2022年年度安全工作总结.docx

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1、2022年年度安全工作总结年度平安工作总结 年度平安工作总结（一）： 企业年度平安工作总结 一、建立考核机制，落实平安职责 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理职责书，各部门，架子队一把手是平安生产的第一职责人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人考核结果挂勾，实行一票推翻，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、职责区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。同时，对工作职责心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，

2、赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化举荐，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有专心作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了每位职工都是平安第一职责人的管理新理念，把平安生产目标职责落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，构成了*场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加的共同职责网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产职责的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产职责追究

3、制度，重新制订完善了平安生产职责制、平安生产奖惩制度等文件制度，构成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的资料，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培

4、训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还透过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。透过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安职责意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理职责，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压

5、力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。*场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了双基管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产带给了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案五落实。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，

6、开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和潜力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（*场重大危急源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展平安演讲

7、、百日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 年度平安工作总结（二）： 一、上半年平安生产指标完成状况 未发生轻伤及以上人身事故。未发生农电职工重伤及以上人身事故。未发生一次两座及以上110kv变电所全停事故。未发生有人员职责的主设备事故。未发生火灾事故和同责及以上的重大交通事故。未发生误调度事故、10kv及以上的恶性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输电线路一类障碍3次;农配事故18次。 上半年执行变电第一种工作票136张，其次种工作票82

8、1张，合格率100%;执行第一种线路工作票(调度许可)499张，其次种线路工作票90张，合格率100%。 全公司上半年未发生考核事故，至5月31日，全公司平安天数为2554天，实现了今年第一个百日平安无事故记录。 1、1到5月份10kv发生农配事故18起，去年同期共发生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去年同期2次;输电线路事故1次。 2、输电线路事故1次：4月25日17：25，220kv新桥变：新郑线接地距离爱护动作跳闸，重合不成;故障为b相，测距离新桥变16.89公里;220kv郑陆变全所失电。110kv青龙变、柳墅变全所失电。35kv郑中变全所失电，河口变自投清河线胜利

9、。18：24220kv新郑2918线试送胜利。经线路巡查，发觉220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹，地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线路所致。 3、输电线路一类障碍： a、3月1日500kv武南变110kv武南线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合不成。缘由是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。 b、3月10日，220kv鬲湖变110kv鬲运线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为110kv运线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 c、4月30日2时55分，220kv运村变110kv运寨线开关另序1段爱护动作，开关跳闸，重合胜利。故障缘由为1

10、10kv运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。 二、上半年主要工作回顾 1、制订严防死守措施，进一步落实平安生产职责制 年初，公司平安生产领导小组召开会议，探讨并透过了20xx年平安工作看法，为全年平安工作理清了思路。公司生产、基建任务面广量大，为了接着持续良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际状况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组，制定了实现平安生产目标的详细措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主子翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了我为平安生产做什

11、么的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产职责制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的专心性、创建性。 2、仔细深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面 新年伊始，我公司仔细围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和20xx年工作会议精神，全面总结20xx年工作，探讨确定了公司20xx年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚决信念、激昂精神，开创平安工作新局面。 公司各部门仔细组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司20xx年平安工作总结、20

12、xx年平安工作看法，仔细学习省公司20xx年事故快报第一、二期及20xx年我公司发生的各类障碍、担心全状况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找20xx年在平安生产职责制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，依据1.8误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，依据武进局实际状况，探讨制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。 为了进一步规范每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作资料中增加了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点探讨各部门上报的危急点限制措施。保证各级领导班子成员把主

13、要精力集中到平安生产上来。 在平安整顿期间，各部门、班组仔细排查了20xx年在平安生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在仔细排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了20xx年平安工作看法及保证措施。 安监部组织召开了平安网络会议，制定并下发了部门平安员工作要求，具体规定了部门平安员每年、每季、每月、每周务必做的详细工作，将部门平安员的平安生产职责制进行细化，并提出了明确的工作要求。刚好检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职状况，并结合过程管理进行考核，以此来提高各部门平安管理水平。 3、开展了强化平安基

14、础培训。 依据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安基础培训活动。透过层层发动动员，使广阔干部职工思想得到了统一，一样认为开展平安培训对抓好日常平安生产非常重要，也是非常必要和刚好，为随后开展学习、排查工作的顺当进行创建了有利条件，也使全体职工深刻相识到只有在平安学习后接着持续高度的平安意识和落实好各级平安职责制，才能真正确保平安。 培训期间，各部门仔细组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关资料，统一了思想，进一步提高了相识。透过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了XX年平安工作的基础。另外，我公司在平安

15、生产上接着抓实、从严、动真，抓住危急人和危急源不放，并且实行措施，真正使平安生产横向到边、终向究竟，确保平安生产。 各部门透过对事故的学习、分析、探讨，使全体职工理性地总结阅历，特性是使全体职工要学会做聪慧人，要擅长吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。 透过强化培训，全体职工对平安生产重要性的相识明显提高，平安存在于细微环节中的思想更加确立，公司相关部门实行对安规资料的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟识。 4、坚持平安生产两手抓的工作方针 (1)、一手抓教化 a、2月份公司党委为进一步把公司的平安生产搞扎实，真正把平安工作落到

16、实处，开展了平安生产强基固本系列活动。3月25日，工会、安监部实行了工作票签发人竞赛。3月29日工会实行关注平安、告辞违章、远离事故签名活动。5月13日，团委进行平安学问竞赛。 b、平安培训 根据年初公司制订的平安培训安排，安监部完成了对工作票签发人平安教化培训;完成了电业平安工作规程复习与考试;营销部举办了用户运行人员平安培训班;总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教化和安规考试。上半年对公司新进人员进行了平安三级教化。 c、安规考试 全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规

17、考试，考试成果报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。 d、平安活动 班组平安活动作为宣扬平安，加强教化的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体状况还是比较正常。 (2)、一手抓现场。 上半年，我公司生产基建任务非常繁重，为确保平安生产，公司领导高度重视，亲自参与现场平安监督，平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、限制现场平安生产，刚好查处违章违纪行为，平安值日组共进行现场平安检查151次(至5月份)，每次检查的状况都刚好在局域网每一天平安检查模块

18、上进行公布，使发觉的问题部门能快速整改;安监部对生产部门的平安例会召开状况、两票三制执行状况、现场开收工会录音制度的执行状况、安评整改及危急点预控状况进行了检查。坚持平安生产职责追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事务严格按三不放过的原则，对违章违纪人员进行肃穆处理。 5、公司开展了春季平安大检查 为仔细实行平安第一，预防为主的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前平安生产工作，依据常供电安20xx96号关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知和省公司关于开展春查工作的要求，结合平安生产的实际状况，针对季节性特点，我公司自20xx年4月5至20xx年4月26日开展了平安大检查工作。

19、 各部门依据要求，组织员工仔细学习国家电网公司关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知(国家电网安监20xx95号)以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻相识到平安生产职责重于泰山、相识到一个平安稳定局应对公司发展的重大和深远的好处。 各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改安排的落实状况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露问题整改完成状况，以及今年迎峰度夏工作的打算状况。农电、工程、生技部分别针对农电平安、基建平安、信息平安进行了重点检查，做到了有布

20、置、有检查、有落实整改。 平安大检查中重点检查了各级平安生产职责制的落实状况，重点检查平安整顿期间市公司制订的关于进一步强化生产作业现场管理的通知和关于重申三带(戴)一接地管理规定的通知等一系列规章制度的落实状况。公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的平安监控，切实保证人身、电网和主设备的平安。在平安大检查工作中，各部门对查出的平安隐患，按边查边整改的检查工作原则，仔细组织落实整改工作，刚好消退平安隐患。 农电管理所依据公司统一部署专心开展春季平安大检查工作，并依据公司下发的农电平安检查重点，逐条比照，仔细派查问题，刚好发觉并订正缺陷。供电所组织355人次，对农村

21、供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它依据缺陷等级排出整改安排及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流爱护器：总爱护2481台，只有两台不正常，已当场处理结束，复原正常供电;检查支路爱护85台均投运正常。 加大平安用电宣扬力度，共发放宣扬资料235张次。结合供电所平安性评价工作，对供电所平安管理网络进行了复查，各所均成立相关平安网络。签订了各

22、所的平安职责状;组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试;完善值班抢修网络;完善线路巡察职责网络;告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电;平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度安排。 本次春查各部门查出问题117条(除农电所)，已整改问题26条、正在整改问题84条;其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。 6、加强外包工程队平安管理，强化基建、多经、交通平安管理 加强了对外包工程队伍的平安管理和教化培训工作。特性是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进行了平安教化，平安技术交

23、底和现场平安交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行平安监督的制度，并指派专人到当天最为困难的施工现场进行平安检查。 三、存在的问题 1、在爱护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特性是由于外力造成的事故较多，务必加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣扬，充分发挥农村电工的作用，同时提高一般百姓的平安意识，充分根据爱护电力设施的法律武器，搞好爱护电力设施方面的工作。 2、危急点分析预控工作，危急点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注意细微环节，对现场发觉的危急点，个别工作负责人预警不刚好。 3、三措、作业指导书编

24、制，结合相应工程实际状况，针对性还需加强，在作业人员层应对三措、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟识和驾驭。 4、班组限制异样、未遂的目标没有实现 1)、设备异样、事故、障碍得不到有效限制。 15月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面缘由造成的农配事故5起。 上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次，缘由为龙卷风将物体吹上线路所致;一类障碍3次。其中外力破坏2起，雷击闪络1起。 5、违章违纪现象时有发生，有的还比较严峻 有些事故中，虽然职工工作热忱很高，但却忽视了平安防护，有些事故中，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章

25、了都不明白。 6、外包工程队在危急点预控管理方面还有许多不足，须要进一步规范和提高。 7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。 年度平安工作总结（三）： 年度平安工作总结 一、加强组织领导，提高职责意识我镇高度重视平安生产工作，坚固树立平安生产，职责重于*的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导，我镇成立了特地的工作领导小组。坚持以人为本，预防为主，平安第一的工作方针，仔细实行的工作支配部署。透过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式，加大平安生产宣扬和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了平安生产职责书，明确了平

26、安生产职责及平安生产任务，把平安生产职责透过职责书的形式予以明确，使平安职责层层落实，建立了完善的平安生产管理网络。 二、细心组织，分阶段落实 平安生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产隐患排查治理工作落在实处，我镇分阶段落实并制定了详细措施狠抓落实： 一是大力做好平安生产宣扬教化工作。加大宣扬的覆盖面，大力宣扬平安生产的重要性、必要性。透过悬挂宣扬横幅；发放各类宣扬品等。加大宣扬教化力度，使干部群众明确了平安生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作职责，明确了平安工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的平安意识。同时，平安工作基本上逢会必讲，特性对平安生产存在的薄弱

27、环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教化构筑平安生产的坚实防线。透过教化，群众的防范和平安职责意识得到了提高，相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻持续警惕，对平安生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，仔细务实地做好平安生产工作，确保我镇各项事业又好又快的发展。 二是建立健全了各项平安生产规章制度，构成一级抓一级，层级负责的平安生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理详细方案。一把手为平安生产第一职责人，负全面领导职责；分管平安生产工作的副镇长为其次职责人，负干脆领导职责。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强

28、机动车驾驶员的管理，有效防止交通事故的发生；加强易燃易爆物品管理，增加消防意识，确保生活用电平安；加强防火防盗平安措施，提高防火防盗意识，确保公共财物平安。 三、加强平安检查，提高整治力度 为切实搞好平安生产工作，我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查，消防平安隐患。另一方面，结合节假日，抓好专项平安生产检查整治工作。坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，细心组织，周密支配，仔细落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。 在1-3月平安隐患排查行动中，我镇召开专题会议3次，出动检查计20人次，检查了饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商

29、户等。从检查状况看，群众的平安意识普片有所增加。 透过开展平安隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和职责，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全镇未发生一齐大小平安事故，对存在的事故隐患和苗头，透过排查、刚好发觉、整改，基本得到了有效的遏制。从而，避开了重特大事故的发生，促进了我镇平安稳定发展。 四、今后平安生产工作准备 一是接着加强平安生产宣扬力度和法律法规学习，进一步提高群众的平安意识。二是接着加强对平安生产工作的领导，明确职责，落实职责，建立健全平安各项规章制度，进一步强化平安生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大平安事故的发生。 总之，平安工作是一切工作

30、的生命线，我们要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，仔细排查事故隐患，建立健全平安长效机制，落实各项平安防范措施，确保我镇平安生产形势良好。 年度平安工作总结（四）： 一、今年的重要工作 今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和平安生产工作。根据广州市和开发区的部署，仔细实行上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、小区、场馆和工地。特性是年初开展的平安生产大检查，6月份开展的平安生产及公众聚集场所消防平安专项整治和第四季度开展的百日平安无事故活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥当处理劳资冲突纠

31、纷，留意做好冲突化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项平安。归纳起来主要有以下几点(五个突出)： (一)突出抓好两个落实，明确权责，分级管理，切切实实把平安生产管理工作落到实处。 建发公司高度重视平安，自觉维护稳定，明确相识到：遵章遵守法律、关爱生命的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学平安观，贯彻以人为本，构建和谐社会的重大问题，而平安与生产，和谐与纠纷又是冲突的统一体。务必明确在生产经营与平安工作出现冲突时，应优先解决平安问题，企业发生冲突纠纷时，作为管理者应首先思索化解冲突纠纷。企业是平安生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要思索在生产经营中如何削

32、减和杜绝担心全的问题。要探讨如何有效地发觉和防范事故隐患，专心广泛地树立保证平安，人人有责的社会职责感和法律意识。建发公司上下仔细抓好两个落实。 1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，探讨处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充溢了领导力气，并将交通、防火、平安生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充溢了相关的人员，加强领导，建全了组织。 2、职责落实。年初建发公司与属下企业签订了平安生产、消防和交通平安职责书，在6月份开展的平安生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了职责书。为了加强工作的安排性，年初就制订了全

33、年工作安排，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在平安生产月活动刚起先，就召开了集团各级管理人员参与的动员会，传达和贯彻平安月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参与的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃命的学问和程序。为刚好沟通和总结平安月活动的阅历做法，又分别在下属企业召开现场会加强沟通和沟通。各直属企业领导注意抓好平安生产职责制的落实。物业公司领导明确分工，刚好抓好所管辖区域内消防设施修理，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把平安生产目标分解到工地，职责落实到个人，公

34、司领导和现场平安管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在平安生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同探讨制定如何加强管理的方案。 (二)突出搞好三结合，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。 建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好平安大检查(其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家)，从5月中旬起先，结合实行上级关于加强对企业租用发电机运用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治状况，多次组织人员深化到相关的38家企业、建筑工地、三小场所进行重

35、点检查，做到三个结合： 一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，担心全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了整改通知书。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了平安消防学问的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急须要，通道、出口畅通平安，用电、用气、用火能保证运用平安。都建立了消防职责制度和应急预案。 二是普查与堵漏洞结

36、合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的担心全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否贴合要求。 三是平安教化与典型沟通结合。针对东区外资企业平安管理人员新工作阅历不足等状况，组织部分企业的平安主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司平安生产管理的阅历和做法，使观摩者深受启发和教化。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业平安主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的阅历教训。选取劳动密集型的外资企业杜

37、益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的平安主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。 (三)突出做好防消并举，做到防消结合，预防为主;未雨稠缪，防患于未然。 利用开展平安月活动，立足应对火灾事故发生的现场组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工驾驭火灾应急的疏散和逃命，也使业务消防队员驾驭报警及与消防队协同救援等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参与现场会，沟通工作状况，组织灭火表演，使义

38、务消防队员受到了实践的熬炼。 (四)突出抓好劳资纠纷的处理工作，刚好妥当地化解冲突，为平安生产工作的开展打下良好的基础。 妥当处理好员工与企业之间的劳资冲突和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导仔细抓好穗开综治办20XX41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务好用心化解冲突的看法。集团主要领导亲自过问，分管领导仔细负责、综治办人员耐性做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，专心协调政府相关部门，赐予妥当处理。

39、对涉及到员工工资，经济补偿等问题，专心想方法筹措资金尽快解决;对因企业安排制度变更造成员工安排问题纠纷，刚好指导下属企业妥当处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简洁化处理，关切体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，专心与政府相关部门协调，力求能赐予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，安排制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发觉的问题发动身出整改通知书，限期订正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资冲突纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了冲突，专心维护 了社会的稳定。 (五)突出搞好平安生产宣扬

40、工作，专心营造上下重视，人人参加，形式多样的良好平安生产工作氛围。 为了提高大家对平安生产重要性的相识，普及平安常识和提高自我爱护意识，建发公司加大力度，主动开展宣扬活动。 一是大张旗鼓地营造平安活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期平安行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期平安工作专题简报，传达上报的指示，沟通平安工作状况。 二是以多种形式传播学问。利用建发公司本部oa系统宣扬平安小百科常识，组织学问测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放平安生产vcd影片。还为各直属企业发放了企业法定代表人平安读本。

41、 三是加强沟通，构成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，留意倾听各级领导的看法和举荐，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和协作，构成保证平安人人有责，人人尽责的共识，上下互动，推动工作。 (六)存在的问题与不是： 1、由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的状况及存在的平安隐患难以深化了解，沟通不畅。 2、部分企业在抓平安生产管理中存在着疲惫期和疲软收理，工作不够深化细致，工作作风疲沓，个别企业对发觉的问题整改不彻底。 3、在处理劳资冲突和历史遗

42、留问题中，因时间较长，情节困难，导致工作被动。 4、员工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的平安管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。 二、下一步的工作重点 由于建发公司重视，各直属企业专心协作和支持，从年初至今整体平安形势较好，未出现大的平安事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域，部分行业的平安形势不容乐观，特性是重大事故连续发生，对各级都有振动，区主要领导都有重要批示，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。 (一)明确主要目标任务坚决

43、杜绝重、特大平安事故，削减一般平安事故，实现平安无事故年。 (二)抓好以下工作 1、接着抓好落实开展百日平安无事故活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年平安。 2、落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建立、完善和构成具有集团特色的平安生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。 3、深化企业搞好平安检查工作。专心协作上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。对易出现平安隐患苗头的企业，如建筑工地，三小场所，危化品运用企业等要跟踪检查整改。深化调查探讨，分析解

44、决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的冲突和问题。帮助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改善行探讨，加快推动整改方案的落实，以消退隐患，杜绝事故。 4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实预防为主，防消结合。特性是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作安排和消防预案的落实。 5、加强交通平安管理工作。对驾驶人员进行遵章遵守法律的教化，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理工作，刚好消退车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。建发公司办公室就交通平

45、安和车辆的管理问题出方案，抓好落实。 6、做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。建发公司综治办主动搞好内部冲突纠纷排查、调处的协调工作。建立、健全重大纠纷和群体性事务的工作方案和预案。刚好驾驭动态，刚好上报信息、妥当处理事务。搞好相关资料的整理，归档工作。落实各级领导工作职责制和职责追究制。做到：领导包案到位、职责单位工作到位，督办督查到位和职责追究到位。 年度平安工作总结（五）： 年度平安工作总结 *年，我乡坚持平安第一，预防为主的方针，仔细实行全平安生产法等法规，逐步完善平安生产目标职责体系，落实生产经营单位平安生产主体职责，着力抓好平安生产年活动的实施，仔细开展平安生产各种专项行动，一

46、年来，平安生产形势总体趋稳，没有发生平安生产平安生产事故，现将一年来工作总结如下： 一、加强领导、落实职责 乡党委、政府高度重视平安生产工作，刚好制定了马溪乡平安生产工作方案，将平安生产包保分解到人。我乡于年初1月31日刚好召开了平安生产工作会议，会上乡分管工作领导与各单位行政一把手签订了平安生产职责状，使平安生产职责状签订率达100%。同时要求各村、单位也要将内部的职责细化到个人，建立健全平安生产制度。会后，政府成立了检查组，负责检查会议精神的落实状况。透过督查发觉，各村基本实现村与组全面签定平安生产职责书，中心校全部与各村校签定平安生产职责书。 二、做好宣扬教化，努力提高全民平安生产意识 以春节、清明节、平安生产月、11。9消防宣扬日以及其他重大事务为依托，在全乡范围内专心宣扬平安生产的法律、法规。为使平安生产的法律、法规家喻户晓，我们结合各种国家节日如：春节、清明节、五一节、国庆节、全国、省、州两会期间和上海世博会、广州亚运会期间，在马溪街道上举办宣扬活动，或召开村组群众会议，或张贴平安宣扬标语，向广阔农夫宣扬平安生产法、道路平安法等法律法规；以消防宣扬教化七进、全国平安生产应急学问竞赛试题活动为契机，我们开展