护士的素质培养与工作细节 .ppt
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1、 护士的素质培养与工作细节 七台 河市人民医院 李华护理细节管理是医院细节管理的一子系统,对护理细节的重视与否直接关系到医疗护理质量能否提高,医疗安全能否保证,患者能否满意,其作用举足轻重。要确保医院安全,最重要的是立足于防范,而做好防范最重要的工作就是处理好细节。护理操作流程看似是机械的,可以按部就班,但在细节上却可以体现出护士的不同之处。比如输液,有的护士动作很麻利,也能按照规程做好,穿刺后贴上胶布转身走人;有的护士则会在操作之后轻轻的帮病人拉下衣袖,把被子盖好,交待输液要注意的问题。后者与前者相比,细节上有些不同,他们肯定也会获得不同的评价。细节决定成败,对于临床护士来说,每一个小小的细
2、节,都会给护理工作带来巨大的风险或是意外的收获。请大家将在日常护理工作中遇到与细节相关的点点滴滴总结出来,让同行一起分享。质量是管理的永恒主题,护理质量是医疗服务质量的重要组成部分,是衡量医疗服务质量的重要标志。护理工作维系着病人的生命与健康,关系到医院在社会公众中的形象。影响护理质量的因素是多方面的,如护理人员配置、护士影响护理质量的因素是多方面的,如护理人员配置、护士整体素质、仪器设备保障的程度等。工作中,那些大的、明整体素质、仪器设备保障的程度等。工作中,那些大的、明显的误区大家都会警觉,会小心地避开,而有很多细节却易显的误区大家都会警觉,会小心地避开,而有很多细节却易被忽视。被忽视。“
3、千里之堤,溃于蚁穴千里之堤,溃于蚁穴”,各种护理细节的疏忽是,各种护理细节的疏忽是引起医疗纠纷的导火线。据有关资料分析,目前大多数医疗引起医疗纠纷的导火线。据有关资料分析,目前大多数医疗纠纷的发生都源于细节。如服务态度生硬、沟通不到位、病纠纷的发生都源于细节。如服务态度生硬、沟通不到位、病情观察不细致、红灯处理不及时、输液部位发生肿胀后不能情观察不细致、红灯处理不及时、输液部位发生肿胀后不能得到及时处置、注射部位按压不到位、输液巡视卡填错姓名、得到及时处置、注射部位按压不到位、输液巡视卡填错姓名、床头牌不符等。临床实践证明,提高护理质量,除了从大处床头牌不符等。临床实践证明,提高护理质量,除了
4、从大处着眼,还必须从细节入手。着眼,还必须从细节入手。1、不断完善护理制度不断完善护理制度 根据平时检查所发现的护理缺陷和所发生的医疗纠纷原因,护理部制定的各项护理制度,使各项护理规章制度能有效指导临床工作。我们科室使新建的科室,分别建立了入院病人告知书、压疮病人评估报告表、护理工作应急预案和临床护理告知等制度,这样能减少或杜绝了各护理缺陷和医疗纠纷的发生。2 2、加强护理工作的人文关怀加强护理工作的人文关怀加强护理工作的人文关怀加强护理工作的人文关怀 使患者在住院期间处处感到人性化关怀,除要求使患者在住院期间处处感到人性化关怀,除要求护理人员要用亲切的语言、精湛的技术外,要注意护理人员要用亲
5、切的语言、精湛的技术外,要注意用温馨的护理工作细节去化解患者的疑虑。如我们用温馨的护理工作细节去化解患者的疑虑。如我们在病区公共场所设防滑标记,凡湿地或有可能出现在病区公共场所设防滑标记,凡湿地或有可能出现摔倒的地方及时放置防滑和摔倒的警示标记;输液摔倒的地方及时放置防滑和摔倒的警示标记;输液患者在输液卡夹板后贴温馨提示,告知患者随意调患者在输液卡夹板后贴温馨提示,告知患者随意调节液体滴速的危险性;病区门加锁,八小时之外上节液体滴速的危险性;病区门加锁,八小时之外上锁等,消除患者的各种疑虑,使其处于接受治疗护锁等,消除患者的各种疑虑,使其处于接受治疗护理的最佳心理状态。理的最佳心理状态。3、重
6、视抢救设备及病房的管理、重视抢救设备及病房的管理 我们建立了病区抢救设备,凡患者常用的抢救设备和床单位,固定专人管理,每周对其性能进行检查一次,有问题者及时维修,每月护士长亲自参与检查一次,确保其性能完整无损或及时排除潜在危险,防止一旦抢救患者过程中设备出现故障而引发的不良后果,使患者感到不满意,引起纠纷。4 4 加强护理质量薄弱环节的管理加强护理质量薄弱环节的管理加强护理质量薄弱环节的管理加强护理质量薄弱环节的管理 八小时之外是护理工作的薄弱环节,了确保一时八小时之外是护理工作的薄弱环节,了确保一时段护理工作及时准确完成,保证患者的安全,我们段护理工作及时准确完成,保证患者的安全,我们建立带
7、班制度,要求全科护士手机建立带班制度,要求全科护士手机2424小时开机状态,小时开机状态,确保科里有事随叫随到,各项治疗及护理工作能及确保科里有事随叫随到,各项治疗及护理工作能及时准确完成,杜绝了因巡视不到位或治疗护理工作时准确完成,杜绝了因巡视不到位或治疗护理工作未及时完成而引发的医疗纠纷发生和护理质量八小未及时完成而引发的医疗纠纷发生和护理质量八小时内外不一样的现象。时内外不一样的现象。5 重视急危患者交接班制度重视急危患者交接班制度我们科室建立了危重病人床头交接班制度,护士进行交接班时,一定要认真细致交接病人的现在情况。护理细节管理除要求每位护理人员严格按照医疗卫生法律、法规及各种规章制
8、度进行操作,增强安全责任心,做到严、勤、细、实,在做每项护理工作时想一点,多一份责任感,不漏过每一个细节,把每个细节都按要求做到位。全方位确保护理工作安全。从以上各环节入手,加强了护理工作的细节管理,下面是几个实例,下望大家从中吸取教训,可以体会到,护下面是几个实例,下望大家从中吸取教训,可以体会到,护理的细节问题不仅影响护患关系,而且还存在严重的医疗风理的细节问题不仅影响护患关系,而且还存在严重的医疗风险。下面就摘抄几个例子与大家交流。险。下面就摘抄几个例子与大家交流。事例事例1 1:一个病人投诉护士,起因是病人在输液时问护士:一个病人投诉护士,起因是病人在输液时问护士输的什么药,护士想到他
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