年西餐厅餐饮部端午粽促销方案正式版.pdf
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1、2017 年餐饮部端午粽促销方案年餐饮部端午粽促销方案 餐饮部在端午粽的促销工作中,一直得到客人广泛的好评,今年端午节即餐饮部在端午粽的促销工作中,一直得到客人广泛的好评,今年端午节即将临近,为增加饭店收入,同时根据去年的销售情况拟定今年促销方案如下:将临近,为增加饭店收入,同时根据去年的销售情况拟定今年促销方案如下:一、一、销售原则及品种:销售原则及品种:1、今年端午粽的销售继续实行“代加工、批量加工”的原则;今年端午粽的销售继续实行“代加工、批量加工”的原则;2、销售销售品种品种:根据往年宾客意见的反馈,今年的销售品种以鲜肉粽、白粽根据往年宾客意见的反馈,今年的销售品种以鲜肉粽、白粽为主,
2、具体配置表如下:为主,具体配置表如下:品名 规格 数量 五 芳 斋 鲜肉粽 100g/个 9 白 粽 100g/个 9 秘制牛肉酱 210g/瓶 1 咸 鸭 蛋 45g/个 6 3、4、销售形式为零点及团队购买,销售定位为中档定位,礼盒销售、为主销售形式为零点及团队购买,销售定位为中档定位,礼盒销售、为主;二、二、销售计划:销售计划:1、根据往年的销售情况,根据往年的销售情况,今年端午粽销售任务为今年端午粽销售任务为 20 万元,万元,力争力争 25 万元万元;2、根据去年销售客户情况根据去年销售客户情况,有针对性地到各大单位企业进行推销并追踪落有针对性地到各大单位企业进行推销并追踪落实;实;
3、3、全员促销全员促销:将任务指标分解到餐饮部各部位直至个人头上,调动全体员将任务指标分解到餐饮部各部位直至个人头上,调动全体员工积极性,并实行奖惩措施;工积极性,并实行奖惩措施;4、根据去年的销售情况,根据去年的销售情况,拟订今年的端午粽销售计划为鲜肉粽拟订今年的端午粽销售计划为鲜肉粽 60000 个个,咸鸭蛋的销售计划咸鸭蛋的销售计划 20000 个,确保销售数量;个,确保销售数量;三、三、组织分工:组织分工:萧萧 瀚:瀚:全面负责促销工作,侧重负责采购、保管工作;全面负责促销工作,侧重负责采购、保管工作;杨杨 霞:霞:协助萧经理,侧重负责团购销售、零售、包装工作;协助萧经理,侧重负责团购销
4、售、零售、包装工作;秦秦 学:学:协助萧经理,侧重负责厨房加工生产和质量把关;协助萧经理,侧重负责厨房加工生产和质量把关;具体责任分工:具体责任分工:刘刘 旭旭:销售责任人,负责做好团购及零售的销售工作,销售责任人,负责做好团购及零售的销售工作,及各种表格的上报及各种表格的上报;陈秀英陈秀英:包装责任人,负责出品验收把关,组织人员进行成品包装,及各种包装责任人,负责出品验收把关,组织人员进行成品包装,及各种表格的上报;表格的上报;陈陈 龙:负责原材料申购,生产加工及出品质量把关;龙:负责原材料申购,生产加工及出品质量把关;陈应碧:负责原材料进货、验收和供应,端午粽的成本核算和控制;陈应碧:负责
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