2023年建筑施工员年终总结(17篇).docx
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1、作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定 的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组,这一年多施工 现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及 消除施工隐患存在,在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设 计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求 参与编制专项施工方案、质量技术交底,严肃认真的指导班组工 人作业。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对 工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。 对特殊工序的施工工艺进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。 对现场施工部位多巡查,及时了解情况和问题并加以整改,确保 每个环节的施工质量达标
2、。通过本人与同事们尽心尽职检查严把 质量关。为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预 留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出相应的 预防措施。同时针对经常在主体预留中管线敷设的通病进行交底, 对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进 行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问 题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部 门的施工质量进行严格要求,对各号房出现的质量问题进行及时 检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。通过一年多的工作和学习, 我感受到做为一名工程技术人员必须要细心
3、认真,做好每一步工 作,对施工流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要 继续学习和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作 中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是 一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素 质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高 素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去这段时 间的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的 努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在 着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争 自己专业技
4、术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到建筑安装 行业的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、 新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作锻炼 和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。2023年建筑施工员年终总结 篇9时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到20年,一年多时 间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项 目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习 的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思 想觉悟。与此同时,我一直严格要
5、求自己,认真对待自己的工作, 自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学 习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的 前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论 与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适 时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身 工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收 获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合, 使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体 会:1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;要做好每项工作,
6、都必须在工作之前对这项工作进行全面了 解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前 的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不 了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工 作,必须有备而战。施工前的准备:熟悉施工图纸-相关技术规范-一操作规程 -设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求 等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施, 弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进 行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、 全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真 了解工程的基本情况,有
7、利于更好地实施管理,落实施工方法, 更好地完善工作。2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总结实 行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准 备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施 工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照 施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法, 在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最 好的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发 生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施 工规定的倾向性问题。还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时
8、办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表 示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作, 还要严格质量自检、互检、交接检的制度。3、建立良好的人际关系在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但 要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中, 与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使 各项施工指令贯彻落实下去。还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技 术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争 取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化 建设做出自己的贡献。
9、所以我严格要求自己、有责任心、上进心。 我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断 完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我 还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不 够严谨,这都是我去改善的问题。在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提 出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最 好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!2023年建筑施工员年终总结 篇10转眼之间,20年将过去,为了以后的工作更好地开展,现 将一年来的工作情况总结如下:一、履行工作职责作为项目部的管理人员,单体楼7#的总楼号长,我
10、注重控制 工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理 协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以 节约工程成本,施工员年度总结报告。主要以下几个方面说明:1、工程质量管理针对华府项目工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注 重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上 了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基 础。我一直本着“质量是今天的饭碗,明天的招牌”为宗旨,在 7#楼施工过程中严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工, 保证钢筋、模板、混凝土施工过程中的各项质量,并欢迎其他单 体的班组提出宝贵意见,此措施取得良好成效。也为了后期的施
11、 工如期完成奠定良好的基础,达到监理单位验收,全部通过,取 得建设单位和监理单位的好评。2、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗 员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更 要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上 成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家 树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加, 注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起 关心,慰问,形成一种大家庭气氛。热心协调班组长、工人及施 工员之间的矛盾。(3)注重对四个单体的
12、楼号长的培训,在每次的会议上,针对 施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次, 以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整 个班组的业务技术水平有了整体的提高。4、安全管理工作在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全 管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在 第四季度的安全检查上,明确了 1#作为本项目的安全管理示范单 体。二、一年来的工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为的一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公 司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己 家里的事情去做,在解决现
13、场施工管理、协调等工作上,依据现 场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而 不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护 公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量 完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同 事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中 处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题 我将在崭新的年多加注意克服。20年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以 前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动 性,积极主动的思考。在这样的一年中
14、,我通过自己的劳动充实 了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。20年是我们建筑有限 公司在建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经 指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响。航建铁军定将 不负使命,再谱新篇,共同创造公司美好的明天。2023年建筑施工员年终总结 篇111、工程质量管理。针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。 施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重 视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工 奠定良好的基础。作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木 工、钢筋工、泥工
15、班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片 等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且 要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了 后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上, 达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。2、1、2、3、4四个单体楼的管理。3、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战 斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此 更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情 上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大 家树立高质量的标准,所以各个单体
16、在每个隐蔽工程我都全程参 加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针 对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次, 以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整 个班组的业务技术水平有了整体的提高。4、安全管理工作在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全 管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在 第四季度的安全检查上,明确了 1#作为本项目的安全管理示范单 体。5、与建设单位、监理单位的协调作为
17、一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和 建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位 提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单 位的一致好评。6、材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料 的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工 程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工 作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思 想上严格要求自己,在作风上艰苦朴素、求真务实为文苑小区建 设尽心尽力,努力工作。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
18、不但包括组织成 千上万的各种专业建筑工人和各类建筑机械、设备有条不紊地投 入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的各种建筑材料、制品 和构配件的储存和供应工作,组织施工机具的维修和保养工作, 以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工 作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有 十分重要的意义。建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展, 我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、 取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。当然在工作中也存在许多不足,与领导和同事的沟通交流不 够,管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交 流工作、学习
19、、思想方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同 提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。以上是我这一年来的工作总结,在施工管理中,虽然取得了点收获,但对于公司对上层管理者的要求,自我感觉还有一定收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各 个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。7、技术管理在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提 出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度 12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改 为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、 监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工
20、 程的施工抢回了一定的工期。二、新建工作在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目 部门,在20年5月20日的演戏中,积极参与。此次的演习为 本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。三、出勤情况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的 各项活动都能按时到达,积极参加。四、思想情况为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技 术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改进计划在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例 如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会 着重
21、以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高 工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。2023年建筑施工员年终总结篇12一、工程概况:利用自治区专项资金工程已于一年实施,一次性衬砌渠道 23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸 段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km。该 段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全 超高不够。一年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤 进行整治
22、。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠 道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了 施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术 人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制, 对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统 一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下, 充分体现公司效益,力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下:各机构职能如下:安全生产及质检试验组:负责工程各项技术
23、指标以及整个工 程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组:负责整个工程技术工作。财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程 的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服 务工作。2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为年5月10日开始年6月10日,历时30天。4、完成主要工程量1)渠堤整治土方
24、m3 ;2)管理房新建m2(二层);3)测流桥新建1座;4)测流桥改建3座。四、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的 组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没 有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1、文明施工各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整 齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人 负责,有人监督,有据可查。施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2、安全生产健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立 安全员,由项
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