2022年周工作总结 工作总结 季度工作总结(附班长工作总结) (2).docx
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1、2022年周工作总结 工作总结 季度工作总结(附班长工作总结) (2) 一周工作总结 一、合理支配收支预算。 实现事业安排的重要保证,单位预算是事业单位完成各项工作任务。也是单位财务工作的基本依据。因此,仔细做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的看法,并多次向领导汇报,现有条件下,国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道主动筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的主动作
2、用。 二、加强对固定资产的管理 其种类繁多,固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。规格不一。这一管理上,许多人临时不重视,存在着重钱轻物,重推销轻管理的思想。为加强这方面管理,平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没料理固定资产入库手续的督促经办人刚好进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够刚好发觉和堵塞管理中的漏洞,妥当处置和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的平安和完整。 三、重视日常财务收支管理 加强收支管理,收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。既是缓解资金供需冲突,发展事业的须要,也是贯彻执行勤俭办一切事
3、业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度操持,使得学校能够集中财力办事业。通过仔细落实执行,收效特别明显,极大地提高资金的运用效益。 四、仔细做好年终决算工作 主要是进行结清旧账,年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务。年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,财政部门和单位领导了解状况,驾驭政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支安排的基矗所以中心校特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔细细致地搞
4、好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析演讲,对一年来的收支活动进行分析和探讨,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的阅历,揭示出存在问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策供应了依据。 总之,在,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为学校的建设和发展贡献我们的力气。 月工作总结 季度工作总结 进入2022年,xxxx在集团公司的正确领导下,校党政带领全体教职工,仔细学习贯彻十六大和十六届五中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,根据科学发展观的要求,紧紧围绕“巩固基
5、础,发展局面,稳定队伍,提高水平”的总体思路,深化开展保持共产党员先进性教化活动,大力推动“三个亮点”工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出“两变、两新、两突破”的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。 一、一季度工作特点 学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨更加展的各项举措落到实处,创建了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。 1、业务上的“两变” 今年我校重点在“全力打造安字品牌,做大做强成人教化”上下功夫,安
6、字号业务和成人教化都发生了改变。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行平安培训,现在业务已扩展成“平安培训”和“平安检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为平安检测注入了新的活力。二是成人教化“由二变一”。过去是函授站和学历教化科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教化管理,解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授150xxxx规模供应了有力保证。 2、制度上的“两新” (1)实行新举措,实行岗位量化考核。为让
7、制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充溢了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,特地成立了考核机构,加大考核督察力度,规范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。 (2)出台新方法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成2022年工作安排表,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、协作部门及落实单位、落实时间和详细内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺当完成,实行了重点工作周
8、调度,每周对重点工作任务落实进展状况进行一次调度,由我们党政办公室将调度状况刚好汇总,予以通报。 3、管理上的“两突破” (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年起先把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容,接着实行走动式管理,实行a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。 (2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统肯定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准军事化管理手册,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准
9、军事化管理,日常工作中根据准军事化管理细则的规定严格要求。 二、一季度重点工作状况 1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们实行了“下矿办班”、“联合办学”等措施,避开了培训的大幅度滑坡,使一季度培训人数达到274xxxx,其中:培训特别工种34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯监狱培训16xxxx;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训200xxxx人;在济宁运输河矿培训8xxxx;培训政工干部3xxxx。这也是历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门红。 2、着力打造“安”字品牌。在打造“平安培训”品牌方面:第一季度重点
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