关于县基层农业专业技术人才队伍,,建设情况的调研报告.docx

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1、关于县基层农业专业技术人才队伍,建设情况的调研报告 关于县基层农业专业技术人才队伍 建设状况的调研报告 近年来，x县基层农业技术人才队伍建设工作在县委、县政府的正确领导和大力支持下，紧紧围绕农夫增收、农村旺盛、农业增效三大主题，紧扣“吸引人才、培育人才、用好人才”三个环节，不断加强基层农业技术人才队伍建设，广泛开展专业技术培训和新技术、新品种的示范推广工作，在加快全县农业产业结构调整、促进农业持续快速发展过程中发挥了重要作用。为加强x县基层农业技术人才队伍建设，更好发挥基层人才队伍在促进农业现代化过程中发挥的重要作用，对我县基层农业技术队伍建设状况进行了调研。 一、基层农业技术人才队伍现状 近

2、年来，x县不断加强基层农业技术人才队伍建设，目前主要有4支技术人才队伍。 一是政府专业技术人才队伍。x县共有农业专业技术类事业单位x个，分别是x、x等，专业技术人员x人，涉及农业、林业、畜牧等。按行业分，农业x人，林业x人，畜牧x人。按职称分，高级x人，中级x人，初级x人。 二是农业龙头企业及合作社人才队伍。x县现有农业产业化龙头企业x个，其中农业x个，林业x个，畜牧x个。农业合作经济组织x个，其中农业x个，林业x个，畜牧x个，蔬菜x个，共有专业技术人员x人。 三是高校专家教授队伍。x县与x高校等x个高校保持长期战略合作关系，合作教授x人，其中，农业x个，林业x个，畜牧x个。按职称分：教授x人

3、，副教授x人，讲师x人。 四是农夫自身队伍。现有懂技术、善经营、精管理、富阅历的本地“土专家”“田秀才”x人，职业农夫x人。 二、主要做法 一是注意组织领导，细心谋划部署。领导重视是做好任何工作的关键和前提。为加强全县基层农业技术人才队伍建设，建立x县农业技术人才队伍建设联席会议制度，把技术人才队伍建设工作放在重要位置，列为重要议事日程，作为工作重点，定期召开联席会议，研判人才机构、人才资源、人才利用等重要事项，围绕工作内容、工作环节、工作重心等方面探讨部署工作安排和工作任务，建立了科学的用人机制，使此项工作真正落到了实处。 二是注意自身建设，不断完善机构队伍。近年来，x县立足当地农业资源和特

4、色产业，不断完善机构建设，适应新时代对农业农村工作的新形势，先后成立了县x站、县农业科研中心等农技推广机构，为壮大基层农技人员队伍奠定了基础。基层农业技术推广是一项工作环境较为艰苦，不受毕业生青睐的工作，为破解这个难题，x县主动出击，通过到定向聘请、绿色通道、快速补充紧缺人才等方式，不断充溢基层农业技术人才队伍，近年来共引进专业技术人员x人，其中探讨生学历x人，高级职称x人。在补充人员力气的同时，突出提高技术人员整体素养，在实施专业技术人员再教化过程中，将理论学问和实践操作并重，将专业技术人员送出去“取经”，沉下来熬炼，提高实践操作实力，并通过省、市技能大赛舞台来检验水平，让专业技术人员在一线

5、战场上得到历练。 三是注意发挥社会组织作用，不断吸引技术人才。近年来，x县持续落实农业实惠政策，加大社会农业组织建设，培育和壮大农业龙头企业、合作组织、家庭农场等组织专业技术人员力气，吸引了大量的农业技术人才成为农业现代化推动的建设者，呈现一百零一花齐放、一百零一家争鸣的人才格局。如：位于x乡的x农资公司在短短3年时间内，延长服务链条，从单一的销售业务逐步发展为集农资销售、技术服务、农产品销售、技能培训为一体的现代农业连锁企业，与该公司长期合作农业教授x人，高级职称人才x人，常驻专家x人，为提升科级含量、发展壮大当地农业产业发挥了巨大作用，真正成为了当地的“农夫之友”“致富之源”。 四是注意发

6、挥政府职能，不断增加队伍建设。x县以职业农夫培育为重要抓手，以将农夫就地转化成技术员为目标，不断壮大农业技术人才队伍。近三年，举办开展各类培训班xx余期次，培训农夫xx人次，其中农业类x次，林业类x次，畜牧类x次。其中，参训龙头企业x家，农夫专业合作社x家，种养大户x户。根据贴近主导产业、贴近农时季节、贴近服务对象的原则，选取x栽植、蔬菜种植、x养殖技术为培训内容，实行集中培训与入户指导相结合、传统教学与现代媒体教学相结合、农业专家培训与种田能手示范相结合等培训模式，认定职业农夫xx人。通过培训，传统农夫就地转化为农技推广员，大大提高了“职业农夫”的造血功能，壮大了技术人员队伍。 五是注意搭建

7、沟通平台，不断加强人才沟通。为解决农业专家匮乏问题，x县主动与高校加强技术合作，实行“合作社（龙头企业）+科研院所+基地+农户”模式，利用合作社（龙头企业）的资金、人员、资源优势，通过“引进来”的方式，建立农技推广服务专家库和科研示范基地，为农户供应农资、培训和技术服务。目前，专家库涵盖农、林、畜、果、菜五大产业，吸纳专家x人，其中教授职称x人，高级职称x人。我们还将干部职工、种养殖能手、社会技术人员“送出去”，到高校和其他科研示范基地“取经”，学习引进最前沿的新学问、新技术，提高基层农业技术推广队伍的技术水平。 三、取得成效 经过不懈努力，x县基层农业技术人才队伍建设工作近年取得了显著成效，

8、为广阔农村培育了一批致富带头人和技术能手，这些人在农村经济发展过程中发挥了重大作用。 （一）技术推广实力显著增加，农业生产水平大幅提高。x县充分发挥农业技术人才作用，利用农技队伍推广先进的农业技术，扎实推动农业提质增效。如x镇的x合作社通过引进滴管、测土配肥、病虫害防治等现代化管理技术，x作物种植规模从x亩发展到现在xx亩，实现了规模化种植，效益3年内翻了2番。农业技术人才在其中起到了关键推动作用，该合作社通过邀请x高校教授现地指导、选派技术员到山东等地学习，在生产过程中推广生物物理防治病虫害、田间土肥水管理等技术，在品种选育上引进了x、x等x个新品种，x品质和产量得到极大提高，市场竞争力不断

9、增加，入社种植户人均种植面积x亩，年人均收入x元，已形成了该村的主导产业和农户的主要经济来源。 （二）人才队伍渐渐壮大，农业产业化水平极大提高。通过人才队伍建设，x县县、乡、村三级的农业技术人才队伍体系不断扩充，中、高级职称人才大幅增加，基层农业技术人才队伍不断壮大，种植结构不断调整，科学种养殖和管理技术全面推广，土地生产效率和农业产业化水平得到有效提高，20x年全县新发展x等经济作物种植面积x亩，x畜禽养殖数量达到xx头（只、羽），年增长量达到x%。 （三）人才带动作用明显发挥，农夫收入持续增加。在技术人才队伍建设过程中，x县突诞生产技术和管理技术并重的原则，加强懂技术会管理的复合型人才建设

10、，在提高农业生产力的同时，增加管理实力，主动驾驭市场经济规律，将生产力转化为经济效益，以实实在在的收益激发周边群众学技术、学管理的欲望，带动更多的群众一起生产、一起致富，种养殖大户、合作社、农业产业化龙头企业数量不断增多，农业园区不断发展壮大。例如，x镇x村养殖户x通过参与养殖技术培训，发展x养殖，在专家的指导下，养殖规模逐年扩大，从最初的x只达到现在的xx只，家庭年人均纯收入达到xxx元。 四、存在问题 近年来，x县致力于人才强农、科技兴农、技术富农，在农业技术人才队伍建设上狠下功夫，使全县农村看到了希望、农业看到了前景、农夫尝到了甜头，但与建设现代农业的要求相比，仍存在肯定差距。主要体现在

11、：一是人才总量仍旧不足，还满意不了农业蓬勃发展的需求。二是实践水平须要提高，学历和专业技术职称较高，但实践技术操作水平偏低的现象，解决生产实践问题的实力不足。三是经费投入还需加大。创新是引领发展的第一动力。x县还存在农业创新方面经费投入不够，技术人员研发创新实力不足，制约农业高质量发展。 五、下一步工作准备 x县将主动探究适应现代农业发展的人才引进、培育、运用机制，建设高素养的农业专业技术人才队伍，为全县现代农业发展供应牢靠人才保障。 （一）加强人才队伍自身建设。一是构建终身教化体系。主动做好专业技术人员的再教化工作，为技术干部创建学习提高的机会，打造施展才华的平台，不断增加专业技术人员的服务

12、水平。二是主动引进和培育高层次专业人才，打造一支高素养的技术人才队伍。接着加强培育农村乡土人才，健全乡土人才评聘机制，将农村中更多的“种养大户”、“流通大户”、“土专家”、“田秀才”等人才吸纳进来。三是加快农夫技术人才队伍的培育。接着加大职业农夫、农夫技术员培育力度，扎实开展培训工作，仔细做好资格认定，确保农夫技术人才队伍逐年发展壮大。 （二）建立健全人才管理机制。一是建立引人机制。实行技术合作、技术入股、建立农业示范基地等多种形式，主动吸引外来人才参加现代农业建设。二是严格考核奖惩机制。实行专业技术职务能上能下制度和工作业绩与绩效工作挂钩制度，合理优化农业技术推广队伍，促进农业技术推广队伍建

13、设有序化、健康化发展。三是进一步完善县、乡、村三级机构，明确各级工作职责，签订工作目标管理责任书，实行一级抓一级，层层抓落实的管理理念。 （三）持续加大人才投入。一是着力改善基层农业技术人员的工作条件，改善农业技术人员的待遇，让技术人才留得住、展才智。二是营造农业科技工作的主动氛围。对农业科技工作中涌现出来的优秀人才的优秀事迹，要擅长挖掘，擅长推介，并对其中德才兼备的予以优先提拔。三是加大对农业科研人才队伍建设，加大研发和创新投入，激励技术人才创新，让创新成为引领全县农业发展的“动力引擎”。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页