企业质量月征文范文六篇.docx
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1、企业质量月征文范文六篇 【篇一】 质量问题不仅仅是管理学上的问题,还是社会学方面的问题;质量管理不仅仅是法规、制度方面的问题,还是道德、文化方面的问题;质量改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题,也不仅仅是生产产品的品质问题,更是人的素养层面上的问题,是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品行素养的问题。 思维严谨,办事仔细,具有剧烈责任感的民族往往重视质量因为质量须要仔细、严谨和负责任的看法。 资源贫乏,具有危机感、紧迫感的民族确定重视质量因为质量能提高资源利用率,是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件。 市场发达、市场机制健全而人们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必定重视质量因为充分确定并
2、激励人们致富的氛围,供应了人们竞争、致富的欲望和动力,而工业时代、后工业时代的竞争必定要走到质量效益和品牌竞争这一步。另外伴随着市场的发展而建立并完善的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲望的无度无序竞争,使人们遵循肯定的市场规则,像一团活火,在肯定的范围内以肯定的方式燃烧。 由于我国工业化起步较晚,引入质量及质量管理的概念、学科较晚,整个质量管理体系还不健全,全民的质量、消费、品牌意识还不很强,产品市场及各生产要素市场还不很成熟。我们可以不必因质量的一时落后而自卑,因为我们终归在以不慢的速度和不乏的后劲在追逐,在发展和提高,也的确取得了举世瞩目的成果。 但我们必需时时醒悟地以一种危机感和
3、紧迫感来面对我们在质量发展方面存在的差距和制约因素这来自于产业发展方面、市场法规制度方面、工艺技术方面、文化精神方面、诚信道德方面等等只有这样,我们才能知耻而后勇,才能不惮于前驱,才能真正成为支树平局长一再提倡的“人民质检”:热忱地为人民服务,严格地为国家把关,英勇地为质量而战!才能扎实而执着地从全民质量管理、质量振兴走向质量兴国直到今日举起质量强国的大旗,才能更理性更骄傲更义无反顾更充溢信念地让全部的消费者都能安心、放心、舒心地消费,让优质的中国产品独立于世界品牌之林。 【篇二】 质量究竟是什么?国际标准化组织(iso)给质量的定义是:一组固有特性满意要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士
4、是很难弄懂的。很有幸我能去*公司接受三个月的现场培训,在实际工作中去感受什么是平安、什么是质量。在我看来,质量是一种责任,一种意识,一种看法! 质量是一种责任。有这么一个“水桶”理论:一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。我们每位员工就是一块木板,只有我们相互镶嵌,构成一个完备的、无短板的木桶,才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。 质量是一种意识。在施工现场,我常常能感觉到一线工人的质量意识不够强,认为只须要做自己份内的事情,管理与自己无关,这就造成了各个环节质量意识的脱钩。比如设备安装的混凝土基础,本该由土建单位完工后验收合格才能移交安装单位,但有
5、时却因为“基础的偏差可以在安装过程中进行调整”一句话而跳过,造成后续的安装施工困难很大,或者是精度不高。 质量是一种看法。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。记得培训结束后,跟几个师傅、工友在一块吃饭,席间一个师傅喝的兴奋,在回想了一番这些年工作中遇到的烦心事后无奈的感慨道:与自己不是太相关的工作能推还是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻烦!引得我们争辩了一番。其实他本意也是和我们一样,怎么能这么敷衍、不负责任呢?配比101.9%和101%肯定是不一样的,我们每个人都是企业的一员,只有每个人都在自己的岗位上仔细敬业的工作,做好每一件小事,深刻的相识到自己是企业的一份子,我们的企业才
6、能发展壮大,越来越好。 闻名的质量管理大师约瑟夫朱兰曾说过:21世纪,质量的世纪。质量是产品的基础,没有质量,品牌、发展、竞争都是空话。对于我们核电企业来说,质量更是我们企业的生命。然而在施工现场,从宣扬栏上一件件质量事故、施工现场的一幕幕违纪行为、工人的一遭遭惨痛经验中,我深刻的感受到,质量,不应当只是一句口号,更不应当是质检员的日常工作。它应当是一种责任,一种意识,一种看法,融于血液,贯于行为。 【篇三】 每年质量月活动的主题略有不同,但是宗旨只有一个,就是通过质量月活动,促进产品质量上台阶。今年的活动主题是“坚守质量是每个员工应尽之责任与义务”,“质量体现责任,品质驱动市场”,给我们的第
7、一感觉就是“太接地气了”。的确,在经济不景气,各行各业都面临重组整合的大背景下,产品的市场竞争说白了主要就是质量的竞争品质驱动市场,品质得不到提升,迟早会被淘汰出局! 作为一名检验员,经验了多次质量月活动,我的感想颇多。实话实说,每次的质量月活动虽有些效果,但却未能杜绝低级质量问题的重复出现。整改措施落不到实处,ppm值居高不下,“质量与我关系不大,能把活动应付过去就好”,持应付看法的人也较多。 其实,要抓好产品质量,首先就要解决“质量与我关系不大”的问题。公司兴盛匹夫有责,怎么能说质量与我关系不大咧?质量是制造出来的,每一起质量问题的发生都与操作工抢工干活,不按要求操作和自检休戚相关。每次对
8、质量问题的相关责任人,也只是象征性地进行一下惩罚,违规的成本太低,是质量问题得不到根本性改善的主要缘由。个人认为,加大考核力度,提高违规成本,迫使操作工“质量问题回头看”,是提升产品质量的当务之急。 “质量问题回头看”,是对自己工作不足之处的一种改进和弥补措施。曾总曾经说过:“对待产品质量要像对待我们自己的女儿一样,女儿嫁到远方了,她和婆家人相处得好不好?过得幸不华蜜?我们都会时刻牵挂!甚至常常安排着抽空前去探望一下”说得太好了,这就是一种具有剧烈责任感的表现,你能说女儿的华蜜与我们关系不大吗?落实到我们生产流序的产品,我们是不是也应当“常常抽空前去探望一下”?操作工歇工期间多到下工序走走,到
9、成品库转转,看看自己生产的产品有什么问题,对下工序有什么影响,是否影响装配和运用?用户反馈的质量问题是否与我的生产工序有关?对干脆责任人来说,至少我们应当有点愧疚之心吧!质量限制要点在哪里?在后期的工作中该留意哪些关键问题?对已经出现的问题刚好排查返修,将质量问题限制在萌芽阶段,避开给公司造成不必要的质量损失。相反,产品加工完成了,今日的工时到手了,合不合格与我关系不大,这不是一名优秀员工应当有的想法。 同时,质管员、检验员也应对前期出现过的问题进行梳理,多次进行检查,对高危工序和高危人群反复进行回头看,多验证,防止死灰复燃。前期的整改措施是否落到实处?自己的工作还存在哪些不足?我们前期的整改
10、措施和管控方式是否还可以优化?技术员和工艺员也要常常到现场转转,看看我们的设计和工艺作业指导书是否还存在可以优化的空间?操作工是否在按工艺要求操作? 养成了质量问题回头看的好习惯,我们的责任感也就不断得以提升,产品质量也会得到明显改善。让我们借质量月活动的东风,主动地自查自纠,对自己的工作常常回头看,坚固树立质量第一、交付其次的观念;让我们勤于思索,少一点牢骚,多想些方法,第一次就把正确的事情做正确,从我做起,从现在做起,为公司的质量振兴与长远发展不懈努力! 【篇四】 每天,当我走进热处理车间大门的时候,都会有意或无意地朝左上方的墙上瞟上一眼,那块匾牌虽说没有当时挂上去时锃亮簇新,但其显示的意
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