医院后勤年终工作总结集锦（21篇）.docx

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1、医院后勤年终工作总结集锦（21篇）医院后勤年终工作总结集锦（精选21篇）医院后勤年终工作总结集锦篇120_年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协 管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理 解领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调能力，调动 员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。 现回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理， 提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各 科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月

2、 月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处 理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后 勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满 地完成了一年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护五、保持进修，效劳医院，在进修中争取获得更大的进步。后勤任务繁杂沉重，触及面广，影响范畴大。但后勤任务又 是必不可少而且至关重要的。但我相信，经过我科的努力，后勤 人员将会认真任务，发奋向上，为医院任务的展开增光添彩。4 .医院后勤年终工作总结当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相 依而行，20年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤

3、科，在 医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，围绕安全保卫和 内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医 院氛围；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内伍 建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面：一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务 室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间 紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天 的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医 院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形 象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保

4、卫设施，保障了 医院安全工作的顺利开展。可以说，这两次次施工，严抓了工作 效率，保证了工作质量。二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的 改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成 后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工 过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白 蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害 之大，对医院化工美化的威胁之强，积极开展了白蚁的防治工作， 为保护医院的化工扫除了障碍。三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监

5、督。20年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入 较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公会研究决定， 今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定，协调配合了 有关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。 我科上半年共召开三次会议，就有关问题展开商讨，及时有效地 反馈了病人的意见，敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情 况来看，基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目 的。其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月份，我科组 织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点， 在食堂就餐的老人

6、有200多人，精神病患者达100多人。为保证 食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内 部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗 位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生 安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章人员。第三，坚守岗位，及时完成维修任务。院内场地之大，科室 之多，使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳 任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、 电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。第四，立足本职，积极做好物资采购工作。每逢春节、端午 节、中秋节等重大节日，后勤科就积极做好这些重大节日福利物 资的

7、采购与发放。第五，专业创新，保持积极进取的心态。为了使医院工作能 顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺利运转，保障医院水电 使用的安全，我科今年送两位水电员工作专业培训，并反映良好。 用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界， 始终保持创新意识！ ”。以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功, 还需要努力。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努 力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光 添彩！5 .医院后勤年终工作总结首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的 职能部门，具体职能是

8、房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物 业管理和绿化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认 真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。20_年度是医院医改 尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。 首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理 的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥 主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识； 一切以病人为中心；一切以一线为中心。增强创新思维，做出工 作前瞻性计划。尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。首先 树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发 展也就没有我们二院每个人的生存发展

9、。第一，电气设备各方面。带领维修人员主动巡视各病房巡视 线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打 电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资 与人力成本，具体工作内容方法；我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水 管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发，我 们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；经常 性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等， 力争早发现早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱 落问题也在计划逐步解决中。第二，房屋院地维修方面。室内小面积批白问题，如楼东电 梯

10、天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节 约每一分钱。第三、物业方面。每天督促各病区的保洁人员，做好本职工 作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境；督促电梯操作人 员按时守岗；保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味 安全；协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。总之，20年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地 完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、 让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医 院的卫生要求和保卫安全。同时，工作中也享受到了为集体、为 单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和 价值。当然，工作中，我也出

11、现问题和不足，我会力争做好，并做的更好！医院后勤年终工作总结集锦篇320_年度，后勤科在院部的领导和支持下做了大量、卓有成 效的工作，现将的工作总结如下：一、水电安全管理方面：1、我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户， 在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进 行后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情， 做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人 员妥善安排处理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加 班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安排的任务。得到 领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作安排，确定在10 月份前完成等级

12、医院创建工作。我们后勤管理科按照创建标准， 组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改 造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建等级医院过程中 得到评审专家的高度好评。2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政 科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒， 有效的节约了水、电费用。3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。节约了成本支出。4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务 知识和服务技能。二、物资计划、采购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性 差，给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规

13、范，在财务 部门指导下，负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分 开管理。首先了解科室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的 使用量，并作分别统计。2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的 不良状况。计划、采购两条线的.实施，有效地形成了约束机制, 医院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、 入库管理，杜绝人情单。三、加强氧气、消防、污水处理管理。院领导在人员比较紧张的情况下，及时的安排一名人员充实 到消防值班岗位，弥补人员不足、事情多的局面。并参加了市消 防支队组织的专业技能培训，保证了消防控制室的正常值班。1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24

14、小时值班，定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时处理。保证了临床正常的用氧安全。2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。 按照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详 细记录运行时间。保证了污水的达标排放。3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划， 全年组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一 定的消防安全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部 门的好评。度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行 得到保证。自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实

15、 行严格管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设 备的运行状况，检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理， 每日由水、电专业人员询问各科室存在问题和待维修处理问题。 一般问题当时处理，并交付给科室，实行维修工作签单制。疑难 问题书面向本科负责人汇报，本科组织讨论，拿出处理方案。本 院人力、技术等因素不能完成时，立即向分管领导汇报，及时外 请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮现象的发生，提 高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。门卫在 人员少的情况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷 积极协助医务部门处理相关事务。五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形

16、象。我院是全县唯一的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中， 我院花大力气治理医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安 保工作（安装减速带及升降杆），配合医务科完成平安医院的验收 工作。在每次的检查活动中环境面貌均得到上级领导和相关单位 的肯定，受到社会一致好评。六、强化食堂管理。医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理 的解决住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事 情之一，4月份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开代时间。 组织各式各样的早点，晚间能保证加班医师的正常用餐。七、工作计划、安排。度后勤科主要是围绕院部的

17、工作思路，完善基础设施的配套 功能，保证基础设施的安全运转，及时尽量满足临床需求。1、进一步完善、落实考勤考核制度，认真执行请销假制度。2、上半年完成全院被服、工作服调配工作。做好物资管理清 3、成立保卫组织，明确职责加强巡逻保卫工作。4、进一步加强医院水、电安全管理。5、安全检查，增加监控30只（医患沟通室的录音监控）。6、坚持不懈做好公共卫生间的俣洁工作，迎接上级部门检查。7、完成院内环境整治、基础设施维护工作。8、完成领导交办的其他事情。医院后勤年终工作总结集锦篇420年是奋斗的一年，也是收获的一年，我院后勤科在董事 会和院委会的正确领导和指导下，坚持“以病人为中心，以质量 为核心”以“

18、济世惠民、治病救人”为宗旨，以“强化素质，完 善管理，物尽其用，服务临床”为原则，紧紧围绕医院总体发展 构想，齐心协力、密切配合、用心开展工作，全心全意为医院临 床一线服务，全面落实了后勤工作的年度计划和工作目标，完成 了各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，树立服务育人的理念后勤科根据工作需要和医院对科室的学习要求，用心认真地 参加医院组织的政治学习和业务学习。个性是我们把制定每个人 的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事 工作职责范围。领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职， 工作努力，认真负责。透过加强政治和业务知识的学习，全科人 员精神风貌焕然一新，

19、进一步增强了做好本职工作的自豪感、职 责感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情 等方面发挥用心作用严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记 录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除 了公车私用等情况的发生。在车辆安全运行方面保证出车安全，遵守交通规则。在保证 工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及 维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。三、做好全院卫生工作，创造优美环境，做好安全保卫工作制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时 发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时

20、、分 类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训， 强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。四、协助办公，尽心尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文 员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习， 更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责 任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大 局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好二、扎实工作，坚定服务临床的信心医院后勤保障主要是物资供给和机械设备正常运行方面的保 障。1、严格仓库管理，注重

21、申购和审批程序，把牢进货渠道，我 们严格产品质量，部分固定物资延用了商家的供货。入库、出库 方面严格按照仓库管理制度进行登记。全年办公用品成本控制在 万元，印刷制品成本控制在万元，易耗品成本控制在万，仓库全 年出入库总成本为万元。2、动力方面工作，把机械设备的维护保养和节能降耗做为第 一要务，机械设备能否正常运行，是临床医疗正常运转的重要保 证。科室和水电班的同志，急临床之所急，需临床之所需，一切 为了临床，发现问题及时解决，全年各类维修达7835人次，与去 年相比，在减少1人的状况下，维修次数增加40%。尤其是重要设 备的维保费用过高，个别厂家和商家利用自身技术优势，借故设 备超维保期为由，

22、造成维保工作难以到位。据此，科室和水电班 的同志刻苦钻研业务，想方设法，透过各种渠道，尽力以低廉的 价格由维保公司维保或自行维保，为医院节省设备保养费万/年 （见付表）。另外，今年在增加3个科室的前提下，电费截止11月 份共265. 14万元，去年全年电费万元；水费今年截止8月份万元，去年全年水费万元。ICU电力改造前每月电费万元，改造后，每月 可节约电费万元，手术室电力改造前每月电费近万，改造后，每 月可节约电费万元。今年大网停电次，我们启用备用电源柴油机 发电，共运行个小时，发电KW。在其他服务方面，只要临床科室 有事，我们随叫随到，不怕脏、不怕累，大到设备维修，疏通管 道，小到修门锁，饮

23、水机、搬运病床，挂锦旗等。最大限度地保障 了全院的供电，供水，供气。再次，根据医院总的安排，我们全年出色地完成了一批基建维修工程项目，较为突出的项 目表此刻住院部楼血透室扩建和住院部楼、门诊楼板房的建设， 在这些项目的建设上，我们加班加点，任劳任怨，很好的完成了 建设任务。水电班为临床服务更为突出，例如有些科室卫生间便 盆经常堵塞，水电班的同志顶着扑鼻的恶臭味，硬是用手将管道 清理疏通，在维修工作上更是有求必应，服务周到，深受临床科 室的好评。3、保洁、洗衣房的工作，我们把医院的“8S”管理工作贯穿 整个后勤服务工作的始终，环境卫生的好坏直接影响人们的身心 健康和医院的外部形象，全体保洁人员认

24、真履职、勤奋工作、兢 兢业业，为医院在市里面的环保和创绿达标付出了辛勤的劳动和 汗水，得到了市、县领导和社会各界的一致好评，全年黄色垃圾39. 5吨。洗衣房的工作也不甘落后，两年来，洗衣房员工总结经 验，整机洗涤，个性是今年在编制少一人，确保安全生产的状况 下，圆满的完成了洗涤工作。全年洗涤成本控制4.9万元。共清 洗被套、床单、枕套共41303件，员工服6341件，病员服6604 件，手术服包括大小孔巾等46. 72万件、窗帘1240幅，同时每一 天就高温和机损被服进行缝补，最大限度降低科室消耗成品。4、其他方面的工作，我们还强化了食堂管理，原先病人和员 工群众在食府就餐，双方意见很大，外买

25、现象严重，员工宿舍使 用大功率电器搞饮食的现象普遍，存在重大火灾安全隐患。就此， 后勤科想设法，启用员工食堂，专供员工就餐。今年食堂已缴纳 水电费8个月，共13.6万元。为了改善员工和病患的伙食，要求 食堂务必提高烹调技术和服务质量，最大限度满足员工和病友及 家属的需求。便利店已缴纳水电费6个月，共1754元。我们采取 很多措施，降低医院水电等费用，为医院回收资金可达40余万元 （员工宿舍、电信、移动、探照灯等电费在内）。三、努力拼搏，打造平安、无烟、绿色新医院平安医院建设是我们后勤科的义务和职责，而消防安全、安 全生产及医患纠纷调处又是平安医院建设的重点。我们医院把建 立平安医院、无烟医院、

26、绿色医院列入了全年工作计划，后勤科 也纳入了议事日程和绩效考核范筹。（一）、平安医院建设成绩突出1、消防安全、安全生产：全年共组织全院性的消防、安全生 产检查共10次，宿舍安全用电共5次，消防培训7次，另外，县 消防大队来院搞消防演习1次。在消防安全和安全生产方面，跟 去年相比，火灾险情和安全事故都降到0次，对于这两方面，我 们严防死守，杜绝一切隐患，将隐患消灭在萌芽状态。2、在治安方面，后勤科在去年的基础上总结经验，多次科室 召集保安队开会，讨论研究防盗策略，个性是对医院停放摩托车 的地方，增加了巡逻频数，有效的减少了晚上丢失摩托车的事件， 与县同级医院发案率相比，我院发案率最低。我院今年共

27、发生治 安刑事案件3起，我院配合公安侦破3起，侦破率达100队 当场 抓捕嫌疑人4人。个性是今年4月26日晚上，一个专门偷盗摩托 车团伙4人驾小车来我院进行偷盗摩托车，被我院当班监控保安 发现后，呼叫其他值班保安前去制止，当场控制3名嫌疑人，作 案白色小车一辆，帮忙公安机关破获捣毁了一齐专盗摩托车团伙。 因此，得到了董事长和院委会的肯定，并在全院给予了表彰和物 质奖励。5、在医疗纠纷调处方面，今年发生大小医疗纠纷数起，其中 3起大型医疗纠纷，出动安全保卫力量60余人次，耗时7天。在处理纠纷期间，我安保人员全体出动，24小时候命，为调处纠纷的 工作人员和涉事科室医护人员保驾护航，有效避免了医闹事

28、件的 发生。6、在车辆管理方面，我们遵照董事长的要求，严格收费，详 细记录出入车辆，控制外来车辆进入本院停车场，很好地确保了 员工及住院患者停车所需。同时严格收费标准，今年共收取外来 车辆停车费2125元，未出现刮擦、被盗状况，不足的是，今年， 停车场设备2次出现故障，期间丢失部分ID卡，补加卡60张。7、今年医院还举办了 “老干签约”、“湖南省风湿病新知识 巡讲活动”、“肾友联宜会”、“全县教职工体检”四次大型活 动，人数上千人。活动期间，安保工作十分到位，全程陪护，未发 生任何矛盾纠纷和安全事故，圆满的完成安保任务。（二）、绿色医院建立验收合格1、年初，为美化庭院，医院后院增补了一批四季桂

29、，现成活 率达100%。全年花香四溢，空气清新，为我院病人、员工在治病 和工作之余，带给了良好的环境。今年11月份我院还被市卫计委、 市爱国卫生委员会、市环保局评为“绿色医院”称号，并颁发了 “绿色医院”匾牌。2、用心组织员工开展学雷锋和爱国卫生活动，以及参入“7.4” 抗洪抢险，为流金广场挽回经济损失百余万元。3、今年年底，医院还会采购一批观赏鱼和一棵罗汉松，为我院建立绿色医院添砖加瓦。（三）、无烟医院建设初具规模我院建立无烟医院工作近两年，并取得了必须的成效。在硬 件方面，今年医院花费近2万元进行无烟医院的宣传，组织开展 了控烟督查员、控烟劝导员的培训，并且，利用医院各种会议宣 传、强调无

30、烟医院建立的重要性和必要性；在软件方面，有专人收 集建立无烟医院资料。市县卫计委、爱卫办等单位多次来我院检 查，得到了市县领导的好评，为我县建立全国卫生县城贡献自己 的一份力量。四、突出重点，加强科室扩容增效今年，血透室扩建和住院部23楼、门诊6楼宿舍板房建设是 我院主要建设。在血透室建设期间，我院动力班负责所有电缆安 装、电线铺设，为不长期影响血透人员及相邻科室病人治疗，务 必缩短工期，动力班全体人员加班加点，不计休假，全力以赴为 血透室扩建提速、献力。在板房宿舍建设上，板房开工之前，后 勤科长同志和供销科长同志经过一段时间以货比三家的方式在各 地考察，实地采购，并思考到单包和双包方面的差异

31、，进行比较， 最终决定单包建设，为医院节约成本达20余万元。在建设期间, 我科办公室、动力班、锅炉工、安保人员都用心参于建设，不计报酬。个性是住院部23楼板房建设，所有材料都是人工吊运上去。 当时正处高温和大风季节，安全风险很大，同志们想方设法，在 确保安全的前提下，两栋板房如期交付使用，为实习教学医院验 收及员工住宿带给了很好的物质保障。另外，今年医院ICU的开科、13楼产科的开科、血透室和肾 内科分楼层，在这些科室开科前，后勤科都做了不可忽视的工 作。保洁对开科前科室的卫生打扫，动力班对开科前科室水电、 空调的检查。个性是下半年10月医院决定启用住院部4楼仓库开 科，后勤科联合相关科室，在

32、近二天的时间内，将住院部4楼仓 库所有物资搬空，做好开科前所有准备工作。五、发挥优势，推动医院内部营销新发展我们还利用员工来源广泛的特点，搞好内部营销，全年宣传 介绍亲属朋友入院治疗达的160余人次，为医院降低均次费用和 创收做出了必须的贡献。同时还组织后勤班组、骨干深入27个乡 镇，发放20_年宣传日历39000余份，为提升医院品牌效应和知 名度，发挥了用心作用。总之，后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影 响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但我们相 信，透过科室全体员工的努力，大家将会认真工作，奋发向上， 为医院工作的开展增光添彩。医院后勤年终工作总结集锦篇5各位领导，各位老师：你们

33、好。一年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助 下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人 员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了 后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和 暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我 们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问 题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次 棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故 的发生。今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把 医院一扇大门的玻

34、璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情 况，并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为 玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重 被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况， 我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度， 分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用 电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做 了一次全面的大排查。对一部分电闸、灯管、及患者热坂位置的 电线等地方都进

35、行了更换和维修，排除了不安全隐患。7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了 厂家，由原来每桶6. 50元调制到现在的每桶5. 50元，对桶装水 的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单 独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节 约资金78000元左右。另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘 医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。一学年来，我园后勤工作据纲要精神的指导下，本着园 本实际情况、脚踏实地完成了又一学年的后勤工作任务。一、完善常规工作操作，加强新旧保育员的培训工作，以提 高自身素质。1、一年来全体的后勤人员都能在各自的岗位上完

36、成工作任务。 熟悉每日工作操作程序，能在规定的时间段完成相应的工作。且每人的动作都很娴熟有序把整个活动室搞得有条有理。排放整齐, 无存在卫生死角。2、一年来园内有三位保育员因事辞职，因此更换三位新保育 员。在新保育员刚上班时都能进行上岗前的理论培训，且跟班学 习操作一天。我园能定期组织保育员学习业务知识、理论知识， 现场操作活动并讨论学习。在5月7日8日还组织全体保育员参 加市妇幼所、教育局举办的业务、理论知识培训，参加考试并取 得合格证书，通过这次集中培训、学习，大家在座谈中，都觉得 受益匪浅，有了更深的了解幼儿园的保育工作的重要性。3、保育员能主动积极的参与教学当中，能帮班科任老师共同 配

37、合制定每日活动常规，配合准备教学过程中所需的.活动材料。 一年来，园还组织全体教职工进行评优工作，评出青阳街道优秀 工勤人员一名，园优秀工勤人员三名，这样就能对全体教职工更 有一种促动的作用，树立榜样、起着带头的作用。二、时刻抓好安全工作，确保幼儿园工作安全正常的运作。 安全工作是幼儿园工作的首要任务，在一切工作正常开展前，安 全是不可缺少的。每天早上要对幼儿园的整个大环境巡视一遍， 确认有无存在不安全的隐患并做好记录。园成立了一支安全工作 领导小组，共同商讨如何创建一所平安园所，做到有会议有记录， 定期组织领导组的成员进行安全检查：电器、线路、活动场地、工作经验，共同进步。新的一年里，我会围

38、绕着医院的中心工作， 明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务， 密切配合，希望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院发 展起到积极作用。医院后勤年终工作总结集锦篇21 .医院后勤年终工作总结后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系 统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立， 后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要 我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保 障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发 挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意 识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步

39、发展。20年，在院部的领导下，后勤科室人员积极主动的参加院 里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思 想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服 务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、 转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人 员到各科室做好服务工作。同时保证了水、电、网络的及时到位和空调电灯等设备设备消防栓等。如有发现不安全的地方，马上进行整改。园门口有丢 车、车箱被撬、丢提包，市内公路过路速度快等一系列不安全情 况，都能及时的向上级反映并采取下列措施：a、加强门卫的巡视 力度，与交警一中队联系，争取取得在离园的高峰期配合共同维

40、 持秩序。b、填写申请表报送教育办，申请设立校园警示牌减速慢 行的路障等。节假日都有分发告家长书，并及时取回家长的回执 单，以确保每名幼儿在节假日期间的生命安全。厨房的食品坚决 杜绝“三无”产品进入园门。每时抓好食品验收质量关，发现变 质有味的食品，马上进行退货处理。食品烹饪食用之前每种食品 都要取少量进行留样观察直至24小时以后，每学年与各摊贩签订 保质保量的合同书。一年来通过一系列的抓安全工作措施，确保 园平安有序的进行运医院后勤年终工作总结集锦篇6在20年里为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水 电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全。带领后勤科成员 加班加点、任劳任怨，及时完成了

41、院内各种零星维修任务及院领 导安排的各项临时性任务，保障了水、电的及时到位和空调、电 灯等设施设备的有效运转。第一、认真组织监督施工，保障施工效率及质量。抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改造工作，尽管时间紧、任务重，但科室随时跟踪监督装修施工， 短时间内就完成了任务。这次施工，赶在国庆节前完成，推进了 医院工作的进程，使“血液净化中心”如期开业投入使用。门诊 楼的外墙刷漆短期内完成，大大改善了医院的形象。板房的彩钢 板瓦更换，贴合了消防安全的要求，保障了医院安全工作的顺利 开展。能够说，这几次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。第二、科学管理，提高服务水平。医院场地之大，科

42、室之多，使得维修工作复杂而繁重。带领 科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种 零星维修任务，全年共接到科室报修3802个，当即处理完成3772 个，待处理30个是属于当时没有所需的材料更换，事后也都做了 处理。保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运 转。并坚持每周到科室巡查，提前发现问题及隐患，在巡查中及 时处理问题216处。透过巡查及时发现问题并及时解决问题，减 少了科室的报修次数（上年接报修是4536次，同比下降16. 18%）, 提高了工作效率。今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科 室。带领后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管，确保 了

43、新增科室的顺利开业。洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作，由于使用洗涤剂单 一造成洗涤后的床单被罩出现发灰发黄现象，我就上网查询医院 织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂，给医院采购小组提出 推荐采购医院专用洗涤剂，经试用效果明显，解决了长期困扰洗 衣工的难题。并推荐院领导派遣洗衣工参加专业洗涤培训班，提 高员工的业务素质。住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、 破损缝补工作，在今年科室增加及住院病号大幅上升的状况下， 克服了人员少工作繁重的困难，保障了科室的正常运行。不能用 的旧被套改造翻新工作，给原先给我院做过旧被套翻新的客户联 系，对方

44、要价每翻新床被套50元，为了节约开支安排人员多方联 系，最后确定一家与原加工工序、质量相近的客户，翻新加工价 格定在每床被套15元，即节约了开支又解决了旧被套翻新的问题。第三、做好日常设备定期维护，保障设备顺利运行。为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备的顺 利运转，保障医院水电使用的安全。要求对各种设备进行定期检 查和保养。1、定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。2、定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤网进行 清洗。5、定期对燃气开水炉进行保养、添加硅磷晶。6、定期对

45、供应室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。7、中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。第四、医疗器械维修工作开展我们医院没有配备专业的医疗器械维修人员，医疗器械维修 工作由后勤员工兼顾维修，虽然是兼顾维修，但是我们后勤人一 向都是把医疗器械维修放在第一位的，因为医疗器械的正常与否 直接影响到一线医疗工作的开展。本年度累计维修医疗器械266 台次（其中：有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外 线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械 清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等）。第五、发挥潜能，节源开流在保障医院科室维修工作完成的前提下，带领后勤人还做了 一些其他的工作。例如

46、：门诊五楼的供电线路的排设安装，新建工程一般 都是包给专业的施工队去完成，一般排线工资是每平方米约30元, 建筑面积890多平方。为了节约开支带领后勤人抽时间进行安装， 仅此一项节约开支2万多元。平时还根据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等，节约开支也在万余元。门诊楼电梯井道安装不贴合技术监督部门的要求，需要整改 包给院外施工队要价4000元，带领后勤人员自己干，仅花费500 余元的材料费用，就解决了问题。第六、存在不足以上就是今年的工作状况的总结，要取得更大的进步与成功, 还需要努力。后勤管理工作还存在很多弱点和不足。比较明显的是：工作计划性和主动性不强，平时学

47、习不够。 对安全操作疏于管理，致使本年度发生两起骨折工伤事故，这些 都需要在以后的工作中加以改善。后勤工作繁杂沉重，涉及面广， 影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。但是我 相信，透过大家的共同努力，后勤人员将会更加认真工作，奋发 向上，为医院工作的开展增光添彩！医院后勤年终工作总结集锦篇7后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系 统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立， 后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要 我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保 障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观

48、能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意 识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政 治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进 行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和 服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院 各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念， 牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室 做好服务工作。同时协助院部完成我院妇科改造工程、预防保健科改造、门 诊楼节水龙头改造及伙食团的改造，协助院部完成上级分给我院 的各项劳动任务。在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随 叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤 在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与成功, 还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较明显的是： 工作计划性和主动性不强，平时不够。这些都需要在以后的工作 中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起：、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。、更新观念，增强创新意识，为