员工个人发展计划_个人发展计划(10页).docx
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1、员工个人发展计划_个人发展计划(10页) 精品文档 PAGE 1 员工个人发展安排_个人发展安排 员工个人发展安排篇一 员工个人发展规划,一年做一次,在年初做,每半年探讨一次,可以与绩效考核匹配,也可不匹配,个人感觉不匹配好,因为个人发展规划,是主要用于自我发展和自己监督用的,以自己的发展为动身点。但绩效考核是用于考核和发薪水的,同时,二者是有关联的,可以用个人发展规划,去督促该成员呈现出好的绩效考核。 作为主管,帮助成员制定个人发展规划,引导他围绕团队工作为核心,进行规划工作。另外,主管通过该规划和沟通,发觉该成员更多的闪光点,为团队工作做出更大的贡献;同时,主管可以依据个人发展规划,为每个
2、成员创建他须要的岗位和条件,以期每个人都能工作在离自己爱好和特长相近和重合的地方。 另外,留意引导成员,当工作有时不能达到规划须要时,也应当努力工作,即工作恒久比个人规划优先;而不应当以个人规划去否定当前工作的必要性。 个人发展规划包括的内容: a) 近期的职业目标:近期希望达到一个什么样子的职业状况,如职位、工作内容描述、行业定位等,尽可能的明确,越清楚越好,可评估性要强。 b) 期望发展的方向:自己的爱好爱好是什么,近期期望向那些方面发展。 c) 从那些方面有待提高:为达到“近期职业目标”,依据自己的期望发展方向,在那些方面须要进一步提高,如技术、项目管理、沟通沟通实力、文档写作等。 d)
3、 合理化建议:主要列写对团队和项目的发展建议。 e) 自己当前主要工作:列写自己当前工作的主要内容,一看这份文档,就很明白目前做的事情,与他的期望契合度,以及有多大差距,。 f) 留意:既然是规划,不要太冗长,2页纸即可,关键实现目标明确,也好评估即可。 这个规划是我自己依据自己阅历总结的,实施了好几年,还是为团队成员的进步,起到不少的指导和监督作用。 员工个人发展安排 篇二 在新的教改潮流下,老师提高自身素养,燃眉之急。为了提高自己的业务水平,特制定自我发展安排如下: 首先,不断提高自己的业务水平,教学实力。课余时间多看一些有关教学的资料、报纸,摘抄业务笔记,做好读书笔记、写好教学反思,仔细
4、书写心得体会。学问在于积累,“厚积而薄发”是人民老师应具备的文化素养,做好读书笔记就能使学问不断积累,思想与时俱进。另外,遇到不明的问题,要虚心向老老师请教,主动探究新的教学方法,不断提高自身素养。只有不断学习科学文化学问,具备丰厚的文化底蕴,才能够得心应手的运用于教学活动中。详细如下 (1)刻苦钻研,加强本学科专业理论学习,提高课堂教学实践实力。 (2)进一步领悟“课改”精神,并付诸于实践,提高课堂教学效率,使自己能敏捷驾驭新教材。 (3)重反思,坚持写教学笔记和教学随笔。同时要主动撰写教化教学论文,争取在有关的教化教学刊物上发表。 (4)努力开展教化教学科研,主动参与学校课题探讨。 (5)
5、主动参加课堂教学改革,更加适应新课改的要求,形成有自己特色的、学生喜爱的教学风格。 (6)始终保持一颗年轻的心、进取的心投入工作,不能因为工作时间长了而放松对自己的要求。 (7)养成听课的好习惯,主动参与各类听课、评课的活动,并坚持每学期至少听15节课,从别人那里学到自己所须要的东西。 其次,不断提高自己的多媒体教学水平。 21世纪是信息时代,人类的生活已离不开电脑,教学同样如此,借助多媒体教学可以极大的丰富课堂。我将努力驾驭多媒体教学方法,驾驭一些有助于教学的基本软件的运用方法,为课堂教学服务。自制课件,在课堂上能娴熟运用多媒体教学手段教学。并主动参加各级课件制作评比活动。电脑的运用大大推动
6、了社会的发展,效率的提高。 新世纪教化工作者应具备最先进的教化理念及驾驱课堂的实力,向40分钟要质量。因而能够制作一些分散教材难点、突出重点的生动课件运用,无疑能够起到事半功倍的效果。因而,学习信息技术,制作较难的课件是我的又一个发展规划。 再次,师德建设的发展目标。想成为一位优秀的老师,肯定要让自己不断的发展,不断的进步。师德是老师整体素养的核心,加强师德建设,既是教化发展的迫切须要,也是时代提出的必定要求。为加强自身的师德建设,要有爱心,虚心学习,与学生交挚友,增加老师的服务意识,开展为学生服务的活动。特殊是对那些学习上有困难的学生,更要多赐予他们关切发展定位-使自己成为一名政治坚决,思想
7、过硬,学问渊博,品行高尚,勤于育人的高素养的人民老师。 员工个人发展安排篇三 好的开端是胜利的一半,在新的一年里结合自身实力对_年的成进步行规划,亦是安排性成长,勤奋务实实现付出与收获。 在软件行业里,业务是创建产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发,我时刻对需求产品的基础业务学习。安排在_年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习,其中对收费业务达到基本驾驭,对项目或产品涉及业务必需娴熟驾驭的目标。 在学习的过程中,多向询问服务中心(cf)或客户(电业局)学习。主动参与公司内业务培训,抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通沟通。沟通沟通后与同事主动探讨共同学习、
8、进步。 安排在_年内必需驾驭国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究,了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习,提炼依附类项目或工具。 假如说软件产品和项目的基础业务是“肉”,那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮,才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。 新的一年里结合现实对专业技能突破,提升自身专业实力。更好的为创建公司利益,做出如下安排: 1.安排对电力营销类业务系统实现设计研发工作,保障各经营单位(cf)利益,评估市场效益。 2.在工作中提炼公司技术积累,为沉淀公司技术平台做贡献。_年安排将pos类产品的g
9、prs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。 3.在工作中实现对f_wk技术平台的运用,熟识技术平台涉及技术并驾驭运用。 4.依据部门决策对规范的探讨并主动运用推广执行,其次对电力行业涉及技术点或面进行深化学习及运用。 5.安排保障产品维护和研发有:“充值一体化平台”,“mpos系统”,“抄收一体系统”等。 成长的进步须要台阶,_年就是成进步步的台阶。结合现状必需提升个人实力,其中最欠缺就是管理实力。在新的一年里我会更加熬炼、强化自己,安排_到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。详细实现如下: 1、提升项目组织管理实力,驾驭编写一般技术资料文档的技能。 3、驾驭面对客户
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