县地税局税收减负经验交流.docx
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1、县地税局税收减负经验交流 今年以来,万载县地税局主动落实“两个减负”工作,以“五个再提升”实现了“服务品质在减负中提高,执法质量在减负中提高,社会满足度在减负中提高,税收成本在减负中降低”的目标。 一、机制完善再提升,减负工作效果实 没有规则,不成方圆。为确保“两个减负”的实际效果,着力完善相关机制,以制度促减负,靠制度增效果。首先,建立健全组织领导长效机制,刚好成立由局长为组长,其他班子成员为副组长,相关股室负责人为成员的专项工作领导小组,实行一把手负总责,主管局长详细抓,相关科室抓落实的责任层级传递机制,逐级明确职责,目标量化到股室,责任分解到个人,做到一级抓一级,层层抓落实。其次,主动创
2、新纳税服务方式和手段,将特性服务与纳税信用等级评定管理、办税流程简化、维护纳税人权益等各项工作有机结合,促使纳税服务不断优化,推动税收工作和谐发展。第三,严格责任追究。将此项工作引入激励制约机制,将落实两个减负的各项要求列入年日常考核和终绩效考核,对各项减负工作措施的落实状况和实际成效进行逐项考核,确保减负各项要求明确到岗,落实到人,确保减负工作取得实实在在的效果。 二、流程优化再提升,办税流程路径简 针对纳税人办理涉税事项多头跑、多次跑、重复报送涉税资料的状况,借鉴现代管理理念,大力优化征管业务流程。一是整合办税服务流程,坚持办税服务厅集中受理机制,对纳税人办理涉税事项所需资料,实行“一次性
3、”告知;对资料齐全的涉税事项,予以“一次性”办结,切实做到规定即办的涉税事项,即时办结;非即办的涉税事项,限时办结。二是整合税源管理流程,仔细落实省局办税服务厅工作流程,对已纳入税收征管信息系统管理的纳税户,根据“一户式”电子档案管理要求采集的各项基础信息,在纳税人办理登记类、认定类、申报类、审批类等各种涉税事项时,不得再要求纳税人重复供应有关证件的复印件。三是在法制框架内,依据税收征管业务流程的内在规律,全面梳理、简并、整合受理环节的各种涉税事项,视受理事项的不同类别加以限时办结,努力形成程序最简、环节最少的管理程序。 三、资源整合再提升,协调联动成本低 征、管、查三者之间如何整合,怎样联动
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- 地税局 税收 减负 经验 交流
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