山东大学《管理系统工程》教案.doc

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1、山东大学管理系统工程教案第一章：管理系统工程导论教学目标：1. 了解管理系统工程的基本概念、起源和发展历程。2. 理解管理系统工程的目标、任务和意义。3. 掌握管理系统工程的基本原理和方法。教学内容：1. 管理系统工程的基本概念。2. 管理系统工程的起源和发展历程。3. 管理系统工程的目标和任务。4. 管理系统工程的意义。5. 管理系统工程的基本原理和方法。教学方法：1. 讲授：讲解管理系统工程的基本概念、起源和发展历程。2. 案例分析：分析管理系统工程的实际案例，让学生更好地理解管理系统工程的目标和任务。3. 小组讨论：让学生分组讨论管理系统工程的意义和基本原理，促进学生的思考和交流。教学资

2、源：1. 教材：管理系统工程导论。2. 案例资料：管理系统工程的实际案例。作业与评估：2. 课堂参与：评估学生在小组讨论中的表现，包括思考问题的深度和广度、沟通能力和团队协作能力。第二章：系统分析方法教学目标：1. 了解系统分析的基本概念和方法。2. 掌握系统分析的步骤和技巧。3. 学会运用系统分析方法解决实际问题。教学内容：1. 系统分析的基本概念。2. 系统分析的方法：调查分析、流程分析、需求分析等。3. 系统分析的步骤：问题定义、数据收集、数据分析、解决方案设计等。4. 系统分析的技巧：逻辑思维、图表工具、数学模型等。教学方法：1. 讲授：讲解系统分析的基本概念和方法。2. 案例分析：分

3、析系统分析的实际案例，让学生更好地理解系统分析的步骤和技巧。3. 小组讨论：让学生分组讨论如何运用系统分析方法解决实际问题，促进学生的思考和交流。教学资源：1. 教材：系统分析方法。2. 案例资料：系统分析的实际案例。作业与评估：2. 课堂参与：评估学生在小组讨论中的表现，包括思考问题的深度和广度、沟通能力和团队协作能力。第三章：系统设计方法教学目标：1. 了解系统设计的基本概念和方法。2. 掌握系统设计的步骤和技巧。3. 学会运用系统设计方法解决实际问题。教学内容：1. 系统设计的基本概念。2. 系统设计的方法：结构化设计、面向对象设计等。3. 系统设计的步骤：需求分析、系统架构设计、详细设

4、计等。4. 系统设计的技巧：设计模式、UML图、数据库设计等。教学方法：1. 讲授：讲解系统设计的基本概念和方法。2. 案例分析：分析系统设计的实际案例，让学生更好地理解系统设计的步骤和技巧。3. 小组讨论：让学生分组讨论如何运用系统设计方法解决实际问题，促进学生的思考和交流。教学资源：1. 教材：系统设计方法。2. 案例资料：系统设计的实际案例。作业与评估：2. 课堂参与：评估学生在小组讨论中的表现，包括思考问题的深度和广度、沟通能力和团队协作能力。第四章：系统评价与决策教学目标：1. 了解系统评价和决策的基本概念和方法。2. 掌握系统评价和决策的步骤和技巧。3. 学会运用系统评价和决策方法

5、解决实际问题。教学内容：1. 系统评价和决策的基本概念。2. 系统评价和决策的方法：成本效益分析、风险分析、多属性决策等。3. 系统评价和决策的步骤：问题定义、数据收集、评价方法选择、决策制定等。4. 系统评价和决策的技巧：数据分析、模型建立、决策分析等。教学方法：1. 讲授：讲解系统评价和决策的基本概念和方法。2. 案例分析：分析系统评价和决策的实际案例，让学生更好地理解系统评价和决策的步骤和技巧。3. 小组讨论：让学生分组讨论如何运用系统评价和决策方法解决实际问题，促进学生的思考和交流。教学资源：1. 教材：系统评价与决策。2. 案例资料第四章：系统评价与决策教学资源：1. 教材：系统评价

6、与决策。2. 案例资料：系统评价和决策的实际案例。作业与评估：2. 课堂参与：评估学生在小组讨论中的表现，包括思考问题的深度和广度、沟通能力和团队协作能力。第五章：管理系统工程的工具和技术教学目标：1. 了解管理系统工程所使用的工具和技术。2. 掌握常用的管理系统工程工具：如计算机模拟、专家系统、等。3. 学会运用管理系统工程的工具和技术解决实际问题。教学内容：1. 管理系统工程的工具和技术概述。2. 计算机模拟在管理系统工程中的应用。3. 专家系统在管理系统工程中的应用。4. 在管理系统工程中的应用。5. 其他管理系统工程工具和技术。教学方法：1. 讲授：讲解管理系统工程的工具和技术概述。2

7、. 案例分析：分析管理系统工程中实际应用的工具和技术案例，让学生更好地理解管理系统工程的工具和技术。3. 小组讨论：让学生分组讨论如何运用管理系统工程的工具和技术解决实际问题，促进学生的思考和交流。教学资源：1. 教材：管理系统工程的工具和技术。2. 案例资料：管理系统工程中实际应用的工具和技术案例。作业与评估：2. 课堂参与：评估学生在小组讨论中的表现，包括思考问题的深度和广度、沟通能力和团队协作能力。第六章：项目管理教学目标：1. 了解项目管理的基本概念和方法。2. 掌握项目管理的流程和关键环节。3. 学会运用项目管理方法解决问题。教学内容：1. 项目管理的基本概念。2. 项目策划：项目目

8、标确定、项目范围定义、项目计划制定。3. 项目执行：资源配置、任务分配、进度控制。4. 项目监控：项目风险管理、项目质量控制、项目成本控制。教学方法：1. 讲授：讲解项目管理的基本概念、流程和关键环节。2. 案例分析：分析项目管理实际案例，让学生更好地理解项目管理的方法。3. 小组讨论：让学生分组讨论如何运用项目管理方法解决问题，促进学生的思考和交流。教学资源：1. 教材：项目管理。2. 案例资料：项目管理实际案例。作业与评估：2. 课堂参与：评估学生在小组讨论中的表现，包括思考问题的深度和广度、沟通能力和团队协作能力。第七章：系统工程在实践中的应用教学目标：1. 了解系统工程在实际中的应用领

9、域。2. 掌握系统工程在各个领域的应用方法和案例。3. 学会运用系统工程解决实际问题。教学内容：1. 系统工程在企业信息化中的应用。2. 系统工程在电子商务中的应用。3. 系统工程在生产与运作管理中的应用。4. 系统工程在人力资源管理中的应用。5. 系统工程在其他领域的应用。教学方法：1. 讲授：讲解系统工程在实际中的应用领域。2. 案例分析：分析系统工程在各个领域的实际应用案例，让学生更好地理解系统工程的运用方法。3. 小组讨论：让学生分组讨论如何运用系统工程解决实际问题，促进学生的思考和交流。教学资源：1. 教材：系统工程在实践中的应用。2. 案例资料：系统工程在各个领域的实际应用案例。作

10、业与评估：2. 课堂参与：评估学生在小组讨论中的表现，包括思考问题的深度和广度、沟通能力和团队协作能力。第八章：管理系统工程的伦理与法律问题教学目标：1. 了解管理系统工程中的伦理和法律问题。2. 掌握管理系统工程中伦理和法律问题的处理方法。3. 增强学生的法律意识和职业道德。教学内容：1. 管理系统工程中的伦理问题：如隐私保护、数据安全等。2. 管理系统工程中的法律问题：如知识产权、合同法等。3. 处理管理系统工程中伦理和法律问题的方法。4. 增强法律意识和职业道德的重要性。教学方法：1. 讲授：讲解管理系统工程中的伦理重点和难点解析1. 第五章：项目管理项目策划：项目目标确定、项目范围定义

11、、项目计划制定。项目执行：资源配置、任务分配、进度控制。项目监控：项目风险管理、项目质量控制、项目成本控制。2. 第六章：系统工程在实践中的应用系统工程在企业信息化中的应用：理解系统工程如何帮助企业实现信息化，提高运营效率。系统工程在电子商务中的应用：探讨系统工程在电子商务领域的具体应用，如供应链管理、客户关系管理等。系统工程在其他领域的应用：了解系统工程在生产、运作管理、人力资源管理等方面的应用。3. 第七章：系统工程在实践中的应用系统工程在企业信息化中的应用：重点关注系统工程如何帮助企业实现信息化，提高运营效率。系统工程在电子商务中的应用：探讨系统工程在电子商务领域的具体应用，如供应链管理、客户关系管理等。系统工程在其他领域的应用：了解系统工程在生产、运作管理、人力资源管理等方面的应用。4. 第八章：管理系统工程的伦理与法律问题管理系统工程中的伦理问题：如隐私保护、数据安全等，强调学生在实际工作中应如何处理这些问题，保护用户利益。管理系统工程中的法律问题：如知识产权、合同法等，教育学生了解相关法律法规，避免在工作中产生法律风险。本文针对管理系统工程教案中的第五章至第八章内容进行了重点和难点解析。强调了项目管理中各个环节的重要性，以及系统工程在实践中的应用领域和伦理法律问题。希望学生通过学习这些重点和难点内容，能够更好地理解和应用管理系统工程的知识，为将来的工作打下坚实的基础。