安全生产标准化工作汇报材料.docx

《安全生产标准化工作汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产标准化工作汇报材料.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全生产标准化工作汇报材料 敬重的各位领导，大家好！ 首先,欢迎各位领导莅临金通检查指导工作，下面我就金通平安生产标准化状况作简要汇报： 一、开展的主要工作 （一）本质平安型星级企业创建状况。 一是依据集团公司本质平安型星级企业创建查评管理方法和xxx煤业2022年本质平安型星级企业创建规划目标要求，公司于年初组织编制并下发了创建本质平安型星级企业实施方案，进一步明确到年底达到五星级本质平安型星级企业。二是公司将2022年创建本质平安型星级企业重点任务从人员要素、设备要素、环境要素、管理要素等4个方面进行具体分解，并落实责任部门、责任人和完成时限，确保创建工作有安排、有落实、有提升。三是重新组

2、织修编公司7s管理实施方案和技术规范，明确整改内容和时间节点。 （二）上级平安会议落实状况 一是在xxx煤业1月3日召开完2022年平安视频会议之后，公司主要领导马上组织分管领导、各部门、各区队专业技术人员召开会议进行贯彻学习，并结合自身实际进行了专题探讨，会议认为，为全面实现xxx煤业下达的2022年度平安零伤亡、一级标准化、五星级本质平安型星级企业等目标，公司上下必需超前谋划、同心协力、尽职尽责，从“平安管理基础、平安生产责任落实、本质平安型星级企业创建、环保、应急管理、职业危害防治”等七个方面开展工作，平安监察部负责依据会议精神，制定完成2022年度各项平安目标的保障措施。二是公司于2月

3、8日组织召开了平安办公会议，会上重点贯彻学习了2月5日集团公司平安视频会议精神，并要求各部门、各区队负责人将会议精神传达到各岗位人员。 （三）平安基础工作开展状况 一是超前谋划，完成公司2022年平安生产一号文件的编制下发，并将全年41项重点工作分解到分管领导、各部门、各区队。二是强化责任落实，重新修编公司平安生产责任制和相应考核管理方法，完成2022年度平安目标责任状签订工作。三是公司于年初编制下发了涵盖公司领导、各部门、各区队岗位人员内部平安生产专业技能提升和外部三项岗位人员取证的2022年度平安教化培训安排，严格根据培训安排完成了1-2月份内部培训任务，同时，依据实际状况，支配平安管理人

4、员8人参与了平安资格证复训工作。四是仔细实行煤矿平安培训规定（国家安监总局第92号令）要求，进一步规范了公司平安培训管理工作，开展了自救器运用、岗前平安培训、月度内部培训等，并按要求完成公司平安培训档案整理工作，实现“一人一档”和“一期一档”的目标。五是组组各部门、各区队专业技术人员完成2022年平安生产费用编制，截止2月底，共发生62.33万元。六是按时组组召开平安办公会议，1-2月累计召开平安办公会议7次，重点贯彻学习了上级公司关于切实做好2022年岁末年初平安生产工作的通知、xxx煤业和分公司月度安委会、平安生产一号文件精神等，并结合自身实际状况，对详细工作进行了部署、落实，顺当完成51

5、113切眼扩帮并贯穿和51113回风顺槽底板硬化工作。七是以总工程师为核心的技术管理体系初步构建，“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程效果显著，1-2月累计查处三违7次，三违次数同比降低53%，从源头限制了三违次数的频发。八是矿井系统平安保障实力有效提升，截止1月，累计投入550余万元的调度系统升级改造工程和矿井主通风机性能在线监测系统完成竣工验收并投入运用，极大的提高了矿井的抗灾、防灾和减灾实力。九是严把协助运输管理关，针对1-2月51113回风顺槽底板硬化协助运输车辆入井常见的实际状况，公司支配专人负责对入井车辆从转向、制动、照明、灭火器、阻车器配置、司机持证等方面进行具体排查

6、，做到入井一次检查一次，杜绝了车辆带病和司机无证入井的现象发生。 （四）双预控机制建设状况 一是进一步规范了平安风险辨识管控流程，编制完成公司平安风险分级管控管理手册，明确了平安风险的辨识范围、方法和平安风险的辨识、评估、管控流程，要求职工携带并运用危急源辨识卡。二是完成年度平安风险辨识、评估和月、旬平安风险管控措施落实状况检查分析，并利用平安风险管控系统对各类风险进行记录、跟踪、统计、分析、上报等全过程管理。三是定期组织开展隐患排查工作，1-2月，共组织隐患排查7次，查出隐患273条，同时，刚好将各类隐患录入事故隐患排查信息系统，充分运用系统统计、过程跟踪、逾期报警等功能，实现隐患闭环管理。

7、 二、存在的问题 由于生产协作单位迟迟不能入场组织生产，不但影响煤矿全年采掘接续，给煤矿平安生产标准化建设和国家安监总局到矿进行一级标准化验收工作也带来了不利因素。 三、下一步工作准备 （一）夯实平安管理基础工作。 一是加强平安生产标准化建设，从井下现场、设备设施、内业资料等方面逐步完善提高，力争通过国家一级标准化验收，同时，做好日常内部检查评比，保持动态达标。二是依据年度生产经营安排，合理编制平安费用，保证平安投入到位。三是不断强化技术管理，坚持以总工程师为核心的技术管理体系，严格执行“一工程一措施”和措施会审、签批、贯彻、执行流程，同时，加强矿井通风系统管理，歼灭不合理通风方式，确保通风系

8、统平安、牢靠，加强煤层自燃发火预料预报工作，强化综合防灭火措施落实。严格落实各项综合防尘措施，严防事故发生。四是做好水害防治工作，掘进工作面做到有掘必探，综采工作面形成后要利用钻探、物探等设备进行全面探查，发觉问题，刚好消退。五是加强机电运输管理，进一步完善机电运输设备检查维护制度，健全矿井机电运输平安设施，确保灵敏牢靠、正常运用，同时，提高设备检修率、降低设备故障率，机电管理部门、生产区队要进一步细化检修任务，支配专人对设备检修质量进行监督检查。协助运输车辆要实行定期与不定期检查相结合的方式，对协助运输车辆合格证、车况等方面进行检查，严禁不符合要求车辆入井。六是加强顶板管理。生产技术部门、生

9、产协作单位要切实加强对矿井地质资料的分析探讨，编制好作业规程和特别地质条件的平安技术措施，煤矿带班领导、平安职能部门、生产协作单位要加强采掘现场支护管理，严格根据平安生产技术措施作业，严格执行敲帮问顶制度，同时，管好用好矿压监测系统和顶板离层仪。七是进一步完善防灭火系统，定期维护注浆、喷洒阻化剂等系统，确保系统牢靠、完善。八是强化平安培训教化工作，并做好日常监督落实工作，逐步提升平安管理人员和现场作业人员水平。九是做好火区治理平安监管。火区治理必需经专业机构进行设计，编制专项平安技术措施，严格落实雨雪天气停止作业和作业过程中机械、运输、边坡、排土等方面专项措施，杜绝无证上岗。十是提升平安文化建

10、设，树立人文关怀比制度管控更重要的理念，各部门与各区队之间要由管理型向管理服务型转变，充分发挥工会、平安、生产、机电部门、区队、班组等主要负责人带头作用，主动参加区队班前会，深化开展平安学问竞赛、平安演讲、警示教化等平安生产月系列活动，不断增加职工平安意识。 （二）强化平安生产责任落实。 一是依据人员变动状况，刚好修订下发公司平安生产责任制，并组织全员贯彻学习。二是补充完善平安生产责任制考核管理方法，将各级管理人员平安生产责任落实状况纳入年度履职考核，并与职务晋升、绩效工资安排挂钩。三是平安关口前移，将公司年度平安目标层层分解到公司领导、部门、区队、班组、岗位。四是重新梳理公司平安生产管理制度

11、，并刚好组织修编完善。五是充分发挥以矿长为首的平安管理团队和以总工程师为首的工程技术团队力气，严守区队长、班组长、安监员现场保平安最终一道防线，安监员逐步参加区队班前会，加强措施贯彻执行、平安文件、平安会议精神等的宣扬工作。 （三）推动本质平安型企业建设。 一是组织修编并下发公司创建五星级本质平安型企业实施方案，并将重点工作任务分解落实到人。二是编制符合公司实际状况的7s实施方案和规范，并逐步推动。三是定期梳理煤矿三项岗位人员持证状况，对新入职或证件到期人员刚好支配培复训。四是将创建五星级本质平安型企业与平安生产标准化有机结合，做到同布置、同检查、同考核、同提升。五是定期开展平安风险辨识、评估

12、工作，同时，每月主要领导、每旬分管领导组织各职能部门对责任范围内平安风险管控重点进行检查分析。六是充分发挥平安风险管理和事故隐患排查信息系统作用，对平安风险记录、跟踪、统计、分析、上报等进行全过程管理，对事故隐患排查治理进行记录统计、过程跟踪、逾期报警。七是深化事故隐患排查治理，规范事故隐患排查治理台账，对于地方政府、上级公司、公司内部查出的隐患要刚好进行整改落实，确保隐患整改率达101%，不出现被上级公司、地方政府等部门通报、考核事务。 （四）全面推动环境爱护工作。 一是严格落实环境爱护法律法规，将环境爱护事项列入重要议事日程，将环保检查与平安检查同布置、同检查、同提升。二是调整公司环境爱护

13、管理委员会成员，修编环境爱护管理制度，制定并下发公司年度环境爱护目标，层层签订责任书，确保环境爱护任务落实到人。三是加强环境爱护培训学习，主动组织参与xxx系统内外的各类环保培训，提升业务实力和水平，同时，仔细贯彻学习中国xxx集团公司煤矿项目环境爱护监督检查实施细则和xxx煤业集团有限公司环境爱护监督检查实施细则。四是有序推动公司锅炉和煤场改造项目，避开发生被地方政府环保部门惩罚的事务。 （五）强化应急救援管理工作。 一是依据实际状况修编公司生产平安事故应急预案，并经专业机构（或专家）审查后在地方政府部门和上级公司进行备案。二是根据预案定期开展不同灾难类型的专项预案或现场处置方案的演练。三是

14、进一步加强与当地气象、防汛等部门的信息联系，严抓各类灾难险情下停产撤人制度落实。四是编制并发放平安生产管理人员和现场作业人员应急处置卡。五是重新梳理各类事故应急救援流程，制作流程图，并组织全员进行培训学习。 （六）加强职业危害防治工作。 一是进一步建立健全全员职业健康监护档案，做好职业病危害告知、公示。二是强化作业过程中对有害气体、粉尘、噪声等职业病危害因素的监测，并做好记录。三是定期组织对劳动防护用品发放和运用状况进行监督检查，保证职业病危害防护中最关键的这个限制点。四是突出职业危害防治工作的重要性，将职业病危害列入日常检查项目，同时，强化职业病危害宣扬教化工作。 汇报完毕！ 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页