公司内部推荐人才公告.docx

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1、公司内部推荐人才公告范文篇一 公司各部门、各员工： 为保障公司各部门用人需求，提高聘请效率，公司扩大聘请力度，激励员工为企业举荐优秀人才，把自己熟识的优秀人才引荐到企业中来，和大家、公司共同发展。现将公司现阶段人员需求汇总如下：一、人员需求及岗位要求1、XX：女性优先，18-35岁，遵纪遵守法律、能吃苦耐劳。2、XX：包括焊锡、烙铁、修理等，有相关工作阅历。二、实施方法举荐人举荐的人员正式录用后，举荐人到XX部填写员工举荐登记表，XX部做好相关信息记录。三、嘉奖被举荐员工工作满半年，嘉奖举荐人XX元/人;被举荐员工工作满一年后，再嘉奖举荐人XX元/人。请全体员工发挥人脉优势，踊跃举荐，为公司发

2、展贡献一份力气。 如有疑问，请与XX部联系。电话：XXXXXXX。 XX部 年X月X日 范文篇二 由于公司业务发展快速，用工需求增大，现号召全体员工向公司举荐优秀人才，公司赐予举荐员工嘉奖，详细实施方法如下： 一、嘉奖对象：公司全体人员(人事部除外) 二、嘉奖方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、嘉奖费以现金或伴同次月工资发至工资卡的形式赐予; 3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，赐予介绍人(在职员工)嘉奖费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，赐予介绍人(在职员工)嘉奖费的50%。 三、嘉奖金额： 1、转播工程师1010元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、

3、销售总监：3000元。 四、嘉奖发放流程： 1、被介绍人达到嘉奖方案条件时，介绍人(在职员工)填写用工介绍嘉奖申请表，上交人事部; 2、人事部根据本方案，对符合嘉奖条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续; 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、举荐流程： 1、干脆向人事部举荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在举荐应聘者时，请提示应聘者在应聘登记表填写举荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍嘉奖。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃举荐，为公司发展贡献一份力气。 xx公司 年月日 范文篇三 随着公司规模的扩大，公司员工不断增加，行政与人力资源部的聘请己不能满意公司发展的须要。为了稳定

4、员工队伍，满意公司发展的须要，特制定以下公司员工举荐人员入职的政策： 一、由公司行政与人力资源部依据各部门上报的人员需求表制定内部空缺职位，向公司全体员工发布通知。 二、员工依据内部空缺职位所列的主要工作职责及规定的任职资格，向行政与人力资源部举荐拟聘人员，并将拟聘人员的个人简历、身份证、学历证书及相关证件的复印件提交行政与人力资源部，同时在简历上注明举荐人的姓名、部门和联系方式。行政与人力资源部依据审核结果通知举荐人和拟聘人员进行面试。 xx公司 年月日 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页