装修项目经理岗位职责( 17 篇).docx
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1、装修项目经理岗位职责(精选 17 篇)装修项目经理 篇 1总则1 贯彻落实公司的各项,维护公司利益,热情服务于客户。 2.培训本队员工,提高工人整体素质。 3.审查,报价及工程图纸。 4.对所承接工程实施组织、施工、进度控制。 5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件。 6.管理本施工队日常工作。现场管理1.现场施工人员必须着装统一、整齐,仪容整洁 ;不得赤膊、穿拖 鞋等工地现场施工。2.施工工地现场必须备有门贴及各种标识牌 ;门铃、屏风、衣帽柜、 灭火器等工地营销。3.室内施工垃圾必须每天清扫、袋装归类。4.卫生间临时小便池便后及时冲洗,地漏及相关下水口需用塑料 盖临时封闭,保证室内无异味。
2、5.施工现场使用各种材料、工具应归类分明、码放整齐。 6.施工现场不得留宿、做饭,不得使用明火。7.保护好现场内原有物品,并做好成品保护,如门窗、煤气表、 电箱等。8.施工现场不得赌博,打架、酗酒。 9.现场施工人员对现场检查、参观的人员要主动、热情、有礼貌。 10.工地现场节约用水用电,每天下班前关闭门窗,断水电。 11.服从物业管理,不违章施工。工地处罚条例1.没有穿华威工作服现场施工罚款。 20 元/人2.工地无故停工罚款 50 元/天3.水电进场施工前成品没有保护罚款 20 元/处4.施工现场,衣帽柜、门铃、屏风展示牌、灭火器、门贴、小便 池没有配置齐全。罚款 20 元/项5.施工现场
3、杂乱,没有及时清理罚款 50 元/次6.没有按照公司规定材料施工,必须进行整改并罚款 500 1000 元/项7.施工现场禁止吸烟(可以去阳台处抽,烟头及时清理) ,施工现场 如见一烟头罚款 20 元/只8.饮酒后严禁施工,违者罚款 50 元/次9.所有施工工艺必须严格按照华威装饰公司工艺标准执行,并接 受工程部验收,未达到验收标准,责令整改 ;如没有按时、按质整改的, 应给予处罚。 100 元/项10.工地现场成品没有及时保护,必须立即整改,并处罚 50 元/处。装修项目经理岗位职责 篇 2一、装修公司项目经理应服从工程部安排,接受工程部的监督管 理,遵守公司规章;二、项目经理应引导施工人员
4、接到项目任务后,首先要看懂图纸 与预算,领会图纸内容,核实现场尺寸及工程量的测算等工作,并了 解该合同的有关重要条款,编制施工进度表和工班申请表,向各总监 申请相对应的工班,明确工期和人数;三、与各工班签订工班明确工期和质量要求,建立一对一责任, 确保工程质量和进度;四、项目经理需严格填写施工手册,做好各项变更记录,需要客 户签字的地方全部签字明确责任;五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向,办好开工许可 证及出入证,张贴图牌、施工牌,挂好电箱、灭火器,准备好垃圾袋, 对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;六、按施工进度、按图纸要求开材料清单,正确估算材料控制送 货率,遵守领退制度
5、,对不符合质量规格的材料坚决拒收,材料进场 需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作,因材料出现的问 题由项目经理负责;七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促,并做好工 种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录,同时 也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收,做好线路铺设,走向位置正确 记录;八、及时催讨工程进度款,使进度款与工程进展同步,严格履行 合同、及时签复项目变更联系单;九、做好施工现场安全生产,不准在无安全保障情况下工作,严 格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;十、做好施工项目计划安排,对材料采购提早三天通知材料部以 便及时能安排送货时间,确保项目在合同
6、工期内顺利完成;十一、各项验收前,首先项目自检,质量确认无缺陷,场地清理 干净,上报质检部复查。竣工验收的条件是:产品质量达到合格,做 到灯亮、水通、洁净无污染,资料全部齐全到位,由工程部确定日期 会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收,并办好交工手续,达到 客户满意;十二、做好售后服务工作,交工验收后与客户继续保持联系,并 进行追踪回访。装修项目经理岗位职责 篇 31、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实 地指导,严格按图纸及规范要求施工;2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行 ,确保 形象进度与施工进度同步;3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实
7、完成情况, 若未按时完成及时调动人员加班完成;4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使 用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的各项规章 制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;6、做好分项工程的检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、 监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。装修项目经理岗位职责 篇 41、按施工进度计划的要求,安排施工队的工作,并对施工队进行 安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。3、按施工规范要求对安全、质量核对。
8、4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时 向公司报送工程实物完成量。6、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状 上报公司,并执行公司的指令。7、负责对本项目工程完工后的。装修项目经理岗位职责 篇 51、负责公司的工装项目的组织与管理 ;服从公司现场的管理制度, 并确保公司制度和流程有效执行;2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员 ;不断提高 施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况,确保工程顺利进行;5、定期检查工程进
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