县委巡察县政府办公室组织人事工作情况汇报.docx

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1、县委巡察县政府办公室组织人事工作情况汇报 依据巡察相关规定，现将我办组织人事工作相关状况汇报如下： 一、基本状况 (一)机构设置、人员编制及领导职数配置状况。依据县“三定”方案，我办机关行政编制26名(实有11名，暂缺15名)，工勤编制15名(实有13名)，下属单位事业编制4名。领导职数配置主任1名，副主任3名，正股级10名。内设机构10个(综合室、秘书室、信息调研室、督查室、信访室、机关事务室、金融工作室、政务服务管理室、外事工作室、县政府总值班室)，下属事业单位1个(县政务信息网络中心)。目前，办公室科级职数无超配置状况。 (二)干部选拔任用状况。我办始终坚持正确的用人导向。仔细实行党政领

2、导干部选拔任用工作条例，根据好干部标准和政治上强、实力上强、作风上强的要求，突出“三个不吃亏”用人导向，注意在改革和建设的实践中考察和识别干部。三年来，我办共调整干部9人，其中提拨运用干部4人，平级沟通干部2人，改任非领导职务干部1人，兼任职务1人，股级干部运用1人。同时，注意后备干部的培育和管理，保持拥有一支结构合理、数量足够的后备干部队伍。 二、工作开展状况 近年来，我办高度重视组织人事工作，主动作为，统筹推动，各项工作取得了肯定的成效。 (一)党组织建设明显提升。一是主动做好党支部评星定级、规范化党组织建设及发展党员等工作，近些年共发展党员4人。二是注意党员教化，购置电教设备，征订党报党

3、刊，开展多种形式的教化活动。三是重视党组织与社区共建帮扶工作，先后与xx镇园区社区、新区社区开展形式多样的党员志愿者服务活动。四是严格执行“三会一课”制度，高质量开展专题民主生活会和组织生活会，加强对干部的教化和监督。五是擅长树立典型模范，激励党员干部奋勇争先。三年来，我办连续荣获全县高质量发展考评综合奖二等奖、全县脱贫攻坚先进单位;先后荣获第九、第十届市级文明单位荣誉称号、全县招商先进单位。 (二)干部队伍建设得到加强。一是进一步拓宽优秀青年人才引进渠道，为队伍注入簇新血液。三年来，在县委、县政府的关切支持下，我办通过公开聘请以及选调等方式，先后充溢了11名年轻的文秘人员，进一步增加了办公室

4、综合协调、服务参谋的实力。二是主动搭建干部成进步步平台，在实践中历练人才。先后抽调3余名干部到项目建设、信访稳定、文明城市创建和城市征迁改造等岗位进行熬炼，通过交任务、压担子、练胆识，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、讲求工作方法、会做群众工作的年轻干部，为干部的识别和选任定了基础。三是树立正确的选人用人导向，主动供应发展平台。切实做到班子调整时，优先选配年轻同志;职位空缺时，优先充溢年轻同志;选学送学时，优先举荐年轻同志。并严格根据党员领导干部选拔任用工作条例，充分发扬民主，秉持“信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的用人思路，把好举荐关。在每次干部举荐过程中都严明工作要求，肃穆工

5、作纪律，确保民主举荐的有效性、真实性和牢靠性，近三年来，有4名素养高、实力强的干部得到组织提拔。 (三)干部人事工作日益规范。一是坚持学习培训提高干部综合水平。制定了年度干部教化培训安排，建立了办公室集中学习制度，主动组织开展学习沟通和业务培训，重点加强脱贫攻坚、新经济、金融运作、科技创新、依法行政等方面学问的学习。选派了一名年轻干部赴市政府办跟班学习，主动参与市政府组织的政务培训。二是根据县委、县政府的有关要求完成了多个专项整治工作。完成了干部人事档案专项审核工作、“吃空饷”专项治理、领导干部廉政档案治理等重点整治工作，进一步规范了干部队伍日常管理。 三、存在问题 近年来，在县委、县政府的正

6、确领导下，组织人事工作取得了肯定成果，但在实际工作还存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面： (一)机关党建工作创新意识不强，缺乏特色。虽然在党员开展了“亮身份、当先锋”等主题活动，但从实际工作来看，机关党建工作大多根据上级要求按部就班多，结合自身实际创新性地开展工作不够，党员学习教化仍停留在传达上级精神、念念文件的阶段，习惯用老方法、老阅历开展工作，运用开放式组织生活基地等创新性地开展党员教化管理不够。对新形势下加强机关党建的重要性和必要性相识不深，谋划党内事务管理不够到位、措施不够详细，肯定程度上存在着重业务轻党建、重形式轻效果的现象，党建工作特色不明显。 (二)干部学习培训工作抓得

7、不够，形式单一。一方面，我办虽然建立了特地学习日制度，但在实际落实上，仍旧存在针对性和实效性不强，吸引力和凝合力不够，存在流于形式的倾向，不能够很好地做到入脑入心，实际效果不佳。同时，走出去学习的机会较少，干部培训工作与干部日常需求和上级领导的要求还有很大差距。另一方面，干部自身学习主动性不够，对新政策、新学问的学习和把握还不够全面，对政策法规理解不深不透等。客观上大部分时间都忙于应付政务及日常事务性工作，很难保证足够的学习时间，主观上也存在学习钻研的意识不够，视野未能扩宽，服务和指导工作的实力还有欠缺。 (三)干部监督管理制度不太健全，力度不够。一些干部群众的民办法识、监督意识不强，参加干部

8、选拔任用、监督管理的途径不多;干部八小时以外监督有盲点;在详细监督措施上，存在正面要求多，详细措施少，缺少针对性的教化督促，事后监督抓得多，事前、事中监督抓的少，特殊是在对因年龄的和身体缘由退出领导岗位干部的监督管理上，除了支配他们到其他事务上发挥余热和进行常规的年度考核外，日常管理不常常、不到位，还存在作用发挥不尽人意的现象。 (四)干部队伍晋升前景受局限，机制不全。我办干部职工队伍，政务工作人员18人，工勤工作人员13人。尤其是文秘工作人员平常工作非常辛苦，常常加班加点，是办公室的“主力军”，但没有任何加班补助，在职务晋升和经济补偿方面没有很好的激励机制。受工作待遇和发展空间的影响，出现人

9、才难“引”和人才难“留”现象。近几年，除提拔沟通干部外，我办文秘人员通过参与考试调离的有4余名，且都是刚培育起来的工作骨干。 (五)机构改革人员转隶解决不彻底，问题尚存。2022年，我办下属事业单位县人防办及县金融办属于全县机构改革范围，县人防办已划转到县住建局下属事业单位，县金融办变为挂牌机构，这两个单位不再为我办下属事业单位。但县人防办、县金融办人员编制转隶的问题还没有全部解决。再加上，近年来，我办公务员招录数量还不够，人才引进的步伐也不大，从而造成我办工作的政务人员18人，其中就有12人为外借运用人员，人员混岗混编、交叉任职的问题仍旧存在。 四、改进措施 针对存在的问题，我们将以此次县委

10、巡察为契机，从大局动身，完善制度，破解难题，下一步，我办将从以下方面入手，加强组织人事工作，打造过硬干部队伍。 (一)在加大党建工作力度上下功夫。强化机关党员活动室规范化建设，达到有场所、有实施、有标记、有党旗、有资料、有制度要求，促进机关党建不断提升。加强机关党务干部培育，严格落实党务工作者配备要求，全面推行专职专责。深化开展机关党员进村(社区)活动，结合脱贫攻坚、爱国卫生运动、农村环境整治等工作，引导党员干部发挥先锋模范作用主动为人民群众服务，解决实际困难。 (二)在抓实人才培训培育上下功夫。根据实际、好用、实效的原则，充分结合我办工作实际状况，主动争取培训机会，整合培训资源，扩大培训规模

11、，丰富培训形式。依据办文、办会、办事工作实际，支配培训内容，不断提高人才综合素养。加强年轻干部的培育力度，在实践中历练年轻干部，把有潜质的年轻干部支配到“吃劲”岗位上施展才华，经受磨练。 (三)在健全干部监督措施上下功夫。严格落实干部“凡提五必”要求，加大干部任前监督力度，坚持事后监督向事前、事中监督的转变，把监督关口前移。探究建立对干部八小时以外的监督措施，实行个人报告、组织巡查、定期谈心谈话，刚好驾驭干部平常表现和个人动态。增加干部监督的针对性和实效性，坚决防止“带病提拔”现象发生，确保干部健康成长。 (四)在优化干部激励机制上下功夫。我办将接着加强在人才工作中的协调作用，以协助政府领导，

12、做好人才引进、培育、运用、激励等各项工作为基本思路。仔细履行自身职责，加强与人才工作领导小组其他成员单位协作，参加制定人才培育、引进、评价、选拔、流淌、激励和保障等人才工作相关制度，充分激发干部职工的工作主动性，预防高素养人才流失现象的发生。 (五)在拓宽人才补充渠道上下功夫。坚固树立编制的法规意识。严格干部职数管理，杜绝超职数配备干部现象发生。稳步解决因机构改革人员编制转隶问题。结合我办工作须要，明年拟安排聘请1名网络工程师、若干文秘人员，进一步解决我办文秘人员等专业人才紧缺冲突，确保我办工作更好运转。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页