《中学下学期工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中学下学期工作计划.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中学下学期工作计划 为使屯中快速、健康的发展和进步,在对xx年2022学年上学期工作进行总结的同时,静心思索,理清下学期的学校工作思路,能在工作中做到走的路子正、路子对,使学校快速的发展,把屯中建成具有肯定特色的品牌学校,现就新学期的工作思路和安排简要汇报如下: 一、接着加强人文管理,打造阳光校内 1、提高服务意识,让老师、学生舒心。校长、领导干部为老师服务,老师为学生服务,学校为家长和学生服务。干部不是领导、管理老师,而是服务于老师、学生。 2、接着培育树立屯中人阳光心态:“我运动,我健康;我学习,我进步;我胜利,我喜悦;我欢乐,我华蜜;好习惯,好命运;好心态,好生活;生气不如争气;送人玫瑰
2、,手留余香!” 3、人人献爱心、创建和谐校内,领导干部、老师用爱心感化学生,学生用爱心回报老师和家长。 4、不放过任何机会和细微环节,与老师进行沟通沟通,关切教职工的家庭、生活、工作、心情等,使老师舒心的工作。 5、领导干部、教职工、学生同等,人人同等,把学生当人看,与学生交挚友,关切双困生。 二、加强学校建设,主动改善办学条件 1、今年在教学楼和宿舍楼安装暖气。 2、改善学生就餐条件,建一座能容纳全体学生的餐厅。 3、修理宿舍楼顶。 4、添置师生所需图书。 5、添置音体美器材。 三、加强校内文化、美化、绿化建设 2、补栽冬青,月季等。 3、加强校内文化建设,利用师生的才智、力气进行深层次的提
3、高。 4、充分利用学校的教室、宿舍等板报,让每一处黑板成为教化学生和学生成长的有用之地。 四、加强对老师管理和学生的管理 1、校长是学校的引领者,校长要不断学习,不断提升,不断提高管理实力和服务水平,思路开阔,站高看远,方向定位要准。 2、加强班子建设,定期组织班子成员学习、培训,提升班子成员的工作实力和服务意识,提高管理水平。 3、校长、领导干部引领老师,不断学习新的理论,树立新的工作意识,转变思想,树立为学生服务意识,与学生同等的意识,提高业务水平和师德水平。 4.加强班主任的培训工作,定期组织理论学习,提高班主任的管理实力。 5.领导干部、班主任、任课老师引领学生共同学习,指导学生思想进
4、步、品德高尚、学习刻苦,让学生成就老师,老师成就学校。 6.接着加强师生的规范意识教化,规范师生的思想、规范师生的学习和工作,规范师生的行为。“小事做不成,怎么做大事?易事做不成,何以做难事?”的思想. 五、加强教学管理,加大教学改革力度。 1.做好一切教学常规性的工作,按部就班,遵循教化教学规律和教化教学法规。 2.接着深化课堂教学改革,接着推行“主导、自学、检测式教学模式”,加强多媒体教学,提高课堂效益。 3、不断探究完善修正备课、作业、听评课等制度,务求实效,去掉形式的东西。 4、培植老师教学的主动性、主动性、钻研性和学生学习的主动性、主动性和创新性。让老师欢乐华蜜地工作,学生健康欢乐地
5、学习,提升教化教学质量。 六、接着开拓创新,深化改革,力创品牌学校。 1、一个人的思维和创新实力是有限的,引导、激励全体领导干部进行创新改革,充分发挥集体的力气。 2、在全面提升质量的前提下,在管理上、教学上大胆改革,以改革促教学,以创新提质量。 3、大力开展各种课外活动,提升质量的同时,提高师生的素养,让师生在阳光下共同成长,共同进步。 4、树立让屯中人成人成才的理念,让学生成人成才,让老师成人成才。 5、树立“老师第一,学生其次” 的理念,只有胜利的老师,才能带动出成人成才的学生,只有健康欢乐的老师,才能带动出健康进步的学生。 6、创特色、铸品牌,做他人未做之事,成他人未成之事,取人之长,内化己有,不断提升学校文化的品尝,铸造屯中特色的品牌。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
限制150内