2022年[汉中供电分公司]供电分公司总会计师述职报告.docx
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1、2022年汉中供电分公司供电分公司总会计师述职报告 供电分公司总会计师述职报告内容简介;加强党性熬炼和世界观改造。一是注意理论学问的学习和积累,并将其精神实质融汇贯穿,系统地加以认知和领悟,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思索,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习过程中,勤于思索、勇于探究、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;较好的结合本单位实际,供电分公司总会计师述职报告由爱师范文整理 详见正文 敬重的集团公司考核组各位领导、同志们: 大家好!我是xx供电分公司总会计师xx,按分公司领导班子分工,我主要帮助xx总经理负责财务、审计、辅业及多经工作,分管
2、财务经营部。这一年里我忠于职守,勤政务实,廉洁自律,紧紧围绕集团公司工作重点和分公司年度目标任务,较好地组织完成了各项工作。下面,我将履行岗位职责、廉洁自律状况及存在问题向考核组各位领导作以简要报告。 一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素养 1、加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平 持续一贯的加强专业学问学习,潜心探讨了新企业会计准则、企业内部限制规范制度及国资委对国有企业整体绩效评价指标等若干规定,系统驾驭财务管理理论,绩效管理方法,绩效评价体系,深化了解和驾驭国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,提高经济增加值,促进财务工作健康发展。经济增加值作为
3、国企业绩评价核心指标,更关注企业价值创建、注意企业的长远发展,评价什么就做什么,作为一名高层管理人员,我明确的知道,增加企业价值只有三条基本途径:一是更有效地经营现有的业务和资本;二是投资那些回报超过资本成本的项目;三是解放资本沉淀。但由于我们地方电力企业担当着过多非经济目标,大大增加了指标的困难性和难度。全面学习,开拓视野,不断提高管理水平使我一如既往的追求。 2、强化自身修养,坚决政治信念,端正工作作风 我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性熬炼和世界观改造。一是注意理论学问的学习和积累,并将其精神实质融汇贯穿,系统地加以认知和领悟,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理
4、论思索,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习过程中,勤于思索、勇于探究、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;较好的结合本单位实际,贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中心保持高度一样。三是坚持严于律已,宽以待人,注意团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正看法,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互协作、相互支持、相互监督,又根据工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。 二、履行岗位职责状况 一年来,我在企业内部限制制度建设、企业资产质量平安性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效
5、性等方面做了大量细致的工作,主要工作如下: 1、完善内限制度建设,加强资金管理,确保资金平安 工作要落实,制度是保障。在集团公司资金集中管理以来,资金归集上划、下拨频繁且金额巨大,为保证资金的平安、完整,组织财务经营部制定了系统用户管理制度,加强对重要业务系统的访问权限管理,明确划分各财务人员操作权限,对重要业务数据的录入、数据检查、业务批准等做了明确授权,健全内部限制机制,形成适当的相互牵制,各会计人员必需严格根据权限登录操作,并留意密钥和密码的妥当保管, 不能随意泄露, 密码要不定期变更。以此来保证财务软件的规范运行,并能对其在系统中的操作全过程进行监控或审计,确保资金平安、完整。 资金是
6、一个企业的血脉,资金管理是财务管理的核心,集团公司资金集中管理上线运行以来,我们严格根据集团公司指定银行统一开设收入户和支出户等银行账户,严禁多头开户、私设账户,资金每日自动归集上划,降低了闲置资金,削减了电网建设工程资金支付利息,提高了资金运用效率。同时,规范资金支付程序,设置了资金管理岗位,对网上资金支付的制单、复核、审批规定了具体的岗位职责,相互牵制,共同完成一笔经济业务,2022年,集团公司拨 来工程资金15267.87万元,我们干脆拨付各县级分公司工程资金6627.93万元,代付各县级分公司设备材料资金3685.39万元,每一笔资金支付严格根据审批程序,层层把关,保障了资金的平安、完
7、整。 2、支配部署年度财务工作要点 年初,依据公司工作会议总体要求,结合生产经营现状,在上年财务管理工作阅历的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以强化内部限制,规范程序管理,狠抓制度落实,注意产生实效作为工作主题,就财务工作作了要点支配。从接着推行全面预算管理、加强资金管理、规范资产报废、会计信息化建设、加强财务稽核等几方面对全年财务工作进行了重点部署,为提高公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务供应指导。 3、规范会计基础工作,争创省国资委系统会计基础工作规范化优秀级次 首先,要求财务经营部从细化岗位职责,完善内限制度入手,比照考核方法和验收细则,逐条比照
8、自查,找寻差距。 其次,主动整改存在问题。对自查、审计报告和集团公司上年度财务决算中提到的问题,要求所属各财务经营部仔细进行分析、总结、对出现的问题,要从制度上、基础工作上进行整改,严格杜绝类似问题发生;全面实行省公司关于开展小金库专项治理工作的实施看法,严格根据实施看法的要求落实责任制,明确责任人,配备骨干力气全面开展自查,从制度上、会计基础工作上找寻漏洞,主动补救整改,建立和完善了防治小金库的长效机制。仔细开展会计信息质量自查工作,制定详细的实施方案,全面对2022年度会计信息相关资料进行自查,对存在问题进行整改订正,并仔细进行总结,提升了会计信息质量,取得了圆满的成效。 为迎接2022年
9、3月份省财政厅优秀级次验收打好了坚实基础。 4、持续推动全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度 集团公司实行的全面预算,分别从业务预算、资本预算、财务预算等方面,将集团战略全面落实,全面预算管理的过程,就是战略目标分解、实施、限制和实现的过程。通过实施全面预算管理,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理限制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据,年初,财务部门依照各部门的业务预算,根据集团公司预算标准,编制了2022年度分公司系统预算方案,根据集团公司批复的预算,层层分解细化到各单位、部门,目标责任逐级落实。在预算执行中,注意跟踪差异分析,按月进行预算执行状况分析,刚好调整与业
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