招聘情况分析报告.docx

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1、招聘情况分析报告 聘请分析报告 一 前言 撰写此报告得主要目得就是为公司今后一段时间内得聘请状况供应参考数据及看法，因此报告得侧重点为 2022 年至今公司聘请状况得总结、数据分析及依据调查问卷得统计数据给出得在网络聘请渠道得倾向性选择看法 二 正文 (一) 20年至今聘请状况综述 综述周期为 207 年 1 月日至 2022 年 9 月 30 日，此周期内公司共新进员工101 人,依据各分析维度分析结果见下表系列： 教化水平414126762793 4020406080101120220博士 硕士 高校本科 高校专科 中专 中学 初中 中技年龄状况23027693 1505010115020

2、025030岁及以下 3135岁 3640岁 4145岁 4650岁 5154岁 55岁及以上 性别196103050101150200250男性 女性入职类型8842022050101150200250应届毕业生 重新社会聘请入职 社会聘请 其他 依据以上分析结果，暂得以下结论: 1 该周期内所聘请员工教化水平以本科与大专得中层员工为主要群体,两者得比例分别达到了 4、14%与 25、4,合计高达7、5，因此在聘请渠道得选择中应以这两类应聘人员得数量及质量较多得平台为重点；但考虑到公司仍有部分低层及高层人员得补充，因此在选择聘请渠道供应商得附加值时以配送普工现场聘请会与高端人才沟通会为佳，另

3、外依据供应商平台实力,若能给公司供应合适得猎头服务也应当纳入甄选范畴。 2 该周期内所聘请员工得年龄分布以 30 周岁以下得年轻员工为主，比例高达 76、2%,且该周期内聘请得全部员工得平均年龄为、5 周岁,结合此年龄段员工得社会经验及教化水平,在聘请过程中应选择合适得聘请方法，提高甄选精确性及效率(举荐团风光试、结构化面试与传统面试方法相结合)。 3 该周期内所聘请员工得比例为男性 6、55%，女性4、45，男性较女性约多出一半得比例,在今后得聘请中应依据公司各部门得男女比例及岗位需求进行限制,以防出现因性 别比例失调所带来得工作困扰. 4 该周期内所聘请员工得入职类型中社会聘请占到了主要地

4、位,占总人数得 66、8%，,其次为应届毕业生得聘请，所占比例约为 29、3%,此数据表明在选择照片渠道时仍要以面对社会求职人员渠道为主，结合当今得高校时就业形势，侧重于校内聘请得聘请渠道应放在次要位置考虑 (二） 2022 年至今聘请效果分析 综述周期为207年月1日至 20年9月30日,此周期内公司共聘请员工262人(剔除因特别缘由进入公司得 3名员工），在此聘请得 262 名员工中共有 13 名员工离职，即截止 209 年 9 月 3日共计实现有效聘请员工人数为 19 人,总聘请有效率为 60、%,各年详细聘请有效率见下表： 年份 入职人数 离职人数 剩余人数 聘请有效率 2 2 2、5

5、% 、8% 200 82 5 91、46% 合计 262 0 159 60、6 在以上得统计周期内所聘请员工已离职人员按公司服务年限进行得分类统计见下表: 统计周期内所聘请员工已离职人员公司服务年限统计7424501020304050607380服务1年以内 服务1-2年 服务2-3年 由上表可知,入职后 1 年期限内就是离职可能性高危得阶段，此阶段得员工一般仍处于适应阶段,离职缘由绝大多数就是不能适应企业得某些方面，因此须要从事聘请工作得人员在面 试阶段切实与应聘者沟通好双方得期望值,并慎重考虑对方得接受程度；其次也提示作为聘请方得我们在进行人员筛选时应依据应聘者在上家企业得工作时间来询问、

6、推想该应聘者得实际期望及稳定性等各方面得因素,以作为应聘参考依据;员工入职满 1 年之后得各类情形与聘请工作得相关性已降至很低,在此不做分析。 在以上得统计周期内所聘请员工已离职人员按受教化程度进行得分类统计见下表: 教化水平414126762793 427453113320020406080101120220博士硕士高校本科高校专科中专中学初中中技入职离职 通过上表,主要将本科与大专学历得离职员工数据进行比较(其她学历由于标本量较低，无切实意义且暂无分析必要,因此本文不进行分析),我们可以得出:统计周期内,本科学历人员得离职比例为 426=35、073%，大专学历人员得离职比例为0、%,大专

7、学历员工得离职比例略高于本科，因此单单从三年以内得离职率考虑，在聘请甄选过程中，可略微倾向于本科学历应聘员工，另此统计结果仅供聘请参考，不具特殊意义 在以上得统计周期内所聘请员工已离职人员按性别进行得分类统计见下表: 性别176867332022406080101120220160180200男性 女性入职离职 通过上表,我们可以得出:统计周期内,男性员工得离职比例为 73/176=40、34%,女性员工得离职比例为 32/86=、21%,数据相差不大，因此单单从三年以内得离职率考虑，在聘请甄选过程中性别差异不必作为主要考虑因素;另此统计结果仅供聘请参考，不具特殊意义. 在以上得统计周期内所聘

8、请员工已离职人员按聘请类型进行得分类统计见下表： 入职类型882110137365050101150200250应届毕业生 重新社会聘请入职 社会聘请入职离职 通过上表,我们可以得出:统计周期内,应届生得离职比例为 3/88=、45%，社会聘请员工得离职比例为 32、66%,应届生得流淌率明显高于社会聘请类员工,因此单单从三年以内得离职率考虑，在聘请甄选过程中进行应届生聘请时需对其稳定性进行尽可能深得探究，以保证聘请得有效性;另此统计结果仅供聘请参考，不具特殊意义。 (三) 网络聘请渠道选择分析 此部分分析数据主要来源为公司内部调查问卷（见附件)统计结果及本部门员工对现运用聘请网站得运用数据。

9、 1 调查问卷:本次调查共发放问卷 10份,回收 75 份,其中有效问卷5 份，无效问卷 0 份;此调查问卷得发放群体主要为近年加入公司得科学城中基层员工(主管及以下类别,考虑到相关性，生产部未发),主要问题结果统计如下: 在以往的求职经验中，网络聘请占到求职时间的比例151822202210152025小于30% 30%50% 50%80% 大于80 是否有通过求职网站向本公司申请职位383736.436.636.83737.237.437.637.83838.2是 否 被调查员工常用的综合聘请网站（每人最多可选三家）53433732324210102030405060前程无忧中华英才智联聘

10、请南方人才卓博人才中国人才热线应届生求职网高校生就业在线智通人才 被调查者常用的专业聘请网站（每人最多可填2两家）61 1 1 1 1 15101234567生物谷生物通生物聘请网医药人才网检验天空医药生物人才网医药英才网丁香园医药联盟论坛 2 由以上图表分析结果可知，相对于我公司所聘请得绝大多数应聘者而言，网络应聘占到了主要得比例,绝大多数我公司得潜在求职者在求职过程中都会考虑网络聘请这一途径,且超过半数在网络聘请上花费得时间超过了5%,因此我公司在选择聘请渠道时仍应当以网络聘请为主要渠道,部分特别岗位或特别时期得聘请可辅以少量现场聘请会、校内宣讲会及猎头服务进行补充,则可满意公司得聘请需求

11、。 3 依据被调查员工列出得所常用得综合聘请网站进行排序分析,前程无忧网站得排名最为靠前，而且依据本部门得运用状况，该网站得知名度、简历量也均处于前列,建议运用；另中华英才网在实际运用过程中知名度与简历量紧随前程无忧，也有不错得效果,但其简历与前程无忧重复得状况较为常见,在运用过程中曾用三个不同类别得职位(试验室技术员、总经办秘书、财务主管)在一周之内得简历投递状况进行过分析,结果表明中华英才得简历在前程无忧出现得可能性达 30%0%左右，而且越就是通用性得岗位出现重叠得可能性越高,因此建议两者留其一；智联聘请排列第三,从市场来瞧知名度也较好,但未运用过， 效果不做评价;南方人才属于本地化聘请

12、网站,其特色就是本地人较为熟识且更倾向于面对中低阶层,对基层员工及本地化员工(如司机、生产工人等)得聘请有肯定得优势,建议作为协助网站运用;其她网站得票过低，且未曾运用过,不予分析。 4 依据被调查员工列出得所常用得专业聘请网站（依据公司性质仅体现生物医药类网站）进行排序分析,首先由数据可得知运用专业网站进行求职得员工比例较少,正确填写了此类信息得员工仅占1015%,其次从调查上来得网站分析,生物谷网站相对而言比较被生物医药类人员所熟悉(表中医药生物人才网为生物谷下属企业)，可考虑接洽;另丁香园就是比较另类得网站,其主网站就是类似于天际性质得生物医药论坛,但经发展，渐渐在特定人群中形成良好口碑

13、后起先涉足生物医药网络人才聘请及猎头得服务,待熟识其运作模式后也可作为渠道供应商之一进行联系;其她网站得票过低，且未曾运用过,不予分析。 附件: 调 查 问 卷 说明：、此调查问卷为本公司人力资源部内部发放，填写此调查问卷将花费您 5-10 分钟得时间 ; 、此调查问卷得分析结果仅用于本公司人力资源部对各聘请网站得选择及聘请效果得评估； 3 、此调查问卷中所涉及得个人信息仅供人力资源部聘请负责人统计结果，不会透露给第三方人员。 姓名_部门_岗位_专业_ 1、您得毕业时间:_; 2、您加入本公司得详细时间:_； 3、在您以往得求职经验中,网络聘请占到您求职时间得比例为：_； A：% :50% C

14、：50%80 D：>0% 4、您就是否有通过聘请网站向本公司申请职位（若选否请跳至第 6 题):_； A:就是 B：否 5、接上题,请列出当时您所运用得聘请网站得名称： A:_：_:_D:_； 6、从下面所列出得综合聘请网站中,根据您所认为得投递效果由高至低进行排序,并说明缘由(不得多于三家，若您之前从未接触或考虑过综合聘请网站可不填) A：前程无忧 :中华英才 C:智联聘请 D：南方人才 E:卓博人才 F:中国人才热线 ：_(补充） :_(补充 2） 网站序号:_,缘由(选填)：_ _； 网站序号:_，缘由（选填）:_ _; 网站序号：_,缘由(选填）：_ _； 7、就您所学或所从事专业考虑,请列出您曾运用或考虑过得专业聘请网站,并说明缘由（不得多于两家，若您之前从未接触或考虑过专业聘请网站可不填） 网站名称:_,缘由（选填)：_ _； 网站名称：_，缘由（选填）:_ _。 本次调查到此结束,感谢您得参加! 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页