 词:
- 分销 渠道 管理 课程标准
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