学校新学期工作计划.docx
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1、学校新学期工作计划 一、指导思想:以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导,全面实行区教体局二00五年工作安排要点的精神,坚持以全面提高教化教学质量,办让人民放心满足的教化为目标,以实现教化初步现代化为总抓手,以新课改为契机,进一步解放思想,开拓思路,主动开展“课堂教学效益年活动”,2022年为“太河教化建设年”,不断提高教化质量、办学水平和综合效益,努力开创太河教化的新局面。 二、主要工作: 1、以新课程改革为契机,开展各种培训,切实转变广阔教职工的教化理念,主动探讨新教材的实施规律、途径和方法,以课改促进教化教学质量的提高。 2、努力提高课堂教学效益,突出课堂教学中心地位。切实抓好教学
2、工作,提高教学质量。进一步加大对毕业班的领导、管理、考核力度,中学确保全区教学质量二等奖,力争一等奖,总体名次前移两名;小学确保全区教学质量三等奖,力争二等奖,总体名次前移两名。 3、加强学校制度建设,大力提倡精细化管理,以制度管理促工作落实,抓好教学常规的落实和评价。真正使学校管理步入制度化、规范化、情感化、精细化管理的轨道。 4、巩固教化初步现代化的成果,进一步提中学小学信息化的装备水平和管理运用水平,加强网络建设,充溢网上资源,开展信息技术培训,发挥现代教化设施的最大效益,实现现代信息技术与教化教学的有机整合。 6、进一步加强党组织的建设和党员干部队伍管理,接着开展思想工作作风整顿。加强
3、老师职业道德教化,实行关于进一步加强和改进老师职业道德建设的看法,严格落实师德“十不准”,广泛开展“讲师德、树形象、办好教化为人民”等活动,建立健全师德考核监督机制,把师德纳入教化工作考核的主要内容,提高老师队伍职业道德的整体水平,树立老师队伍的良好形象。 7、加大班主任队伍建设的力度。加强班主任工作的探讨,选拔有爱心、事业心、责任心强、业务精湛、整体素养高的老师担当班主任,对班主任在职称评聘、评先树优等方面要予以倾斜。 8、建立科学合理的竞争激励机制,进一步完善老师评价制度,使评价制度更趋合理。深化学校内部人事管理制度改革,推行义务教化阶段教职工聘任制度。 9、加大老师培训力度,加快名师培育
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