个人年终工作总结以及来年计划5篇.docx
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1、个人年终工作总结以及来年计划5篇 【篇一】 时间似箭、日月如梭。20_年已经结束了,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作赐予总结,同时祝福我们公司明年更上一层楼。 一、一年工作回顾1、产品产量方面从_月_日开业以来,共生产产品_吨,己发货产品_吨,库存_吨,消耗废钢_吨,石英砂_吨,水玻璃_吨。目前共有_种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的状况下,进行试验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产安排,和利用有限的资源,刚好满意客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。 2
2、、产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的状况下合格产品入库率达到_%,离公司的目标有肯定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识状况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量肯定会稳步提高。 3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。 4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟识,人员不太稳定的状况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅
3、们对新员工的教化和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。5、平安生产方面在过去的一年里,我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的平安学问教化,监督和解除各工段存在的平安隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成果,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。 1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的看法。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。2)缺乏全员参加质
4、量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参加质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远! 2、人员管理方面员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训安排。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素养,以适应企业以后发展的须要。 3、物料消耗管理方面由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料运用质量过剩,工人生产不当引起的
5、奢侈。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教化,使员工的节约意思和主子翁精神逐步的提高。 4、模具检验方面由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。5、理化管理方面理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。 三、从公司整体方面,我有几点建议1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工
6、作和广阔员工的主动性结合起 来形成一个严密的限制体系。2、因公司员工的自身素养,车间团队凝合力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝合力方面加强树立与培训。 四、自身总结20_年即将结束,20_年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特殊是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经验这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟识了公司的运作流程,驾驭了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了肯定的阅历基础。 虽然20_年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:1.虽然
7、充溢干劲,但是阅历缺乏,在处理突发事务和一些新问题上存在着较大的欠缺。2.跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和沟通的主动性,不擅长有效的表达。这些个人因素干脆影响到了工作的效果。3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。 五、20_年度工作规划和工作安排1.加强学习和实践,接着提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深化学习各工序的工艺流程及研发相关学问,提高解决问题的实力。 2.全力以赴完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完备的执行,以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。 3.完善自身素养。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素养高、
8、技术强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。工作保持许久的热忱和主动性,更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我始终坚持做好本职工作,始终做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 4、加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程实力得进一步提高与加强。 5、树立终身学习的观念,加强自身文化素养学习,不断提高自身素养。 6、工作中做到主动主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线协作工作,使各种人际关系更加融洽和谐。最终,我想说不管在哪里工作,做什么工作,看法和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充溢自己,客观的
9、面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美妙的明天!在公司不断的发展中,我的工作实力和个人实力都得到了很大的提高,这些和公司的领导,同事帮助是分不开的,信任自己在以后的工作中肯定会做到最好。 公司的发展和自己的发展休戚相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会始终坚持努力的工作下去,我信任肯定能够顺当的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难,我信任,在领导关切培育下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技
10、能水平和个人文化素养,为公司建设作应有的贡献。 【篇三】 转瞬间一年的时间已从指间消逝,不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切,有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的,是折腾。但结果还是好的,终于折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作看法上,由于把自己放到正确的位置上了,所以,较往年还是有相当大的改观的。不过仍旧还会有些不足的地方,自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统,会间或表现在工作上面,对于这一点,我已深刻相识到自己的不足,我会仔细努力的克制,力求做到更好!现就本年度重要工作状况总结如下: 一、主要阅历和收获在经理的领导下,完成了一些工作,取得了肯定成果,总结起来有以下
11、几个方面的阅历和收获: 1、只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本学问并钻研,才能更好的与客户沟通。 2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度,才能得到自己始终想要达到的目标。 4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 5、要加强与同事的沟通,与大家一起解决工作上的心情问题,多进行思想沟通。 二、加强检查,刚好整改,在工作中正确相识自己 1、要定期进行自我谛视。以改正自己的缺点,并加强专业技能。 2、经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标
12、,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,”这些。但是的确摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。在工作的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 3、总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。行动力上再多以实现就更好了。 三、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些等
13、待我解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,这些状况不利于同事之间的团结,要从思想上加以惩罚,为企业创建良好的工作环境和形象。 四、下步的准备针对2022年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:1、进一步主动搞好与同事的关系。 2、加强专业学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。 3、提高自己的行动力,在探讨员的带领下,我也要享受探讨员的待遇。在今后的工作中不断创新,刚好与领导,同事进行沟
14、通,严格要求自己,为同事们做好模范带头作用。 在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己再工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,_设计部的明天更美妙! 【篇三】 20*年是不平凡的一年,物价上涨,证券市场行情持续低迷较长时间,上证股指在201*点左右持续震荡。在这种大背景下,我们作为*营业部的一员,面对:行情差、阅历少、压力重的特点,在营业部的正确领导共同努力下,根据公司“三年规划”的要求,主动提高服务,努力开拓经营。现将20*年度工作总结如下: 一、个人业务经营状况须要增加201*
15、年目前个人主要指标为:1、利润:20*年全年目标佣金创收值为30万元,截止20*年11月底,我实际完成佣金30010元。2、资产保有率:20*年全年目标值为1010万,20*年实际值为18万。3、净增有效户数:20*年全年目标值为24户,截止20*年11月底,实际开户数为18户,有效户为8户。依据数据可以看出,完成值低于目标,个人经纪业务水平须要增加。 二、规范股民账户工作持续有效绽开、扫描电子档案及归档根据营业部及公司总部的要求和布署,*营业部绽开与中行联动营销,随着此项工作的持续开展,与营业部统一思想,明确责任及分工,有安排、分步骤开了近3500户证券账户、尽职履行不合格账户的审查、账户身
16、份证信息复查等账户长效管理工作、尽职履行创业板登记、限售股解禁股票前段限制、特别业务申报等高风险业务。稳定开展营业部日常基础业务、档案管理、刚好有效处理基础业务应急突发状况、能够在工作中主动有效开展投资者教化、档案入库管理、有效协作落实内外稽核检查工作。主动处理兄弟营业部限售股解禁账户的开户及大宗交易等后续事项的跟进、以及近期开展的融资融券账户的开户及合规风险的限制坚持仔细负责,重结果更重过程确保每一个过程都能够完整、清楚、系统地反映整个规范过程的内容和轨迹。 另外:通过一年整柜台业务学问学习,对行业和工作有了更深的了解:接待现场客户开户、处理大批量的银行三方任务、中登公司业务扫描的任务、档案
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