县长在县政府全体会议暨廉政工作会议上的讲话.docx
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1、县长在县政府全体会议暨廉政工作会议上的讲话 感恩奋进抓落实拼搏赶超谱新篇 在县政府全体会议暨廉政工作会议上的讲话 同志们: 继县委全会和刚刚闭幕的县“两会”,我们跟紧召开县政府全体会议暨廉政工作会议,目的就是:深化实行省市县委全会及各级“两会”精神,对政府工作报告确定的目标任务再分解、再动员、再部署,激励全县政府系统干部职工进一步统一思想上紧“发条”、凝合合力铆足“干劲”,把抓落实融入增本事、强项目的全过程,把讲政治贯穿促廉政、转作风的各领域,把“拼”作为今年工作的主旋律,以“拼”的姿态迈入新阶段,以“拼”的状态阔步新征程,全面抓好2022年各项工作。下面,我以“感恩奋进抓落实,拼搏赶超谱新篇
2、”为题,讲几点看法: 一、咬定目标不放松,不待扬鞭自奋蹄 开局关系全局,起步确定后势。今年是全面建设社会主义现代化的开启之年,也是实施“十四五”规划的开局之年。县“两会”上,代表及委员对政府工作报告赐予高度评价,这是确定和激励,更是期盼和鞭策,我们要明白:蓝图再美,没有落实就是废纸;承诺再好,没有落实就是空话。县发展不是喊出来的,经济指标不是凑出来的,工作成果不是写出来的,归根结底是真刀真枪“干”出来的,唯有咬紧目标真抓实干、开足马力攻坚拔寨,才能赢得主动、抢得先机、获得优势,才能在压力中奋起、在逆境中突围、在挑战中突破,也才能把目标实现、把任务完成、把承诺兑现,才能为“十四五”开好局、起好步
3、。 一要提早谋划,为实现新发展、新突破、新跨越而谋划不休。想不想谋事、会不会干事、能不能成事,检验我们的行动、考验我们的实力。报告既是我们的“航向标”,更是“指挥棒”,在谋划部署、推动落实今年各项工作过程中,县政府班子各成员要在深化贯彻“一线工作法”,走村入户、调查探讨的基础上,统筹部署、协同推动,确保分管任务支配就绪、落地见效。各乡镇、部门及各单位要强化“谁的孩子谁抱”的责随意识,主动主动认领、快速细化分解、制定推动措施,挂出“作战图”、明确“时辰表”、细耕“责任田”,跟紧召开联席会、座谈会以及专题会,围绕“早、准、深、实”,高起点谋划好全年工作任务,仔细探讨确定详细方案、时序进度、责任主体
4、,抓紧谋划启动、强力推动实施,坚决防止工作推动“跑偏走样”,坚决杜绝任务落实“变形缩水”,切实做到支配事项件件有落实、事事有回音。 二要努力奋斗,为呈现新气象、新担当、新作为而奋斗不止。有为才能有位,有位更需有为。我们要以“跳起来摘桃子”的争取精神,坚持敢闯敢干,更大力度推动思想再解放、改革再深化、发展再扩容,根据精准识变、科学应变、主动求变,聚焦经济建设主战场,锁定项目拉动重头戏,全力落实省市县委总体布局,脚踏实地把报告确定的科学目标和美妙蓝图变为现实,以舍我其谁的奋斗姿态打好“十四五”经济建设第一仗。详细工作中,要勇于对突出问题“开火”、敢于对顽固问题“开刀”、擅长对变异问题“开方”,聚焦
5、最低成本、提升跨更加展“软实力”;聚焦优势产业、展示绿色发展“硬实力”;聚焦优质服务、练就营商环境“真功夫”,切实在保质保量办好人大代表建议、政协委员提案和15项民生实事过程中,做好“六稳”工作,落实“六保”任务,为企业发展供应要素保障和贴心服务。同时,坚持“外防输入、人物同防”,持续巩固来之不易的疫情防控成果。 三要全力冲刺,为夺取开门红、首季红、全年红而冲刺不懈。各乡镇、各部门要根据一季度争取“开门红”、二季度实现“双过半”、三季度任务完成率达到80%、四季度超额完成全年总目标的底线要求,精准把握时序进度,突出时间倒排、任务倒逼,对标时限提速度、统筹兼顾保质量,以“开局就是决战,起步就是冲
6、刺”的意志和毅力,快节奏抓好各项工作,决不能耽搁一刻功夫、决不行奢侈一分时间;要强化结果导向,严格落实政府工作清单式管理,盯紧关键指标、聚焦重点环节,全流程跟踪推动,全方位督促落实,确保年底顺当“交账”。要聚焦产业壮大、扩大投资、招商引资、城市建设等方面重点工作、重大项目、重要工程,定期晒晒“成果单”,让先进有动力、落后有压力,督促各方面、各层级主动主动、担当作为,创建性开展工作、成就事业。 二、狠抓项目不动摇,惜时如金兴实干 项目带动是社会长足发展的关键所在,有效投资是经济稳步增长的重要支撑。在座各位必需要坚固树立抓项目就是抓发展的意识,始终秉持“项目为王、项目为大、项目为先”的理念,把工作
7、项目化、项目目标化、目标考核化、考核绩效化作为提高站位、推动落实的实践路径,以“十四五”规划为纲,进一步强化政策推动、投资拉动、项目带动,全面、快速掀起大干“十四五”开局新热潮。 一要加强统筹调度。千钧将一羽,轻重在平衡。我们要练就“十个指头弹钢琴”的真功夫、硬功夫,以大兼小、以小带大,严格落实“周调度、旬协调、月督办、季通报、半年一总结、全年一考核”的项目建设跟进机制,推行政府办月督促、发改局季通报制度,县政府定期组织召开投资调度项目推动会议,持续加强连接协调、跟踪督办力度,统筹解决重点项目建设中的困难问题,确保新建项目应开尽开、续建项目应复尽复。县政府班子成员要紧盯分管领域重点项目实时进度
8、,刚好协调、跟踪问效,根据“以月保季、以季保年”的原则,细化分解投资任务,督促各责任单位加快进度。项目管理单位要围绕建设进度、资金管理等方面开展常态化监督检查,切实把药水河哈城村-山根村重点段防洪工程、县疾病预防限制中心标准化等项目建设任务落到实处。各乡镇、各部门主要负责人要擅长抓住制约项目建设的主要冲突,增加工作主动性、主动性,协调多方力气集中攻坚、补齐短板,决不能因为协调沟通不到位耽搁项目建设进度,贻误县发展。 二要加快建设进度。人勤春来早,奋进正值时。当前,一季度即将结束,全县正处于项目全面开复工的关键期,各乡镇、各部门要紧盯年度安排建设项目,拒绝按下“暂停键”,切实发挥督导作用,严格落
9、实主体责任,推动项目协同建设,加强项目动态监测,力保续建项目有始有终,力争上半年复工率达到70%;刚好按下“启动键”,加快推动新建项目可研、设计、审批等前期工作,加强土地、资金、施工组织等要素保障,明确挂钩领导,实时跟踪洽谈,定期汇商进展,为下一步开工建设创建有利条件,力争新建项目早日落地开工、尽早验收投用,保证上半年新建项目开工率达到70%以上;主动按下“快进键”,严格落实县级领导联系重点项目制度,围绕重点项目规划、审核、用地、环评、安评等关键环节,强化层级调度,集聚生产要素,严格根据项目管理方法,加大项目建设过程和资金管理督查力度,确保一季度全县重点项目开复工率达到70%以上,特殊加快年处
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