北交《企业发展战略》在线作业一答案 .doc
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1、15秋北交企业发展战略在线作业一满分答案一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)1. 防御战略作为一种整体战略概念,一般包括( )。A. 调整战略B. 放弃战略C. 收获战略D. 清算战略正确答案:ABCD2. 协同效应包括()A. 经营协同效应B. 财务协同效应企业发展战略C. 管理协同效应D. 市场协同效应正确答案:ABC3. 战略选择的主要影响因素有那些?( )A. 外部环境B. 现有产品的生产成本C. 管理者对待风险的态度D. 企业过去的战略正确答案:ACD4. 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A. 当供应商出售的是日用品时B. 当存在很高的转换成本时C.
2、 他们不是供应商产品的重要采购者D. 当他们有能力进行后向整合时正确答案:BC5. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?( )A. 有令顾客满意的替代品供应B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C. 对供应商来说,购买者是他的重要客户D. 供应商具有前向整合的能力。正确答案:BD6. 外包战略包括()A. 生产外包B. 物流外包C. 研发外包D. 营销外包正确答案:ABCD7. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()A. 商贸会展B. 竞争对手的机密文件C. 与生意有关的“传闻”D. 与顾客的交谈正确答案:ACD8. 企业核心竞争力包括()A. 客户B. 文化C.
3、专利D. 人才正确答案:ABCD9. 战略目标的制定原则有()。A. 全面性原则B. 关键性原则C. 平衡性原则D. 权变性原则正确答案:BCD10. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()A. 行业成长缓慢B. 竞争对手实力相当C. 当固定成本占了公司总成本的大部分时D. 产品无差异化正确答案:ABCD北交企业发展战略在线作业一二、判断题(共 25 道试题,共 50 分。)1. 战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。A. 错误正确答案:A2. 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略,即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。A. 错误B. 正确正确答案:B3.
4、企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A. 错误B. 正确正确答案:B4. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。A. 错误B. 正确正确答案:B5. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的 全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。A. 错误B. 正确正确答案:B6. 企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境A. 错误正确答案:A7. SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A. 错误B. 正确正确答案:A8. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A. 错误B. 正确正确答案:
5、A9. 波特认为,“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低,替代产品就会对产业有强烈影响。A. 错误B. 正确正确答案:B10. 控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。A. 错误B. 正确正确答案:B11. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A. 错误B. 正确正确答案:A12. 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。A. 错误B. 正确正确答案:B13. 一个企业的使命包括企业目标。A. 错误B. 正确正确答案:A14. 一个企业的使命包括企业精神。A. 错
6、误B. 正确正确答案:A15. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。A. 错误B. 正确正确答案:B16. 职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A. 错误B. 正确正确答案:B17. 经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。A. 错误B. 正确正确答案:A18. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A. 错误B. 正确正确答案:B19. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。A. 错误B. 正确正确答案:A20. 处于战略结构第三层次的是职能战略。A. 错误B. 正确正确答
7、案:B21. 企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。C. 正确正确答案:B22. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A. 错误B. 正确正确答案:A23. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A. 错误B. 正确正确答案:B24. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A. 错误B. 正确正确答案:B25.
8、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。C. 正确正确答案:B北交企业发展战略在线作业一三、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)1. 规模经济是指( )A. 当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加B. 当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少C. 当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变D. 产品的物理尺寸越大,生产成本会越低正确答案:B2. 分析资源利用情况,原则上运用( )来进行。A. 利润与销售收入的比率B. 产出与资源投入的比率C. 利润与成本的比率D. 利润与资金的
9、比率正确答案:B3. 对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是( )。A. SWOT分析矩阵B. 政策指导矩阵C. 优劣是分析D. 波士顿矩阵分析正确答案:A4. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响。A. 进入壁垒,预期的市场先入者的报复B. 供应商和购买者的讨价还价能力C. 行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额D. 产品需求,竞争者的盈利率正确答案:A5. 一个公司收购其产品供应商的行为属于( )A. 横向收购B. 不相关收购C. 纵向收购D. 恶意接管正确答案:C6. 在产品-市场矩阵中, 相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是( )A. 市场
10、渗透B. 多元化C. 全方位创新D. 市场创造正确答案:B7. 市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企 业成长战略。A. 新产品B. 新市场C. 现有产品D. 现有市场正确答案:D8. 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大量生产则采用( )略较好。A. 差异化战略B. 集中战略C. 成本领先战略D. 一体化战略正确答案:C9. 在产品-市场矩阵中, 市场转移战略是由原有产品与( )合而成的战略。A. 原在市场B. 相关市场C. 新兴市场D. 新产品 战组正确答案:C10. 对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。A. 技术能力B. 人际关系能力C. 学习能力D. 思维能力正确
11、答案:D北交企业发展战略在线作业一一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)1. 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A. 当供应商出售的是日用品时B. 当存在很高的转换成本时C. 他们不是供应商产品的重要采购者D. 当他们有能力进行后向整合时正确答案:BC2. 衰退产业中的竞争战略主要有( )A. 低成本战略B. 收获战略C. 放弃战略D. 清算战略正确答案:BCD3. 在相关多样化战略中,范围经济来自于( )。A. 技术的匹配性B. 运营的匹配性C. 与销售和顾客相关的匹配性D. 管理的匹配性正确答案:ABCD4. 防御战略作为一种整体战略概念,一般包括(A. 调整
12、战略B. 放弃战略C. 收获战略D. 清算战略正确答案:ABCD5. 分析企业的财务能力时,应用的流动性指标有(A. 总资产周转率B. 速动比率C. 固 定资产周转率D. 流动资产周转率正确答案:ACD6. 战略选择的主要影响因素有那些?( )A. 外部环境B. 现有产品的生产成本C. 管理者对待风险的态度D. 企业过去的战略 )。 ) 。正确答案:ACD7. 并购战略方式包括()A. 杠杆并购B. 控股C. 购买D. 买壳上市正确答案:ABCD8. 多样化的战略利益有( ) 。A. 实现范围经济B. 分散经营风险C. 增强竞争力D.产生协同效应正确答案:ABCD9. 战略目标的制定原则有()
13、。A. 全面性原则B. 关键性原则C. 平衡性原则D. 权变性原则正确答案:BCD10. 战略能力分析主要包括( )几个方面。A. 财务 能力B. 营销能力C. 组织效能分析D. 企业文化业绩分析正确答案:ABCD北交企业发展战略在线作业一二、判断题(共 25 道试题,共 50 分。)1. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。A. 错误B. 正确正确答案:B2. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有
14、产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。A. 错误B. 正确正确答案:B3. 职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A. 错误B. 正确4. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A. 错误B. 正确正确答案:B5. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。A. 错误B. 正确正确答案:B6. SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。A. 错误B. 正确正确答案:A7. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。A. 错误B. 正确正确答案:A8. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成
15、本,使企业的 全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。A. 错误B. 正确9. 企业的竞争优势源于企业资源 。A. 错误B. 正确正确答案:A10. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。A. 错误B. 正确正确答案:B11. 一个公司收购其产品供应商的行为属于横向收购。A. 错误B. 正确正确答案:A12. 企业转向是指企业改变自己的经营目标。A. 错误B. 正确正确答案:A13. 企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境A. 错误B. 正确正确答案:A14. 处于战略结构第三层次的是职能战略。A. 错误B. 正确正确
16、答案:B15. 市场开发战略是发展新产品的顾客群,从而扩大产品销售量的战略。A. 错误B. 正确正确答案:A16. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A. 错误B. 正确正确答案:A17. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。A. 错误B. 正确正确答案:A18. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的宗旨。A. 错误B. 正确正确答案:A19. 一个企业的使命包括企业精神。A. 错误B. 正确正确答案:A20. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。A. 错误B. 正确正
17、确答案:B21. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。A. 错误B. 正确正确答案:A22. 评估判断一个企业的现实经营能力,首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。A. 错误B. 正确正确答案:B23. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。A. 错误B. 正确正确答案:B24. 环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息,并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具,直接影响着公司的健康发展。A. 错误B. 正确正确答案:A25. 企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。A. 错误B. 正确正确答案:B北交企业发展战略在线作业一三、单选题(
18、共 10 道试题,共 20 分。)1. 战略管理是企业()管理理论。A. 市场营销B. 职能管理C. 最高层次D. 经营管理正确答案:C2. 所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( )和战 略管理的理想状态。A. 战略目标B. 战略重点C. 战略控制 范围D. 企业使命正确答案:A3. 战略管理的目的是( )。A. 加强内部管理B. 拓展市场空间C. 提高企业的环境适应能力D. 保证计划的落实正确答案:C4. 规模经济是指( )A. 当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加B. 当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少C. 当在一个特定时期内,产
19、品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变D. 产品的物理尺寸越大,生产成本会越低正确答案:B5. 在市场增长率 相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相 对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业。( )A. 问题类B. 明星类C. 金牛类D. 瘦狗类正确答案:C6. 对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是( )。A. SWOT分析矩阵B. 政策指导矩阵C. 优劣是分析D. 波士顿矩阵分析正确答案:A7. 对企业基层管理人员而言,( )能力最为重要。A. 技术能力B. 人际关系能力C. 学习能力D. 思维能力正确答案:A8. 所谓差异化战略,是指为使企业产品
20、与( )产品有明显的区 别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。A. 原产品B. 竞争对手产品C. 本企业产品D. 同行业产品正确答案:B9. 大多数市场挑战者的目标是( )。A. 扩大市场份额B. 树立品牌形象C. 垄断市场D. 建立企业文化正确答案:A10. 生产的-市场战略中市场开发战略是由现有市场与合战略。A. 新产品B. 新市场C. 现有产品D. 现有市场正确答案:B北交企业发展战略在线作业一一、多选题(共 10 道试题,共 30 分。)1. 协同效应包括()A. 经营协同效应B. 财务协同效应C. 管理协同效应D. 市场协同效应 )的组(正确答案:ABC2. 防御战略作为一种整体战
21、略概念,一般包括( )。A. 调整战略B. 放弃战略C. 收获战略D. 清算战略正确答案:ABCD3. 外包战略包括()A. 生产外包B. 物流外包C. 研发外包D. 营销外包正确答案:ABCD4. 企业核心竞争力包括()A. 客户B. 文化C. 专利D. 人才正确答案:ABCD5. 衰退产业中的竞争战略主要有(A. 低成本战略B. 收获战略 )C. 放弃战略D. 清算战略正确答案:BCD6. 在相关多样化战略中,范围经济来自于( )。A. 技术的匹配性B. 运营的匹配性C. 与销售和顾客相关的匹配性D. 管理的匹配性正确答案:ABCD7. 竞争对手分析包括以下哪几项:( )。A. 竞争者的目
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