工程设计工程施工组织设计概述( 96.).docx

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1、500kv隆盛一板桥输电道路工程（B标）I川广安光明 电力安装工程有限责任公旬二00六年十月和文明施工体系，明白职责和权限，监督指点体系的有效运转。(4)担任本项目工程经济责任制的制定和落实。(5)担任本项目工程资金的调配和运用，保证工程的别扭进行。(6)担任项目部机构及施工队的组织协调，确保工期按方案进 行。2、 项目副经理(1)担任现场施工协调工作，确保现场均衡施工。(2)担任现场劳工里，机械设备，材料等资源的支配工作。(3)担任本项目工程现场的环境爱护和安全文明施工工作，确 保安全保障体系，环保和文明施工体系的有效运转。(4)帮忙项经理处理一些日常事务，在项目经理外出时期，代 表项目经理

2、行使职责和权限。3、项目总工程师(1)担任本项目工程的技术质量的管理工作。对技术质量严重 事项有决策权。(2)担任本项目工程质量方针的贯彻实施，确保质量体系的有 效运转，确保各分项分部工程质量目的的完成。(3)担任组织施工人员的技术培训和考核工作。(4)掌管本项目工程的施工图的会审工作。支持编制本项目工 程的施工组织设计和质量方案，审批各工序作业指点书，施工方案， 质量安全保证措施。(6)担任本项目工程三级检验制度及工程检验方案的落实。4、工程管理部(1)担任施工技术管理，质量管理，安全管理工作。(2)担任编制本项目工程施工组织设计和质量方案，组织编制 造业指点书，施工方案，质量，安全技术措施

3、和文明施工的保证措施。(3)担任日常技术管理工作，担任本项目工程的计量管理工作。(4)担任与实践代表，监理工程师联系工作，担任设计变更的 管理，担任恳求两头验收和转序工作，参与竣工验收。(5)参与材料的进货检验工作。(6)担任项目部文件的收发，保管和存档工作。(7)监督和指点施工队正确填写各种施工质量检验表和评级表。5、运营管理部(1)担任本项目工程运营管理工作。根据工程进度方案，担任 劳动力和资金的配置管理。(2)根据施工进度和资源状况，担任阶段性方案的调整。(3)担任成本分析和管理，合理把握资金的运用。(4)担任用微机整理统计报表，按规定工夫向项目法人，监理 工程师以书面方式及网上传送的方

4、式报出。(5)担任与项目法人，供货厂家联系工程材料供货事宜。(6)担任搜集工程材料材质证明，实验报告。(7)担任工程材料的选购，加工，接收，保管，发放管理工作。6、综合管理部(1)根据施工进度方案和施工方案，做出设备配置方案，并担 任组织落实。(2)担任工程机械设备，车辆的管理工作，保证机械设备的残 缺。(3)担任与当地各级政府，林业，土地管理部门的联系工作， 协调与地方的关系。担任处理本项目工程施工中的青苗赔偿等政策处 理工作。(4)担任本项目工程的鼓吹报道工作。(5)担任劳动爱护工作，担任医疗、人身保险管理工作，担任 后勤管理工作。7、施工队队长(1)根据项目部的支配，合理组织本队施工力气

5、。安全优质按 方案完成指定把握段内的施工义务。(2)施工中执行项目部下发的作业指点书，施工方案，质量安 全和文明施工的规定。(3)担任本队区域的环保和文明施工。处理好与驻地政府和群众的关系。第三章：施工现场总立体布置一、项目部和施工队项目部设在镇，该镇交通、通讯、住房及场地条件较好，办公、生活设备完全，便于与甲方、监理工程师及各施工队联络。施工队驻 点分I别选在沿线周围暂时活动房。施工队驻点基本在各把握施工段的 中部，交通绝对较便利。二、工程分段工程分段及施工队承包范围划分。施工一队：N1104N2004 （土石方、基础、杆塔）施工二队；N2005N2015 （土石方、基础、杆塔）施工三队；N

6、2016N2029 （土石方、基础、杆塔）机动队；（全线人力运输）三、材料站我们拟设立材料站，进行线路施工铁塔等大宗材料的安排及运 输。材料转运站应有材料堆放场地1000m2,办公及仓库200 m2,车 辆进出便利，由材料员2人和58位民工，担任材料器材的装卸、 堆放、整理、保管和下发等工作。四、现场通讯项目部设电话和传真机各一部，中心材料站和施工队各设电话一部，保证现场信息传递畅通。第四章、施工方案一、施工预备1、材料预备材料预备一览表序号名称供应状况要求备注1水泥选用中国水泥产质量量 认证委员会经过和监理 工程师认可的厂家的产 品，按施工进度分批提货每批均要有合格证，并抽样检合格根据现 场

7、选用 砂、石、 水泥及 水做配 比实验2砂,石选择质量优秀的砂石厂经过省建委同意的实验室检验合格3水人、畜饮用水4基础钢筋及地脚螺栓有资质的厂家合格证，外观检查，才护羊拉力实验可派人 帮忙监 理工程 师检查 质量5塔材甲方供货外观检查合格6金具甲方供货外观检查合格7绝缘子甲方供货绝缘测量，外观检查合格8导线、地线甲方供货外观检查合格，抽样拉力实验2、通讯预备(1)项目部和施工队安装电话，项目部次要指导和施工队长装备手机，以便进行通讯联络。(2)施工现场装备对讲机，以便施工队与施工现场进行通讯联 系。3、施工场地的预备和清障(1)在进驻现场后，依托当地政府的大力支持，获得当地有关 部门和群众的理

8、解与支持，使得此项工作得以别扭进行。二、工程的管理我公司根据本工程工作量和目前的施工力量，完全可以担当本标 段的全部施工义务，所以本项目工程主体施工不实行任何外包方式。1、本项目工程需求进行分包管理的有：(1)材料的分供方。(2)参与施工的合同工和民工。2、分包的管理。(1)材料的分供方。由甲方供应的材料及设备有：基础钢筋和 地脚螺栓、插入角钢。承包方自购的材料有砂、石、水泥等地方性材 料。我们将和砂、石料场等发生业务联系，我们将根据工程原材料的 质量把握内容，把好原材料质量关。把握供货信息，实行一切乐观措 施，保证材料按期供应，保证工程按期竣工。(2)合同工和民工。根据本工程工作量，我公司将

9、投入三个施 工队及一个机动队，各施工队还将装备一部分常年协作我公司的合同 工参与施工。我们将严厉执行外包队伍、暂时工的安全管理方法等规章制 度，凡是参与施工的合同工、民工必需有当地政府的证明、身体健康 检查证明，我们将根据有关条款，给他们办理人身保险，并在生活设 备上赐予关怀和支持，供应足够的饮用水和其他用水。我公司项目部将对合同工、民工进行上岗前的安全培训，取证后 方可上岗作业。还将定期对合同工、民工进行安全学问教育和业务技 术培训。合同工、民工在技工的带领下参与基础施工、杆塔组立等工作， 技工对他们进行技术指点和现场监护。三、施工工序总体支配及施工方法1、施工工序总体支配及施工方法简介施工

10、工序总体支配及施工方法简介表序 号工序作业内容施工方法简述工夫支配1开工预备人员到位，进行工程总体策划及开工前的各项预备2开工3线路复测光学经纬仪协作电子全站仪进行线路复测4基础材料选购、加T拜托有资质的单位进行加工，派人驻厂监督质量，所用材质要有合格证5建设场地清算、修 路次要以人工进行场地平整及修路6基础图纸、材料供 应及基础预备材料检验、基础技术材料编制及基础图纸下发，工用具预备及工作试点7基础材料运输汽车运输、拖延机运输、人力运输8土石方施工以人力和机械相组合开挖，岩石基坑用小炮松动爆破或机械开挖9基础施工及接地 工程用定型钢模板，混凝土接受机械搅拌、机械震捣，基础混凝土浇水养护； 接

11、地沟人工开挖；基坑和接地沟人工回填夯实10基础两头验收经过三级检验，材料预备完全，协作监理进行11铁塔图纸、材料供 应及立塔预备材料检验、立塔技术材料编制及铁塔图纸下发，工用具预备及工作试点12铁塔材料运输吊车装卸，大运利用汽车、小运利用拖延机运输和人力运输13组立铁塔地面分片组装，内悬浮抱杆或无缝钢管小抱杆分解组立铁塔，长力矩扳手 紧固螺栓14铁塔两头验收经过三级检验，材料预备完全，协作监理进行15架线图纸、材料供 应及架线预备材料检验、架线技术材料编制及架线图纸下发，工用具预备16架线材料运输次要利用汽车、牵引车运输，利用吊车装卸，小型材料次要利用人力运输 和装卸17放紧线施工绝缘于申和滑

12、车用机动绞唐悬挂，人力展放导引绳.利用导引绳牵引导地 线的方法，机动绞磨分段紧线18附件安装单线提线器和手拉葫芦安装附件19自检、消缺及专检对比达标投产要求，对线路本体质量片面进行三级检验，协作监理工程师检查20竣工验收协作监理工程师进行；参与线路参数测试和投运；按达标投产要求向项目 法人和监理工冒师移交本标段线路工程和协助设备，移交工程归档材料2、土石方施工为了爱护环境，在基面、基坑、接地槽等岩石地区施工开挖中,接受人工开凿与爆破相结合的方法施工。3、基础工程基础现浇混凝土接受机械搅拌、机械震捣，严厉把握混凝土的协 作比和水灰比。4、铁塔组立普通塔位接受内悬浮抱杆外拉线分解组立铁塔。铁塔螺栓

13、用长力 矩扳手紧固，用扭矩扳手检查。第五章：施工方案及保证工期的次要措施一、工期目的本工程甲方要求的工期为：120天竣工。根据甲方的工期要求， 结合气候恶劣及人力运输困难等自然条件对施工形成的影响，我公司 将集中一切力气.细心组织、合理支配，确保工程别扭竣工。特制定 了本工程的工期目的，见表。工期目标表分 类开始时间 （年/月/日）完成时间 （年/月/日）工期总目的目的分解土石方工程基础工程及接地工程铁塔工程架线及附件工程质量自检、消缺及专检竣工验收及移交二、工程施工进度方案工程施工进度方案表序号作业阐明原定工期（天）最早开工最早竣工工程预备211开工2开工预备73线路复测74建设场地预备及修

14、路105基础材料选购及加工21基础阶段501基础图纸、材料供应及基础预备102基础材料运输293土石方工程404基础施工及接地工程405基础两头验收1杆塔组立阶段211铁塔图纸、材料供应及基础预备162铁塔材料运输163杆塔组立194杆塔两头验收1架线阶段1架线图纸、材料供应及基础预备22架线材料运输33放紧线施工104附件安装2竣工移交1质量自检、消缺及专检12竣工验收及移交13竣工三、劳动力需求方案1、劳动力资源方案支配根据各分部工程和工序用工特点，根据施工进度方案合理配置劳 动力资源和人员结构，杜绝窝工和人力资源的铺张，降低工程成本。 本工程拟投入的施工技术力气支配见表。技术力气支配方案

15、表序号工程称号工程技术人员特殊工种人数高级中级初级测量爆工焊接压接机械1后期预备13322基础工程348463铁塔组立348284架线工程3483285竣工验收1161编制依据(l)500kv隆盛-板桥线路工程(B标)施工招标文件。(2)重庆电力设计讯问公司500kv隆盛-板桥输电线工程可B 标施工图。(3)原国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准Q000年 版)。(4)电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)DL5009.294。(5)原国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定。(6)原国家电力公司2000年9月发布的防止电力消费严重事故 的二十五项重点要求。(7)原电力部电力建设

16、工程施工技术管理制度。(8)原电力部送电线路工程质量监督检查典型大纲。(9)110500kV架空送电线路施工及验收规范GBJ23390o(10)110500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程DL / T51682002 o(11)普通混凝土协作比设计技术规定JGJ5596。(12)混凝土强度检验评定标准GBJ107-80o(13)工业与民用灌注桩基础设计与施工规程JGJ480。(14)混凝土结构工程施工及验收规范GB5020492o(15)建筑钢结构焊接规程JGJ8191o(16)钢结构工程施工及验收规范GB5020595o(17)高压绝缘子瓷件技术条件GB77287o四、施工材料需用方案

17、施工材料供应方案表序号材料称号需求日期备注序号材料称号需求日期备注1基础钢材含地脚 螺栓5导地线2砂、石6金具3水泥7绝缘子4铁塔五、施工机具1、次要施工机械及工用具功能表次要施工机械及工用具功能表序号机具称号规格备注1震捣器JX50功率：3kW；振动泵直径：51mm，最大振幅：1. 15mm2混凝土搅拌机WJ Y-150功率：8. 82kW(改装)；出料容量：1501。：工作次 数：2030 次/h3机动绞磨FM 2A 5t功率：7. 35kW；额定牵引力：50kN4汽车吊QY8状况：良好5全站仪尼康 DTM 300角度精度：2”,距离精度：(2+2PPmmxD)mm6经纬仪蔡司020角度精

18、度：2”2、施工机具装备方案工程管理、基础杆塔施工、起重运输及架线施工机具表序号类别机具称号规格单位数量运用年限残缺程度1管 理 设 备工程指挥车辆2良好2双排座小货车1.5T辆1良好3传真机台1良好4电台25WU良好5电话机部10良好6对讲机C150台15良好7微机台1良好8基 础全站仪尼康 DTM 300台1良好9经纬仪蔡司020台4良好10钢模板M21000良好11杆震捣器JX50台4良好12塔混凝土搅拌机WJY150台4良好13机动绞磨FM - 2A 5t台4良好14角钢组合抱杆350x350套4良好15电焊机8KW台2良好16发电机10KW台2良好17起重载重汽车台4良好18运输牵引

19、车19汽车吊20架导线滑车套5021线地线滑车套3022设导引绳23备液压机24带电跨越架六、工期保证措施经分析，影响本工程进度的次要缘由为施工组织支配、材料供应、 气候对施工的影响及施工方案实施状况，以下我们就这些缘由提出相 应的措施。1、施工组织(1)公司将组织强有力的项目工程指导班子和调动具有HOkV 线路施工阅历的施工队伍进驻施工现场，公司将组成以公司经理、党 委书记、总工和工会主席为首的现场保障指导小组，随时根据现场进 度状况与项目经理的要求，对现场的技术力气、劳动力、机械及工用 具赐予补充保证。(2)项目部根据施工网络方案和把握的材料供应状况、政策处 理状况准时调整工程进度方案，分

20、阶段下达各施工队的工作义务，各 施工队根据项目部的支配进度组织施工。(3)落实奖惩制度，调动全体施工人员的乐观性，合理地支配和组织劳动力，做到优化组合、均衡施工。(4)落实机械员职责，提早检查和定期修缮机械.保证机械设 备运转良好。(5)公司党委和工会定期到现场检查、慰劳，处理其部分困难, 波动一线职工心境，确保工程别扭进行。2、材料供应(1)为保证工程材料准时有序地进入施工现场，我公司项目经理 部提早与获得联系，把握供货信息，要求甲方按期供货，以免影响施 工进度。(2)对于甲方供应的材料，项目部将派人联系甲方按期供货。(3)项目部将组织和调配足够的运输机械和劳动力，准时组织工程材料的运输，使

21、材料和工用具准时运抵现场。第六章：质量目的、质量保障要点及技术组织措施一、质量方针和质量目的招标文件中要求：“本工程质量目的是满足国家施工验收规范， 工程质量达到达标投产要求，完成竣工验收合格率100%,单位工程 优秀率97%。”1、质量方针我公司的质量方针是：科学管理，规范施工，持续改进，稳步进 展，为顾客供应满足的产品。2、本工程的质量目的本工程质量目的及分解目的一览表质量总目的竣工验收合格率100%,优秀率97%质量分解目的杜绝严重质量事故满足国家施工验收规范标准，完成达标投产分项工程一次验收合格率100%,优秀率97%工程移交材料残缺、真实、精确，满足工程归档要求二、质量管理组织机构及

22、次要职责1、质量管理组织机构1、质量管理机构的次要职责(1)项目经理的质量职责。1)根据公司的质量方针、质量目的，担任建立本工程的质量保证体系，保证质量部门和人员能有效的开展工作。2)保证业主和监理工程师有关质量的任何指令能贯彻执行。3）保证施工过程所需资源的优化配置。（2）项目总工质量职责。1）担任组织工程质量体系的正常有效运转，在技术质量管理上片 面贯彻质量方针和质量目的。2）根据本工程特点和质量目的，对项目质量进行质量策划，制定 项目工程质量汁划。3）组织编写、审定、同意本工程的质量和技术文件。4）对工程质量状况进行分析，并提出改进措施。（3）工程管理部质量职责。1）担任工程质量体系的正

23、常运转，制定工程质量管理实施细则。2）担任工程原材料的检验和实验，对分项工程质量进行检验和评 价。3）担任对有关质量管理、实体质量等方面信息的搜集、辨认等工 作；发生质量成绩时组织评审、调查、分析，对已发生的和潜存的质 量成绩。制定订正和预防措施。4）参与分部工程的两头验收。5）担任和监理工程师的联系工作，对其工作供应便利；听取监理 工程师对质量工作的意见和建议。（4）施工队质检员的质量职责。1）执行项目部质量管理机构和监理工程师的工作指令。2）督促施工人员准时、精确、真实、残缺地填写施工记录。3)保证施工中执行设计施工图和相关技术规范、国家标准。4)执行项目部制定的质量管理制度和技术措施，担

24、任质量管理 工作在施工队的有效落实。5)担任组织本施工队施工现场的材料检验；不合格品退回材料 站。三、本工程施工次要接受的管理制度、标准和技术规范1、次要管理制度(1)原国家电力公司输变电工程达标投产考核评定标准(2000 版)。(2)原电力部电力建设工程施工技术管理制度。(3)原电力部送电线路工程质量监督典型大纲。(4)原国家经济贸易委员会发布的110500kV架空电力线路工 程施工质量及评定规程(DL / T51682002)o2、次要质量标准和技术规范(1)110500kV架空电力线路施工及验收规范(GBJ23390)。(2)普通混凝土协作比设计技术规程(JGJ / T5596)。(3)

25、混凝土强度协作标准(GB17087)。(4)混凝土结构工程施工及验收规范(GBJ5020492)O(5)建筑钢结构焊接规程(JGJ8191)。(6)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ20283)O(7)土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201 83)。四、公司“质量方针”的贯彻落实本工程施工全过程中，我们将严厉贯彻公司“科学管理，规范施 工，持续改进，稳步进展，为顾客供应满足的产品”的质量方针，努 力做到“做好事前把握，强化过程把握，努力进步工程竣工后的维护、 服务质量”的准绳。1、事前把握（1）组织预备。1）根据施工组织机构中人员组成，准时组织人员成立施工项目 部，根据工期支配施工队伍。

26、2）人员技术培训。根据本工程施工进展状况.制定特殊工种等有 关的培训方案。在各分部工程开工前完成。（2）技术预备。1）开工前技术人员仔细审核施工图纸，对设计中的遗漏和不妥 之处准时与设计单位联系进行修正。2）对施工地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析，为日 后工作方案的策划供应第一手材料。（3）物资预备。1）选购前，材料主管部门对供应商的资质、消费力量、产质量 量程度、消费周期、价格、信誉、售后服务及质量保证体系进行片面 调查，择优选择供货厂家。2）订立合同中必需明白产品的技术要求、质量标准及规格、数量、 价格和供货日期。3）施工机具的预备。物资管理部门要按时、准点地将施工组织设计中所列机

27、具（型号、技术参数、形态必需符合要求）准时交付施工班 组。2、强化过程把握具体措施为：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方 案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有实验，隐蔽工程 有签证，计量用具校正有复核，设计变更有手续，质量处理有检查， 成品爱护有措施，工程材料有档案。3、进步工程竣工后的维护、服务质量具体措施是：工程自竣工到投运前，巡察线路直至投运，保证线 路残缺地移交运转单位；一年后质量回访，为运转单位供应所需的服 务。六、影响工程质量次要要素的把握1、材料把握（1）材料质量把握要点。1）把握材料信息，优选供货厂家。a、选购前，材料主管人员对供方的资质、消费力量、产质量量

28、 程度、消费周期、价格、信誉、售后服务及质量保证体系进行片面调 查，择优选择供货厂家。b.订货合同中，必需明白产品的技术要求、质量标准、数量、 价格和供货期限。c.水泥根据甲方推举的消费厂家，经质量检验合格后，分期分批发货，并有产品出厂合格证。d.基础钢筋的加工选择质量信得过的厂家，钢材材质、规格符 合设计并送检化验合格，加工严厉按设计图纸要求，质量符合国家标 准的规定。2）加强材料检查验收，严把材料质量关。安装性材料的质量把握，见表。安装性材料的质量把握表方法措施物资选购消费厂家材料站施工现场把握方法及措施1、对分供方资历进行 评审；2、按没汁要求、国家 标准订货；1、对分供方资历进 行评审

29、，分供方应 有完善的质量保证 体系；2、分供方具备供应 符合技术标准的产 品的力量；1、按设计规格数量 供应现场；2、质量符合技术标 准并有合格证、出 厂检验报；1、按没汁的规格现 场检验接收，不合 格品退回材料站；2、质量符合技术标 准，并有出厂合格 证，检验报告；质量保证措施1、对到货材料清点数 量，分批进行质量检 验，检查合格证、检 验报告完全否；2、对不合格品隔禺标 识，并做出处理；1、派出驻厂代表对 加工过程进行监 督；2、对到货材料清点 数量，分批进行质 量检验，检查合格 证、检验报告完全 否；3、对不合格品隔离 标识，并做出处理；1、派专人在材料站 接收，核查到货数 量、规格、到

30、货地 点等，满足设计及 标准要求则进行接 收；2、核查合格证、检 验报告能否完全， 并满足要求；3、对不合格品进行 隔离，标识；4、按要求进行储 存、运输、发放；1、检查到达施工现 场的材料其数量、 规格、质量等能否 符号设计及标准要 求；2、对不合格品退回 材料站；自购原材料的质量把握。a、自购原材料的质量目的是符合国家、部颁标准，有完善的产 品合格证和材质证明，合格率达到100%。并向甲方和监理工程师供 应产品合格证书和材质证明书，监理工程师审查同意后用于工程。b、砂、石、水选定后送到当地有资质的质量检验部门进行检验 和实验，获得检验报告送项目法人和监理工程师审查同意后用于工 程，并保证工

31、程中运用的砂石与送检的样品全都。当砂石运用量超过 检验代表批量或采集点发生变化时，重新送检和提交审查。C、水泥选购选定的厂家的品牌种类，根据项目法人推举，并且 是经过中国水泥产品认证委员会的认证经过的厂家产品，在办理选购 协议时，请厂家供应认证证书号，以便监理、项目法人核查。d、按施工验收规范的要求制定水泥的选购、运输、保管、运用 等管理方法，在工程中实施。e、水泥分期分批进货，每批产品均要有出厂合格证，分批送当 地质量检验部门化验，化验合格并经监理认可后用于基础浇制。（2）材料质量把握的内容。1）材料检验的质量标准。在材料材质及加工质量检查项目中，有 些项目是由施工单位根据图纸及标准对材料进

32、行检查与实验。有些项 目是施工单位依拙图纸和标准，对产品供应商出具的质量保证材料的 核查。2）材料质量的检验。工材料质量检验的方法。a、书面检查。经过对供应的质量保证材料、实验报告等的审核, 获得初步认可。合格证、实验报告检查要点：第一、材料进场时应有型号、规格、数量（指每批的数量）、机械 功能、技术参数、化学成分（钢材、水泥还应有炉号）、消费厂家出厂 日期等内容的出厂合格证，合格证必需包括机械功能、化学成分的质(18)500kV及以上送电线路基本建设工程启动验收规程。(19)土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83o(20)地基与基础工程施工及验收规范GBJ20283。(21)我公司对

33、本工程现场调查材料和以往工程阅历。量状况。进场后按要求批量进行复检，出具规范的机械功能（电气功 能）实验报告。其次、钢材复检的种类、规格必需完全，应满足批量取样要求， 按规定要求的实验项目、内容进行项目复验，不得漏项。第三、当钢材出厂合格证不是钢厂原件（复印件）时，应在复印件 上注明原件存放单位、复印人（技术职称）和复印单位，签字盖章后方 为有效，钢筋出厂合格证不符合要求或填写混乱时，钢材不予进场。b、外观检查。对材料从种类、规格、标志、外形尺寸等进行直 观检查，看其有无质量成绩。C、理化实验。借助实验设备和仪器对材料的化学成分、机械功 能等进行鉴定。材料检验程度。根据材料信息和保证材料具体状

34、况，其质量检 验程度分抽检和全部检验两种。a、对有足够质量保证的普通材料，以及理论证明长期波动且保 证材料完全的材料进行抽检。b、对材料功能不清楚，或对质量保证材料有怀疑；对重要工程 部位的材料（如绝缘子、压接管等）要进行全部检验，以确保工程质量。3、工程质量薄弱环节及预防措施根据本工程的特点和以往我公司的施工阅历，我们猜测了本工程 质量的薄弱环节，施工时我们将实行有效预防措施加以重点把握，以 确保达到预定质量目的。工程质量薄弱环节及预防措施表质量薄弱环节猜测预防措施沙漠地区1.基坑开挖2.基础养护3.防沙固沙现浇基础养护不到位1 .设专人定时浇水养护。2 .冬季设专人接受加热法，蓄热法，需求

35、时接受防冻早强剂混凝土强度离散性大1 .原材料先做实验，按设计协作比试配，试配试块经检验合格。2 .严厉把握水灰比和协作比：（1） 砂，后在施工现场用磅秤现场计量，配料；（2） 现场接受机械搅拌；（3） 每班日至少做两次坍落度实验和协作比检查。3 .由有阅历的技工阅历的技术担任混凝土的搅拌和震捣。4 .按规范要求加强混凝土养护工作。5 .各道工序严厉按做业指点书要求进行，第一基先做试点起吊构件变形或损伤锌皮1 .制定起吊方案，验算构件强度，刚度，严厉按制定的起吊方案吊装。2 .杜绝野蛮施工。3 .吊点或支点处垫小方木或圆木，并用麻木垫衬。4 .防止硬器碰撞，损伤锌层操作空间小的局部螺栓不 易紧

36、固1 .配置高强套筒或叉口板手。2 .质检员加大检查力度。3 .落实责任4、质量“通病”的预防措施回填土不密实，是一种质量通病，在施工中时常被人们忽视。现就回填土密实的成因，提出以下措施。质量通病预防措施表影响回填土质因数对策施工管理重进度、轻视回填土加强质量教育与业务培训，明白回填土的重要性没有技术措施施工前编制实在可行的预防措施没有夯实工具装备足够夯实工具施工人员质检人员检查不仔细专检人员必需坚持准绳，一丝不苟技术交底不清具体、具体、仔细地进行书面交底施工人员奖惩不明严厉标准、奖惩分明操作马虎加强检查，不合格不交下一道工序施工自检不仔细仔细执行自检制度填土基坑底部不洁净、有杂物填土行进行检

37、查，清算洁净后再填土填土含杂质太多清算杂物，要求符合规范上层太厚，没有夯实每30MM夯实一次，不得超厚填土没有技术把握施工含水与最佳含水把握在一4%一+2%客观环境山区无土 地区山区、岩石无土地区严厉按设计要求进行换土处理松砂石地带，石子含量过多别出取土，使土石比例符合规范要求麦田地里施工前排水不彻底制定排水方法，并保持基坑无水，避开雨天回土七、成品的爱护措施在送电线路施工过程中，基础工程终了后，在立塔、架线施工过 程中.经常将基础、爱护帽等棱角损伤；立塔工程终了后，在架线施 工中又将铁塔镀锌损伤；诸如此类，不只影响质量，更影响工艺，还 形成肯定经济损失。为此，特制定以下措施加强对成品的爱护。

38、(1)教育职工树立成品爱护看法.敬重本人和别人劳动成果。(2)合理支配施工挨次，按正确的施工流程组织施工。(3)在每道工序开工前，必需制定成品爱护细则。(4)加强成品爱护工作的检查。第七章：安全目的、安全保证体系及技术组织措施一、安全管理目的我公司在本工程将坚决不移地贯彻“安全第一、预防为主”的方 针，确保安全管理目的的完成。安全目的表总目的杜绝重伤、死亡事故，严重机械事故、交通事故、火灾事故目的分解杜绝严重人身伤亡事故杜绝死亡事故，严重交通事故、火灾事故、触电事故.倒塔和断线事故杜绝重伤事故普通交通事故把握在4%。以内，干人负伤率把握在4%。以内完成无责任事故工程二、安全管理组织机构及职责1

39、、安全管理组织机构图项目经理项目总工 项目副经理安监工程师施工队 队长 安全员2、安全管理组织机构的次要职责(1)项目经理。为本项目工程第一安全责任人，对本项目工程 的安全消费负片面指导责任。根据国家、行业有关安全消费的方针、 政策、法规以及本工程的安全目的，督促安监人员实行安全监察职责, 组织参与安全例会和安全大检查。(2)项目副经理。对本项目工程的安全消费负直接指导责任， 组织和协调对本项目工程的安全管理、文明施工，参与安全大检查， 组织实施安全隐患的整改预防措施，重要施工项目亲临现场监督施 工。(3)项目总工。为安全技术总担任人，对本工程的安全技术负片面 指导责任。担任组织编制和审批严重

40、项目的安全技术措施，组织争辩、 处理施工中存在的安全成绩，严重项目施工应在现场指点工作。(4)安监工程师。担任监督本工程各项安全消费制度、指令的贯 彻实施，监督各级人员安全责任制的落实。施工过程中，对施工人员 和设备安全实行监督，担任组织对民工工作前的安全教育和培训。帮 忙项目经理组织安全大检查，提交整改报告，督促和检查整改工作的 落实。(5)施工队长。为本队安全第一责任人，担任贯彻执行项目部的 安全指令和本工程的安全规章制度，对本队人员和机具在施工过程中 的安全担任，做好施工前的安全技术交底工作，组织本队的安全例会 活动，带头遵章守纪，支持本队安全员的工作。(6)施工队安全员。为本队的安全担

41、任人，担任各工序开工前工 用具的配套、检验工作，检查安全规章制度、作业指点书的执行状况,监督施工现场人员的操作和设备的安全运转状况，制止一切违章行为。三、安全管理制度及方法1、安全管理制度(1)原电力部电力建设安全施工管理规定；(2)电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)(DL5009.294)；(3)我公司相关制度；2、安全管理方法(1)每项工作必需填写安全工作票，并根据施工特点提出安全性 措施。(2)每天工作前，必需宣读工作票，向施工人员交代清楚工作义 务及安全技术措施，对安全用品进行检查。(3)坚持每周一次的安全日活动，总结一天的工作状况，分析事 故苗头，对事隐患提出改进措施，支配下一

42、周的安全活动内容。(4)项目部每月25日至月底召开一次安全例会，总结和分析本 月安全施工状况，对担忧全因数提出整改措施，支配下一月安全工作。 整改措施及执行状况报公司安检科备案。安全组织技术措施1、为保障职工身体健康、施工安全，我公司将赐予足够注重,确立“以人为本，卫生保障先行”的准绳。施工中我们将实行以下次要措施：(1)在组织施工队伍时，要经过片面体检，把不顺应工作的人员 筛分出来，同时充分考虑年龄成绩。(2)进入施工现场时，进行阶梯式顺应。(3)加强劳动爱护用品的装备与供应。(4)确保通讯畅通，以保证职工有病能准时得到治疗。2、基础施工(1)基坑塌方。开挖时，必需留有适当的边坡，基坑土要堆

43、放 在远离坑口地位，开挖过程中加强监护，检查坑口、坑壁能否有裂痕、 滑动景象。(2)爆炸物品的储存和运输。按规定办理储运手术，并向当地 公安部门备案，由专人选购、押运。炸药和雷管要远离火源和宿舍， 分库存放，专人管理，建立特别的您您领用、退库制度，现场运用按 计算量发放，剩余炸药应准时退回炸药供应点。(3)爆破作业。参与爆破作业的人员必需经培训合格并执有爆 破证。爆破器材运用前应做燃速、试爆实验，爆破作业现场周围应设 警戒人员，点炮时应有专人监护，消灭哑炮、盲炮时按规程规定处理。(4)岩石地区的尖峰、基面，接受小炮松动爆破施工时应严厉 把握炮孔深度和装药量，起爆前在炮口上应加盖铁丝网和装土纤维 袋，防止飞石伤人和周围其他设备。(5)混