医院医疗工作计划.docx

《医院医疗工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院医疗工作计划.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医院医疗工作计划 医院医疗工作安排 20xx年45团医院医疗工作安排 为了提高医疗技术水平，强化医疗服务质量，重视人材开发培育，主动探究新的医疗质量管理模式，为患者服务，满意患者康复需求，特订2022年医院医疗安排以下： 1、加强医德医风教化，提高医疗服务质量 加强医务人员人生观、世界观、价值观，培育医护人员建立以病人为中心的观念和一心一意为病人服务的思想；“让病人看得起病，让病人看得好病建立整体医疗观念，订正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的医疗方法，应全盘问虑，综合安排，集医院、家庭、社会等各方面气力，对病员实行全身心、全方位，全进程、多渠道的系统医治。 2、抓好医疗队伍建设，提升医疗队

2、伍素养 1、主动多渠道引进人材，增加医院后备气力。 依据医院现实状况，我们结合多渠道从外面引进2名医疗大专生人材，由于合格的人材是医院发展及为团场服务的必要条件，也是质量治理的重点、医院应有专业化的医疗技术治理者和专业化的行政治理者，医疗技术是掌控所在医院的医疗技术的发展方向和发展水平，以便更好为团场职工服务。 2、提高专业技术培训，本着请进来，送出去结合本地实际，今年安排选送临床、医技3名到农3师医院进修培训学习，医院将实行多种渠道，为医护人员供应学习机会，并且有机会聘请上级医师来院指引业务及进行讲座。 3、加强“3基训练”，要相识到先天不足已成为我们不断求学的动力，建立自强、上进、刻苦探讨

3、专业学问的精神，坚持以医疗学问、新业务、新技术，专业技术培训为目地，安排在每周2下午为业务学习时间，学习内容以“名医谈一百零一病”课时为40个，触及内外科常见疾病诊断医治、沾染病、法律法规、慢性病、社保等，提高本身素养和业务实力。两月进行1次“3基”考试，对考试低于75分赐予惩罚。 3、 医疗质量管理是核心。 1、成立医疗质量管理，病案管理、医疗过失管理，医院感染管理管理委员会领导成员，每季度定时召开各类管理委会员议，刚好反馈工作出现的问题，刚好解决。加大质量限制力度。拟定工作量化考核方案及实行细则，实行工作量，工作质量和服务质量相结合的综合考核。仔细组织实行，进行考核，通过工作量化考核促使我

4、们医务人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使医疗质量提高。 2、加强迫度教化，主要以医疗制度，工作制度，特殊是首诊负责制，3级医师查房制、疑问病例探讨制、会诊制度、病历书写制度等，每季度进行检查督促。 3、病案质量：严格按病历书写规范对住院病历、病程记录及基相干资料的书写提出进1步的规范化要求，每个月不定期下临床，检查现病历质量并做出评比，加强对病案书写的标准化、程序化、规范化管理，保证医疗质量加强病历书写质量。 4、公道运用抗生素，依据卫生部份布的抗生素药物临床利用指引原则督察临床医生是不是公道运用抗生素，查看运用的适应症、忌讳证，预防性利用抗生素的原则，抗菌

5、药物医治的疗程，抗菌药物的医治课题和给药途径，联适用药与配伍忌讳。 5、病例探讨制度和会诊制度的履行和落实，每周3下午为院内会诊时间，参与人员具有医师以上内、外、妇、儿科的人员。 6、履行3级查房制度，坚持3级质控组每季、月医疗质量检查，考核，刚好通报检查中存在的问题和改进的措施。临床科室重点要规范3级查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践实力。 7、处方管理方法的履行和落实，严格履行处方管理方法及麻醉精神处方。 8、院内感染，加大医院感染限制力度。严格遵照消毒隔离履行，作好病区环境卫生学监测工作，同时，作好随时消毒、终末消毒、平常消毒工作。 9、仔细做好每一年各种体检工作，为高校、部队

6、输送合格人材。 10、接着帮助疾控中心建好居民档案工作。 11、各科仍按2甲医院技术标准要求完成技术项目。 以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项医疗工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。医务科将深化科室规范各环节管理。 4、 医疗平安则是医疗管理的重点。 1、医疗平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用3级医疗管理体系，各司其职，层层把关，切实做好医疗平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就诊平安。 2、请上级医院来院会诊、查房，提高临床医师诊断医治水平。 3、进1步完善门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 4、医技协助科室，

7、依照医技制定各科室考核标准进行考核检查。 5、1次物品的管理，保证病员的医疗平安避开社会污染。 购进1次性物品中，均有企业法人营业执照，医疗器械生产企业许可证、年度验证记录、x医疗器械注册证、医疗产品生产制造认可表、产品合格证。仔细做1次物品的毁形、消毒、燃烧率达101%。 5、沾染病防治和突发性公共卫生事务的处理， 严格履行x沾染病防治法规定的时限内上报法定沾染病，制定出突发公共卫生紧急预案，高度重视沾染病的防治工作，实行各种有效措施、确保我团沾染病限制在最低水平，并做好各类沾染病上报工作，确保我院沾染病漏报率为0。 6、 医疗各项指标完成 病床运用率60；病床周转次数次年；法定沾染病报告率

8、，重大医疗过失行动和医疗事故报告率0，手术、麻醉、特别检查、特别医治实行患者告知率，入出院诊断符合率，手术前后诊断符合率，临床主要诊断，大型光机检查阳性率，急危重症抢救胜利率90，疑问病症好转率，无菌手术切口甲级愈合率，无菌手术切口感染率，麻醉死亡率，医院感染漏报率8，院内急会诊到位时间5分钟，急救物品完好率，甲级病历率，处方合格率 药品收入占总收入比例。 7、努力实现以下目标 1、结合我院实际状况，各科要不断寻找新技术、新项目的绽开。 2、有安排、有针对性组织1个新课题，开发科技含量高的项目。 3、召开1期论文交换会，从当选拨优秀论文向刑物或兵团论文研讨会举荐。 4、医疗进程化、进程制度化、制度规范化、规范程序化、程序科学化、机制长效化、检查严格化、反馈定期化、整改自觉化。 医务科 20xx年1月13日 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页