优化管理提高企业经济效益教案.doc

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1、优化管理提高企业经济效益教案第一章：企业管理概述1.1 企业及企业管理的基本概念1.2 企业管理的职能与目标1.3 企业管理的发展历程与现状1.4 企业管理的重要性和意义第二章：企业管理的基本原理与方法2.1 企业管理的基本原理2.2 企业管理的方法与技术2.3 企业管理原理与方法的实践应用2.4 企业管理创新与未来发展第三章：企业计划管理3.1 企业计划管理的基本概念与作用3.2 企业计划的类型与制定方法3.3 企业计划的执行与监控3.4 企业计划的评价与调整第四章：企业组织管理4.1 企业组织结构设计与类型4.2 企业组织管理的基本原则与方法4.3 企业组织变革与组织发展4.4 企业组织管

2、理与企业竞争力第五章：企业人力资源管理5.1 企业人力资源管理的基本概念与原则5.2 企业员工的招聘与选拔5.3 企业员工的培训与发展5.4 企业员工的激励与绩效管理第六章：企业财务管理6.1 企业财务管理的基本概念与目标6.2 企业财务分析与预算管理6.3 企业投资决策与风险管理6.4 企业融资决策与资本结构优化第七章：市场营销管理7.1 市场营销管理的基本概念与过程7.2 市场调研与市场细分7.3 产品策略、价格策略与渠道策略7.4 市场营销活动的实施与控制第八章：企业生产管理8.1 企业生产管理的基本概念与目标8.2 生产过程组织与流水线设计8.3 生产计划与生产控制8.4 企业生产与供

3、应链管理第九章：企业质量管理与iso标准9.1 企业质量管理的概念与原则9.2 质量管理体系与质量认证9.3 企业质量改进与六西格玛管理9.4 iso标准在企业质量管理中的应用第十章：企业经营与发展战略10.1 企业战略管理的基本概念与过程10.2 企业内、外部环境分析10.3 企业战略制定与选择10.4 企业战略实施与评估调整重点和难点解析1. 企业管理概述：理解企业及企业管理的基本概念，掌握企业管理的发展历程与现状，理解企业管理的重要性和意义。2. 企业管理的基本原理与方法：掌握企业管理的基本原理，理解企业管理的方法与技术，了解企业管理原理与方法的实践应用，理解企业管理创新与未来发展。3.

4、 企业计划管理：掌握企业计划管理的基本概念与作用，理解企业计划的类型与制定方法，掌握企业计划的执行与监控，理解企业计划的评价与调整。4. 企业组织管理：掌握企业组织结构设计与类型，理解企业组织管理的基本原则与方法，理解企业组织变革与组织发展，理解企业组织管理与企业竞争力。5. 企业人力资源管理：掌握企业人力资源管理的基本概念与原则，理解企业员工的招聘与选拔，理解企业员工的培训与发展，掌握企业员工的激励与绩效管理。6. 企业财务管理：掌握企业财务管理的基本概念与目标，理解企业财务分析与预算管理，理解企业投资决策与风险管理，掌握企业融资决策与资本结构优化。7. 市场营销管理：掌握企业市场营销管理的基本概念与过程，理解市场调研与市场细分，理解产品策略、价格策略与渠道策略，理解市场营销活动的实施与控制。8. 企业生产管理：掌握企业生产管理的基本概念与目标，理解生产过程组织与流水线设计，理解生产计划与生产控制，理解企业生产与供应链管理。9. 企业质量管理与ISO标准：掌握企业质量管理的概念与原则，理解质量管理体系与质量认证，理解企业质量改进与六西格玛管理，理解ISO标准在企业质量管理中的应用。10. 企业经营与发展战略：掌握企业战略管理的基本概念与过程，理解企业内、外部环境分析，理解企业战略制定与选择，理解企业战略实施与评估调整。