供电局党委工作总结.docx
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1、供电局党委工作总结 第 PAGE 页码 页码 页 / 总页数 NUMPAGES 总页数 总页数 页 供电局党委工作总结 工作总结适用于全面系统地回顾、检查、分析、评价、探讨一个时间段的工作,从理论相识的高度概述主要做法,提炼阅历教训,查找突出问题,明确今后安排。下面是我为大家收集整理的,欢迎大家阅读。 一 当前,全国上下都在贯彻xx届四中全会,抓,促发展,作为基层党委,天经地义与全国保持一样;中心新近颁发的三个重要文件,系统上下都在学习实行,这些都是农电企业党建面临的新形势,。国家新近推出的中部崛起,作为中部崛起的重点省份,发展的形势会更加喜人;国家支农、惠农政策的深化推行,的发展会更加优越,
2、目前农电的发展势头普遍很好,宁国今年电量平均以超过16%速度在增长,这是农电企业发展面临新的机遇和挑战。国网公司深化两个转变,建设坚毅智能电网,人财物集约化和信息化建设,推行农电三新战略,这些都是农电企业面临的新任务。省公司高度重视农电,出台了具有战略意义的加强农电发展和管理指导看法,制约农电发展的关键问题和历史难题已经有所突破,这是农电企业发展面临新的有利政策环境。当然农电企业还存在投入不足,电网薄弱,与地方发展的需求有差距;干部人才队伍的观念和实力平与公司快速发展须要有差距;供电所和多经企业党建薄弱,作用发挥不够等问题,这些都须要进一步加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用,促进企业又
3、好又快发展。 一、加强县供电企业党建,须要深化贯彻以三大促三保的工作方针 以三大促三保的党建工作方针是省公司党组近年来探究、创新的结果,体现了的才智和扎实的理论功底,是我们基层党委行动的指南。两年来实行已取得一些成效,但还存在深化不足,融合不够等问题。为解决问题,我们要做到: 1、要在围绕中心,服务大局上下功夫。要明确围绕中心抓党建,抓好党建促发展的工作思,始终把推动企业创新发展作为党建工作的动身点,努力保持企业合法合规经营、与省市公司协同发展,方向一样。首先要围绕中心制定党建,落实好中心组学习制度,领悟好上级确定的方针政策及工作部署的精神实质,增加班子的集团意识、意识和落实工作的自觉性,通过
4、学习,统一思想,明确目标,谋划好大局;要围绕中心开展思想教化,强化全员的意识、服务意识和从业意识;针对阶段目标实现后,干部员工思想有所松懈,刚好开展学标杆,找差距、通过大探讨和管理论坛等方式,引导员工开拓视野,更新观念,增加进取意识,进而确定新的更高的目标,凝合发展动力,不断向上攀登;要落实好党委会和党政联席会制度,探讨、探讨党建工作,明确党建任务,将党建工作纳入公司综合安排和绩效中,与行政同部署,同检查,同考核。其次要围绕企业创新发展的重点和难点,开展探讨,宣扬发动,教化引导,营造有利于工作开展的氛围,与行政一起合力推动。再者要围绕企业员工反应的热点问题,本着发展中的问题尽快解决,历史遗留问
5、题妥当解决的原则,与行政一道,共同面对,努力解决,以实际行动落实科学发展上水平,人民群众得实惠。 2、是要在一岗双责,双向耦合上下功夫。重点的班子实行党政分设,交叉任职,并深化督促落实干部双向责任。行政干部要做到管事、管人、管思想,管廉政;党务干部在做好党务工作的同时要主动参加企业的三重一大决策和过程管理,使党建、行政双向耦合。要完善党政主要领导碰头会制度、重大决策前的沟通制度和领导班子例会制度,探讨、部署、协调党建和行政两方面的工作,使党建和行政相互融合,齐头并进,确保预期目标实现,进而加强双向耦合。 3、是要在整合资源,凝心聚力上下功夫。要整合大政工网络资源,通过大政工、网络、等有效载体,
6、宣扬贯彻上级确定的方针政策,学习领悟有关会议精神,将干部员工的思想统一到上级的决策部署上来,统一到企业创新发展上来;要通过形势任务教化、机关效能建设和立功竞赛活动,强化力,提高干部员工的主动性,形成上下一心,同心同德促发展;要整合、监审、总经办及相关单位的资源,建立诉求协调机制,通过职代会、恳谈会、谈心活动等形式畅通诉求渠道,化解冲突,解决问题,促进内部和谐稳定;要整合监审、思政、及相关单位的资源,完善行风与服务建纠机制建设,建立网上舆情全天候监限制度和负面信息收集汇总快速联动督办回访制度,快速解决客户反应的问题,化解冲突,查处不规范行为, 促进外部和谐。要整合大监督网络资源,完善经济平安和干
7、部平安防控机制建设,通过网络成员定期履职及信访、审计等获得苗头性、倾向性问题信息,通过、谈心、谈话及惩处等来强化防控,确保企业平安。要整合大宣教网络资源,通过四位一体的宣扬模式,广泛宣扬典型,内聚精气神,外树形象,使党建工作紧贴中心、紧靠基层、紧系员工。 二、加强县供电企业党建,须要持续深化四好班子创建工作 企业发展的好坏,关键在领导班子。深化四好班子创建,重点是思想建设和建设,难点是班子。思想建设是班子建设的前提和灵魂,是干事的根本动力。学习是提高思想素养的有效途径,因此要以提升领导班子的学习力为抓手,学理论、议精神,学先进,通过党委中心组学、学、学、专家辅导学和到先进单位参观沟通学等多种形
8、式,引导班子成员学以致用,系统思索,不断实践,校正,解决问题,改进工作,提高班子思想政策水平、处理困难问题实力和驾驭工作的实力。其中难点是统一思想,由于班子成员的不同,的文化背景不同,的角度不同,往往对同一个问题看清本质上有先后,相识高度上有不同,看法上不一样;因此,班子成员须要沟通、探讨,须要不断学习修炼,与时俱进,开拓视野,更新观念,在解放思想中统一思想,形成共识。作风建设重点要大兴求真务实之风,突出教化,要教化班子成员带头讲真话、说实情,要正确企业发展的现状,既要看到成果,也要看到问题,光看成果不看问题,企业就无法进步,无法发展;光看问题不看成果,就会失去信念。 要培育过硬的作风,敢抓敢
9、管,敢于碰硬,从严治企;要深化实际,调查探讨,扑下身子抓工作,着力解决企业存在的问题,强化内部管理,提升外部形象。班子团结是班子的也是创建难点。团结出力,出凝合力,出才智,出成果。班子成员都要有剧烈的团结意识,要明白在一起共事是事业的须要,组织的重托。要坚持集体领导,三重一大集体决策的原则,不搞无原则的团结,要坚持大事讲原则,讲风格,要加强修养,存之心,容人之量,不争功,不诿过。要坚持分工负责的原则,到位不越位,分工不分家,工作交叉部分要求大同,存小异,做好工作是关键;要坚持沟通谈心和会制度,通过、指责、沟通,统一思想,形成共识;要相互理解,相互支持,相互协作,用共同的事业维护团结,共同的目标
10、增进团结。 三、加强县供电企业党建,须要强化人才队伍建设 人才强企是企业的战略目标,根据党管人才的要求,党委要强化责随意识,树立人才是第一资源的观念,努力建设一支高素养的人才队伍,关键要在培育、选拔运用和激励三个重点环节不断探究和实践。 1、要加大人才培育开发力度。要树立学习是最好的嘉奖,培训是最大的福利的观念,主动提倡终身学习的理念,开展学习型企业创建活动,努力促进工作学习化、学习工作化,促进员工不断学习,不断进步,与企业同发展共成长。要完善教化培训制度,坚持送出去与请进来相结合,理论学习与技能培训相结合,学习培训与实践相结合,通过、培训、短期培训、专项培训、沟通轮岗、熬炼等,提高培训的针对
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