独家整理资料-1217互联网驾校.pdf

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1、杭州幺二幺七信息技术有限公司（商业计划书）：招生体系培训体系先建完善的招生报名服务体系再提供标准化个性化培训服务陆续提供学车后的汽车服务汽车服务做中国最大的互联网驾校我们要做什么？123如何建立1217招生报名体系？好教练体系服务体系渠道体系 整合全国各驾校好教练资源（校长推荐签字并盖章）合理分布每个城市好教练及场地资源 建立24小时客服体系 保姆式接送报名服务 提供学车保险（不过包赔)提供学车金融（分期学车）提供免费试学 乱收费先行赔付 建立完善的在线报名渠道 布局城市门店代理渠道 布局校园学生、工厂代理渠道 布局老客户介绍新客户渠道 开发企业大客户渠道 建立完善地推模式 好教练要求：通过率

2、前十、无投诉、无教学事故、回访往年学员好评度高+核心如何建立1217培训体系？驾校或车辆培训服务体系 通过资源互换整合驾校或车辆资源，不排除收购、自建等方式 用互联网手段合理调配培训车辆、场地资源、教练资源 +建立标准化的培训体系（按模块教学）采用互联网手段建立约车、评价体系 建立互联网高效的教学管理体系 提供个性化的学车服务（如：情侣班、乡情班等）提供最贴心的学车接送服务为什么我能做？经 验资 源连续8年 连续8年运营5城市地方驾校网、连续3年运营20城市学车啦网；累计服务过驾校近1000家，教练2000余名；累计服务学员约达22万余人；累计为部分驾校代理招生达6万余人；为客户成功收购3所驾

3、校，交易额达2800万；拥有福州、泉州、厦门、宁波驾校网+学车啦网（全国性）；拥有浙、闽、赣、苏、贵、冀等省市数千余名驾校老板及教练资源；拥有学车啦网各地站长行业人脉资源；始于2007年+团队优势创始人：庄建宏曾任某大学老师、学车啦网CEO中国驾培互联网行业元老8年来带领团队先后完成多城市地方驾校网、学车啦网、福车团、学车族等项目，累计服务学员达20余万人联合创始人：钱红和前普天东信/UNITOP技术负责人/学车啦网CTO曾负责中国移动、联通、中国工程院等大型项目8年来一直配合创始人开发驾培互联网项目10年技术积累，在架构设计，技术团队管理方面具有丰富经验来自聚美、58赶集、慧聪、拉手、红星美

4、凯龙等知名企业以及全国多家驾校、行业管理部门从业者核心团队我们做了些什么？数据整合好教练体系 杭州宁波18家驾校 25处训练场地 173名好教练与分期乐合作 开展学车分期业务 联合开展校园地推与保险公司合作 单科不过包赔险 5次不过包赔险 学车意外险报名服务体系 保姆式报名接送 免费试学2014年6月至今：累计咨询学员18200余人，成交学员数5400余人，销售额达3000万元近三个月累计咨询学员4368人，成交学员1240人，销售额约620万元我们做了些什么？我们做了些什么？我们计划怎么做？20152016建立10个城市招生体系20172018建立个5城市培训体系20182019建立10个城

5、市培训体系 建立招生报名标准化体系 建立10个重点城市招生体系 建立好教练数1000人 招生人数达50000人 销售额预达2.5亿元 建立标准化培训体系 整合5个重点城市驾校资源 整合500台培训车辆规模 招生人数达80000人 其中直营培训人数达30000 销售额预达4亿元 培训利润达4500万元 完善标准化培训体系 累计整合10个重点城市驾校资源 累计整合2000台培训车辆规模 招生人数达150000人 销售额预达7.5亿元 培训利润达1.8亿元 尝试汽车服务业务按图表数据统计，学车费用约：5000元/人市场空间：全国1400亿/年阶段一：学车中介、学车金融、学车保险阶段二：学车培训利润阶段三：（新车导购+二手车+汽车金融+汽车服务.）盈利模式市场开拓 40%团队建设 30%品牌推广 20%运营资金 10%融资计划资金用途 比例本轮融资计划：1000万 人民币 谢谢