信用联社各项业务工作总结.docx
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1、信用联社各项业务工作总结 2022年上半年,我部门在总行党委的正确领导下,以“十九大精神”为契机,紧紧围绕省联社“调结构、稳增长、降成本、控风险”的工作重心和总行领导班子的工作思路,以转型提质为方针,以合规建设为导向,紧跟总行步伐,主动进取,迎难而上,全力以赴,不忘初心,砥砺前行,开拓进取,各项工作取得了显著成果,现就上半年各项工作开展状况总结如下: 一、各项业务发展状况 (一)各项贷款。上半年累计投放各项贷款xxxx万元,累计收回xxxx万元。各项贷款余额xxxx万元,利息收入累计xxxx万元。 (二)整村授信。2022年1月28日以来,在总行“回来本源,专注主业”的指导思想下。我部客户经理
2、深化14个支行网点,督导整村授信工作。截至6月30日,共完成授信公示xxxx户,收集资料xxxx户,走流程xxxx户,用信173户。 (三)客服中心建设。我部门客服人员上半年主要进行贷款存量客户回访工作,主要对五六月份即将到期客户与南北乡片客户进行回访,现已初步完成,北乡片客户回访胜利人数达xxxx人,其中客服电话推广完成人数达xxxx人,南乡片客户回访胜利人数达xxxx人,客服电话推广完成人数达xxxx人,客户表示对客户经理的服务特别满足;五月份客户回访胜利人数达xxxx人,六月份客户回访胜利人数达xxxx人。回访工作日益成熟,二季度客户拨打客服热线询问贷款人数达到xxxx人,从起先的无人问
3、津到现在小见成效,说明我们的宣扬及电话回访工作达到了肯定的影响力。 二、主要工作措施和亮点 (一)自我加压、集中精力、贷款工作上抓落实 在总行转型“回来本源、服务三农”的大背景下,我部门全体员工紧跟总行“大转型,大营销”的步伐,仔细谋划、细心制定营销策略和工作措施,早布置、抢先机、强宣扬,全面绽开营销攻势,主动开拓市场份额,将任务分解到个人,落实到位,做到了“千斤重担大家挑,人人头上有目标”调动了全员的主动性,打赢贷款攻坚翻身仗。 根据总行制定的工作任务,我部门紧紧围绕总行有关会议精神,依托2022年贷款需求旺盛的极好环境,加大宣扬力度,大力营销小微贷款。 我部门通过主动发表通讯报道,张贴海报
4、、转发微信、展板展示等形式,大力宣扬xxxx的服务宗旨,服务内容,让客户真正感觉到“农村信用社是您身边的一百零一姓银行”的真正含义。广泛征求客户的看法和建议,拉进与客户的距离,让更多的客户了解农信社、选择我农商行。展示我xxxx农商银行的强大实力,确保贷款的快速增长。 (二)提高相识,深化实际,强化个人营销工作 小微贷款的基础是营销,做好营销关乎到部门业绩的荣辱兴衰。上半年以来,为加强并引导我部门客户经理坚持“走出去”和“引进来”的工作优势,发扬主动营销和服务客户、增加服务延长的传统,结合xxxx市场实际状况,特殊制定了“鲜花怒马少年时,养精蓄锐再动身”的营销安排。 半年来,我部门分开两个营销
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- 信用联社 各项 业务 工作总结
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