独家整理资料-无界.pdf

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1、基于版权运营的家居生活艺术品交易平台！Page 2我们是谁？我们是谁？以以版权运营版权运营为先导！为先导！专注于专注于家居生活艺术品家居生活艺术品交易！交易！全球首家创造性的以版权运营为全球首家创造性的以版权运营为基础的家居生活艺术品交易平台！基础的家居生活艺术品交易平台！Page 3传统交易传统交易无界艺术面对普通消费者交易对象为家居生活艺术品陌生人交易核心区别面对藏家针对藏品级艺术品进行交易熟人交易发展路径的不同与传统交易的区别！与传统交易的区别！以版权运营为先导的交易模型艺术品金融化、证券化艺术品创作、管理、保护、交易生态化只是买卖强调的只是交易Page 4MEET THE TEAM以以

2、版权运营版权运营为先导的家居生活艺术品交易平台为先导的家居生活艺术品交易平台众筹众筹商城商城以以版权运营版权运营为基础进行艺术品交易，未来实现艺术品的金融化、证券化！为基础进行艺术品交易，未来实现艺术品的金融化、证券化！现阶段的商业模型现阶段的商业模型拍卖活动拍卖活动展览展览理念理念从产品创意到产品推出，从产品预热、预售，到产品火热推广，到产品退出，无界网实践的是家居生活艺术品完整流程的销售模式。从产品创意到产品推出，从产品预热、预售，到产品火热推广，到产品退出，无界网实践的是家居生活艺术品完整流程的销售模式。Page 5盈利模式盈利模式商城商城作品创意阶段的众筹作品创意阶段的众筹活动及展览活

3、动及展览核心竞争力（其他创新模式）核心竞争力（其他创新模式）酒店及连锁民生、公众场所型企业直销专业市场，设计公司酒店及连锁民生、公众场所型企业直销专业市场，设计公司大客户及直销渠道大客户及直销渠道作品销售强化阶段的拍卖作品持续销售阶段的商城作品销售强化阶段的拍卖作品持续销售阶段的商城以版权运营为先导的其他运营模式通过活动及展览形成有影响力的线上及线下销售通过活动及展览形成有影响力的线上及线下销售Page 6目标市场规模及分析目标市场规模及分析市场规模庞大，尚未引爆！艺术电商是一个尚未爆发的台风口！市场规模庞大，尚未引爆！艺术电商是一个尚未爆发的台风口！巴克利银行的推荐数据：机构投资者与高端人士

4、会配置5%的资产进行艺术品投资。网易财经报道：到2013年年底，据估算，中国的私人财富已经达到92万亿元之巨，仅次于美国和日本，占世界私人财富总量的9.8%。如果我们用非常保守的5%来作为对艺术品的潜在需求进行估计的话，中国艺术品市场潜在的需求超过4万亿元4万亿元。就以2013年的书画市场交易额为380亿，电商市场亦以非常保守的5%估算，仅书画品类，电商市场也应该有近20亿的蛋糕电商市场亦以非常保守的5%估算，仅书画品类，电商市场也应该有近20亿的蛋糕。Page 7欧洲艺术基金会年度报告2014年TEFAF全球艺术品市场报告显示：2013年国际艺术品总销售额达474亿欧元。中国以全球艺术品市场

5、份额25%的占有率连续两年夺得全球艺术品交易第二位。4741801180100200300400500全球美国中国2013年度全球艺术品销售额上述市场规模主要是指价值高昂的艺术品市场，面对的群体主要是世界各地的专业藏家。而面对普通消费者的家居生活艺术品市场规模，应当至少10倍该规模，尚无明确统计。艺术品交易市场规模艺术品交易市场规模Page 8用户需求痛点用户需求痛点受众面小受众面小价格昂贵价格昂贵审美趣味审美趣味信任问题信任问题保真问题保真问题流通问题流通问题Page 9从交易品类定位，到价格定位均打破熟人才能交易的心理定位。多重信用担保，解决交易信用问题。无界解决方案无界解决方案定位当代艺

6、术家，直接从艺术家及经纪人手中取货，确保真货，绝无仿冒。艺术服务于生活，家居生活艺术品亦是大众消费品。Page 10全球首家创造性的以版权运营为基础的家居生活艺术品交易平台！全球首家创造性的以版权运营为基础的家居生活艺术品交易平台！尚无完全类型一致的竞争对手他们：还在将艺术品当成藏品卖他们：还是仅仅将艺术品当成一个商品看待他们：只是交易形式的网络化主要竞争对手分析主要竞争对手分析Page 11核心优势以版权运营为先导的家居生活艺术品交易模型。以版权运营为先导的家居生活艺术品交易模型。技术及营销优势团队及经验优势具有自主知识产权的平台技术，以及营销技术手段。创始人均是连续创业者。均是行业内5-1

7、5年资深职业人士。谙熟行业惯例，了解行业痛点。具有自主知识产权的平台技术，以及营销技术手段。创始人均是连续创业者。均是行业内5-15年资深职业人士。谙熟行业惯例，了解行业痛点。项目主要优势项目主要优势Page 12再流通交易保障：有效的家居生活艺术品再流通商业模型！全流程保护：领先的维权团队，交易前后的风险控制及安全保障！执行优势：快捷有效的执行力。其他优势其他优势Page 13 22年执业律师生涯，北京市大器律师事务所，创始人主任。创立的北京市大器律师事务所是国内优秀的知识产权（尤其是著作权领域）及公司业务律师事务所。领导的团队是国内领先的版权管理及运营策划团队，为众多版权机构、知名艺术界人

8、士进行版权管理、运营策划及协助执行。创立的北京市大器律师事务所是国内优秀的知识产权（尤其是著作权领域）及公司业务律师事务所。领导的团队是国内领先的版权管理及运营策划团队，为众多版权机构、知名艺术界人士进行版权管理、运营策划及协助执行。为众多艺术机构及（美术）艺术家提供过法律服务，熟悉行业惯例，了解行业痛点。刘玥创始人刘玥创始人 刘瑾联合创始人刘瑾联合创始人 2年美国Net Optics公司 3年在美国PMI（项目管理协会）5年在美国汤姆森公司 2年在美国杜邦中国有限公司 5年画廊业主经营经验5年画廊业主经营经验谁在做？谁在做？Page 14发展规划发展规划未来：三个阶段，稳步渐进未来：三个阶段

9、，稳步渐进现阶段：建构可持续发展的交易平台现阶段：建构可持续发展的交易平台Page 15三个阶段，成就卓越！三个阶段，成就卓越！第一阶段：1-3年内规划家居生活艺术品电商平台！引领而非跟随第二阶段：2-5年内规划艺术品金融化，创新交易形式！创新，成就卓越第三阶段：条件合适时开始规划艺术品证券化！打造艺术品市场的生态系统无界家居生活艺术品电子商务平台无界家居生活艺术品电子商务平台无界艺术金融无界艺术金融无界艺术品交易所（中心）艺术产品证券化无界艺术品交易所（中心）艺术产品证券化Page 162015.4项目团队成立！2016.3网站试运营！网站分频道逐渐上线公测！2016.1项目公司成立！技术开

10、发团队确定！产品DEMO完成!2015.52015.62015.11开发进度开发进度Page 17融资计划融资计划融资1200万，析让股份10%融资1200万，析让股份10%其中4%析让给基石投资人，6%析让其中4%析让给基石投资人，6%析让给跟投人（基石投资人不超过2人，跟投人不超过4人）。给跟投人（基石投资人不超过2人，跟投人不超过4人）。Page 18办公费用（含房租、人工、办公费用）办公费用（含房租、人工、办公费用）17%运营费用运营费用25%技术开发技术开发10%市场推广市场推广41%流动资金流动资金7%金额金额办公费用（含房租、人工、办公费用）运营费用技术开发市场推广流动资金办公费

11、用200万办公费用200万运营费用300万运营费用300万市场推广500万市场推广500万技术开发120万技术开发120万流动资金80万流动资金80万Page 19联系我们联系我们联系人：刘玥联系人：刘玥 http:/相信我们，相信未来，相信看似不可能之为！相信我们，相信未来，相信看似不可能之为！Trust Trust ourselves,have faith in our future,ourselves,have faith in our future,Nothing Nothing is impossible!is impossible!这这是我们前行的第一步！是我们前行的第一步！This is our first step moving forward,This is our first step moving forward,谢谢谢谢！