建投公司年终工作总结.docx
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1、建投公司年终工作总结 2022年是阜阳市城市建设投资有限公司(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年,也是我市全面实施十五安排、着力推动城市化进程的重要一年。一年来,建投公司遵循服务经济大局、实现跨更加展的工作思路,在市委、市人大、市政府的亲切关怀下,在市政府性投资项目管理委员会办公室(以下简称投资办)的干脆领导下,坚固树立经营城市理念,以加快阜阳城市发展为己任,紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、主动探究、锐意进取,全面完成了2022年工作目标和各项工作任务,为阜阳城市建设和经济发展做出了肯定贡献。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面: (一)明确思路
2、 1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐,深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控、整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作。建投公司的设立,使政府引导、市场运作、公司经营的新机制、新理念有了明确的载体。 2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理,强化项目决策,必需首先从机制上进行完善和规范。为此,市政府特地成立政府性投资项目管理委员会(以下简称投资委),作为决策机构,对政府性投资项目进行
3、决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,干脆领导、督促建投公司刚好把投资委的决策实行,详细实施。形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系,确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。 3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务: 一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多渠道筹措资金,满意城市建设资金需求;二是投资,投资重点是城市基础设施和市政公共设施(政府性投资项目),同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资,增加收益,壮大实力;三是还贷,建立债务偿还机制,高效运作城市资
4、产,促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值,确保债务按期偿还。 4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上,建投公司明确了2022年的工作思路:听从服务于阜阳经济发展的大局,以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好项目建设,规范资金管理,主动实施多元化经营战略,增加公司自我积累、自我发展的实力,实现公司健康、持续、快速发展。 (二)完善机制 1、完善规章制度。进入实质性运转以后,为开好局、起好步,切实做到管理规范化、科学化、制度化,确保开行贷款的政策平安和资金平安,建投公司参照外地阅历,结合我市实际,先后制定了阜阳市政府性投资项目管理方法
5、、阜阳市政府性投资项目资金管理方法、阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理方法、阜阳市国有土地运用权出让金征收运用管理暂行方法等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立,为开行贷款项目顺当实施供应了政策保障和法律依据。 2、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理,规范公司行为的重要环节。为此,公司从实际工作须要动身,经多次探讨、酝酿,先后制定了阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲、阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责、阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定等24个基本管理制度(已编纂成文件汇编),明确了内部分工和职责,建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工
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- 公司 年终 工作总结
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