2023年管理干部培训心得体会范文（17篇）.docx

《2023年管理干部培训心得体会范文（17篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年管理干部培训心得体会范文（17篇）.docx（48页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年管理干部培训心得体会范文（17篇）2023年管理干部培训心得体会范文（通用17篇）2023年管理干部培训心得体会范文篇1班组长作为企业最基层的管理者，既是承上启下的桥梁，也 是员工联系领导的纽带。班组长应具有的能力包括：1、扎实的专业技术能力。班组长应该对自己的岗位熟悉，能 够指导下属并向上级提供建议，帮助其正确判断。这是开展工作 必备的能力。班组长作为基层管理人员，这方面的能力特别重要。2、熟练的问题解决能力。班组长应该具有发现问题的意识和 想象预测能力，一旦发现问题，立即分析现状找到原因，要善于 提出问题，全方位思考对策直至解决问题。3、卓越的组织授权能力。为了使工作效率最大化，

2、班组长应 利用班组每一个成员的特点进行任务的分解与授权，相信他人也 是相信自己，让他们发挥自己的长处，同心协力完成，使工作效 率提升至最大。4、培养下属的能力。下属的培养是管理人员的重要任务之一。 班组长应该熟悉每一个下属的需求，在工作中让他们自由发挥自 己的长处，使他们的成就感与工作能力能够长期的得到提高。5、准确的传达，沟通能力。班组长作为一线指挥者上级传达 思维。我感叹作为一名中国人对中华灿烂古老的文化知道了多少？ 几千年前我们的祖先已提炼出如此富有哲理又如此科学的易经, 它没有那么神秘，它是科学，它就在我们身边，我们每天的生活 起居、工作事业、健康幸福都受它的左右，张老师的课我感悟颇

3、多，让我知道怎样以科学的态度来对待易经，64卦为我们的工 作生活解惑、减压、导航。我感叹作为一名常年与人打交道的医务工作者我们具有多少 沟通的科学知识？又掌握了多少与人沟通的技巧？尹梅老师的课就 像一泉清流为我带来心灵的荡涤。沟通就像一双神奇的手可以化 解世间的一切矛盾，抚平人间的沟沟坎坎。我感叹作为医院的一名中层了解了多少管理的科学知识？又 能有多少运用于日常工作中？要做一名优秀的管理者谈何容易，原 来管理的范围如此广泛，管理的艺术如此高深，它是一个立体的 局面，横向和纵向之间相互联系，需要管理者有清醒的认识，有 丰富的创造力。更让我们理解和体谅院领导的难处。我感叹如果不经过危机处理与媒体应

4、对这堂课的学习，当我 面对突发事件时我恐怕只会大脑一片空白，我怎能处乱不慌、有 备而战、力挽狂澜、转危为安。2023年管理干部培训心得体会范文 篇6承蒙组织的关心和厚爱，我有幸成为了市第一期青年干部培 训班学员，并作为学员代表在这里和大家交流学习体会。在此， 感谢市委长期以来对青年干部的重视和培养，感谢市委组织部、 市委党校为我们提供了一次难得的学习机会。这次青干班第一阶段的学习，虽然时间不长，但课程安排内 容丰富，充分体现了科学发展的理念。既涉及经济发展，又涉及 社会管理；既重视理论提升，又重视实践操作；既包含领导科学， 又包含群众工作。各位专家学者的授课精彩，深入浅出，不仅改 善了我们的知

5、识结构，促进了思维方式的转变和创新，还使我们 掌握了更多处理复杂问题的办法，增强了扎实抓好基层各项工作 的本领，提升了工作能力和水平。参加学习培训的目的是为了丰富知识、增强本领，更好地立 足岗位开展工作。在今后的工作中，我将以这次培训学习为新的 起点，突出学以致用，提升三种能力：一、勤学善思，提升学习能力“上面千条线，下面一根针”。作为一名来自乡镇一线的青 年干部，想要胜任本职工作，只有勤于学习，向书本学，向实践 学，在干中学，在学中干，才能全面提高自己的能力和素养。为 此，我要求自己坚持做到三点：1、主动学习。积极参加各种类型的培训学习活动，及时了解掌握、深刻领会中央、省、市最新政策文件、会

6、议精神，力求吃透 上情，了解下情，不断提高分析解决问题的能力。2、有效学习。结合本职岗位要求，认真向领导学，虚心向同 事学，真诚向群众学，重点突出政治、经济、科技、法律、管理等 方面知识的学习，加强组工知识学习，提高业务水平。3、善于学习。注重学用结合，遇事多思考、多总结。坚持把 政治理论和业务知识的学习，同干好本职工作结合起来，着力把 学习的体会和成果转化为创新工作思路、促进工作开展的措施， 不断提高贯彻执行的能力。二、勇于实践，提升创新能力乡镇工作千头万绪情况复杂，矛盾困难层出不穷。作为一名 青年干部，不仅要有做好各项工作的信心和决心，而且要有吃苦 奉献、勇于实践的精神，更要具备务实创新的

7、能力。必须紧密联 系实际，把握“三个创新”，不断开创新局面。1、创新理念。以党和政府加强社会管理为契机，积极参与社 会管理及创新。紧扣我镇“发展经济、改善民生、维护稳定”三 大主题，切实增强大局意识、服务意识，着力创新基层党组织的 设置和活动方式，深化社区、农村、非公企业的党建工作，继续 扩大“两新”组织中的工作覆盖面。发挥妇联组织在广大妇女中 的桥梁纽带作用，一切以广大妇女儿童的需求为出发点，维护妇女儿童的合法权益、组织妇女参与社会管理，做好“家”文章, 创造一个和谐的氛围，助推地方经济社会发展再上新台阶。2、创新方法。充分发挥主观能动性，适时调整思想观念、思 维方式和工作方法，学会以“小”

8、见大、“吃透两头”，掌握政 策、掌握规律、掌握实情；注重以点带面，把握方向，推动工作, 不断提高个人解决复杂问题的能力和水平。利用基层党组织和妇 女组织覆盖面广、群众基础好的优势，协助党委、政府解决影响 社会和谐稳定的突出问题，在社会管理创新中实现新作为、做出 新贡献。3、创新实践。严密细致的开展组织工作，扎实有效的开展妇 联工作，坚持把抓落实作为推进工作的重要环节，善于运用政策 的、法律的、经济的、行政的、思想的等多种手段，化解矛盾，难 题，创造性地开展工作，力争使情况掌握在基层、感情融洽在基 层、问题解决在基层、矛盾化解在基层，努力在实践中成长成才。三、牢记宗旨，提升自律能力作为一名青年干

9、部，在日常工作和生活中，我要始终保持清 醒头脑，牢记为民宗旨，坚持勤政廉政，树立良好形象。1、强化理想信念。充分认识“做官先做人，做官先做事，做 官为百姓”的道理，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和 正确的权力关、地位观、利益观，努力做到常修从政之德，常怀律己之心，常排非分之想，常思贪欲之害。2、强化作风建设。坚持以人为本、执政为民的理念，发扬密 切联系群众优良作风，经常深入一线，走访基层群众，全方位了 解情况，多角度分析原因，想方设法把难题解决好、把矛盾处理 好、把群众稳定好。坚决服从组织安排，尊重领导，团结同志，踏 实做事，诚实做人，力求有所作为。3、强化廉洁自律。始终做到自重、自省、

10、自警、自励，筑牢 夯实拒腐防变的思想防线。严格遵守党风廉政建设各项要求，自 觉执行单位各项管理制度，坚持按规定办事，按程序运转，守得 住清贫，抗得住诱惑，经得住考验，时刻保持共产党员和青年干 部的良好形象。9天短暂而充实的学习生活即将结束了，在这里，我们不仅收 获了知识，还收获了友谊；不仅开阔了视野，更加开阔了胸襟，成 为终生难忘的美好回忆。让我们进一步强化学习，提升本领，勇 于实践，创新落实，以实际行动树立新时期青年干部的良好形象， 争取用更大的进步回报组织的信任与期望，为建设更高水平小康 社会、迈向基本现代化作出新贡献。2023年管理干部培训心得体会范文 篇7企业文化是为了让企业更好地发展

11、，是企业的灵魂。需要我 们永远保持着一颗学习的心态，通过不断的学习与积累，真正的做到内化于心，外化于行，是无形转化为有形的过程，最终一定 是过程转化为结果。公司领导也会经常给我们讲，人需要不断的 学习，公司内部的墙上也写有“快乐工作、快乐学习”像这次的 课程培训，我觉得就是一种企业文化的具体体现，在工作中学习， 在学习中思考，在思考中发现。在学习的过程中我了解到企业文 化的内容是相当丰富的。制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现, 是为了全面提高员工综合素质，对员工良好行为习惯产生激励与 强化作用，出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位 上健康成长，同时企业也会更好的发展

12、，这也是王老师在课上给 我们讲的“命运共同体”概念，制度的建设需要层层传导，每一 名员工又是传导过程中非常重要的载体，每一个载体组合起来又 构建了企业的整个生态系统，在这个过程中离不开计划、组织、 管理、沟通、协调。还可以通过一些活动增强大家的团队意识， 像今年公司举办的运动会，就非常好，其中有一项是拔河比赛， 自己也参与到了其中，虽然大家都不在同一部门，甚至有些都不 相识，但在这一刻大家有了共同的方向，有了共同的目标，通过 团结协作，通过思想与行为的统一，迸发出了巨大的力量，赛后 大家的身上或胳膊上也都有些擦伤，看到这些，心里真的非常感 动，我想这可能就是无形转化为有形的结果，也是企业文化建

13、设落地化的体现，文化建设与行为规范更是密不可分。2023年管理干部培训心得体会范文 篇8正值北风呼呼，寒风凛冽的冬季，群山环抱的梅岭东方度假 酒店会议室内却热火朝天，讨论激烈。20_年南昌大学第二附属 医院护士长管理培训班在这里隆重举办，其目的是为了加强护士 长的管理水平，提高我院护理服务质量。第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式责任制整 体护理，并告诫我们不能照本宣科，应针对我院护理现状如护理 人力资源缺乏，护理队伍年轻等特点找到最适合我院发展现状的 护理模式。随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长 手把手地教我们如何进行在职护士培训教育，如何规范管理文件 夹，如何书写护士长

14、手册。第二天，由北京金牌专家董胜利 ҽ；ѧ；心理硕士授课，课堂上教师采用了互动游戏、现 场提问等形式，生动有趣地讲解如何提高护士长管理执行力，如 何进行护理管理，护理管理文化等。董老师的课件内容高屋建领， 让我们的思想境界骤然提升，到达了一个从前自己难以企及的高 度。文字组织更是字字珠巩，其中的很多内容都可以做为座右铭， 激励我们在平凡的岗位上，去思索人生的价值。老师博古通今， 我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识的贫乏。我们如饥 似渴地畅饮知识源泉，对于我们每一位护士长来说这不光是一次管理水平培训，更是一次心灵的洗涤。紧凑而愉悦的两天培训结束了，我们怀着依依不舍的心情

15、踏 上了返程的客车，身体虽有些疲倦，但内心却久久不能平静，留 下一串串的思考和回忆。护士长竞聘演讲时的情景还历历在目，豪情壮语也记忆犹新, 但当我真正走上这个护士所谓领头羊岗位时，才发现了与现实的 差距。半年了，一路走来，有许多艰难，也受了不少挫折，怀疑 过，退缩过，甚至想过放弃自己的梦想，通过两天的培训让我受 到鼓舞，看到希望。性格决定命运，态度决定人生。一件事情总会有两面性，不能 总陷在沼泽中不能自拔。当你以积极态度面对困难时，有时它会 迎刃而解，换个角度对于我来说，这些经历何尝不是一次难得的 摔打和锻炼。复杂的处境磨砺了人的心智，提高心理承受力和处 理问题的能力，激发了积极奋斗的意志力。

16、我想，我也会用积极 向上的态度，给自己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力，带 好自己的一支护士队伍，让她们以积极的态度面对生活，面对护 士这个职业。自知为明，知人者为智。这句话给我的感触颇深，一个明智 的管理者，不但自身要有良好的修养，渊博的知识，精湛的专业 技能，还要有卓越的协调沟通能力，雷厉风行的执行力，以及不竭的激情和开拓创新能力，更应具备知人善任，用人之长，容人 之短的胸襟。这将是完成护理工作最有效的措施。人尽其才，扬 长避短，这些都对我们的日常工作有现实的指导意义。2023年管理干部培训心得体会范文 篇9近日，我参加了市委党校在大学组织的城区中青年干部培 训班中青年干部培训心得体会转

17、载请保留此链接！。大学前身& 求是书院是中国近代史上效法西方学制最早创办的几所新式高等 学校之一，誉有东方剑桥之称。此次培训，授课老师以其渊博的 知识、丰富的语言、典型的事例，从理论到实践，从国际到国内， 从对话到互动，为我的思维开了 一扇门，为我的眼睛开了一扇窗， 让我深刻体会到了浙大深厚的文化底蕴和自强不息的严谨校风， 短短一周的耳濡目染让我的思想得到涤荡、让我的认识得到了升 华，让我的观念得到了洗礼。回首一周求知路，学如清风馨犹在。纵览此次的培训内容， 其涵概内容的深远与知识面的广及，使我的学业如水润之，如冰 破之!加之授业老师均是国际政治经济关系、核心管理能力的提升、 创新思维等这些当

18、前热门管理学中的翘楚，从事有关方面的研究 多年，都取得过一定的理论成果这般系统、深入的学习机会，对于长期工作在基层的我而言都是难得与需要珍惜的中青年干部培训心得体会心得体会。学习中，我觉得教授专家上课内容通俗易懂、针对性强。当 前我们年轻干部多、从事管理工作时间不长、方法与经验缺乏， 我们更需要创新的思维与视角去解决发展中的问题，争取更大的 进步。培训的内容很好地结合了当前的实际，使我们能做到理论 联系实际，应用于实际，有的放矢，学有所用。为基层管理人员 的理论水平提高以及在领导、沟通能力和创新思路的开拓都起到 了指导作用。2023年管理干部培训心得体会范文篇10为了提高我院中层干部的管理水平

19、，医院于今年7月22日举 办了为期十天的管理干部培训班。授课老师从打造一流医院团队 执行力、沟通科学、如何当好科主任、医院战略管理与学科建设、 医院危机处理与媒体应对等问题分5个阶段对中层干部进行了系 统、全方位的管理知识培训。本人有幸全程参加了培训课程，受 益非浅，深切的感受到培训课程是为我们量身定做的，切合我院 实际，弥补了我们基层管理者在管理理论知识上的不足。特别是 如何打造一流的团队执行力、管理者如何提升领导力对我们尤为 重要，使我认识到执行决定成败，责任高于一切。良好的团队执行力需要营造良好的执行力文化，执行文化的 导向会形成一种氛围，经过长时间的沉淀和积累，形成医院文化， 也就是风

20、气。风气的好坏决定一个医院决策的成败。用正确的人，的指示一定要认真领会，传达给下级一定要准确到位，否则容易 产生歧义，造成工作中的失误乃至事故。6、要有激励和减压能力。要让员工充分的发挥自己的才能努 力工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，这就是 激励带来的转变。作为一个班组长每天有很多繁杂的事物以及大 量棘手的事情需要解决，其所要面对的压力可想而知。通过自我 激励的方式可以把压力转化为动力，增强工作成功的信心。7、自我约束能力。班组长应不沉湎于惰性及日常业务之中, 应经常自律自己的行为，了解自己的长处与短处，努力增进自己 的知识，人格的能力。8、归纳和总结能力。工作中遇到的事情很多

21、，学习的东西也 很多，如果不具备归纳和总结能力，那么我们就会边学边忘，没 有多大的收获。所以在实际的工作中，要努力亲身实践，不断摸 索，归纳和总结才能提高自己的能力。2023年管理干部培训心得体会范文 篇2中层管理干部最主要的两个工作就是保证日常工作的正常完 成和注重基层干部的培养。一个优秀的班组长是团队的灵魂。在 选择班组长时领导把工作能力放在第一位来考虑。事实上，在选 择时要兼顾思想品质、个人素养、个人能力、工作热情等多方面。 并不见得各方面都十分突出，但是应该善于发现他的潜在素质。即合适的岗位用对的人，用人用在刀忍上;做正确的事，即把握明 确的工作目标，目标的制定要有延续性，不能朝令夕改

22、;正确的做 事，即如何提高执行力。如何提高团队的执行力，是我们每个中 层干部都应该认真思考的。我认为，首先，是保证政令畅通，畅通的沟通渠道，是落实 执行力的重要环节，可达到事半功倍的效果。其次，布置工作应 及时督查跟进，督查是落实执行力的有效环节，能提高各层人员 的落实能力。反之，开会+不落实二零，布置工作+不检查二零，执 行力大打折扣。再有，合理灵活运用绩效管理和激励机制，责、 权、利，奖罚分明，也是提高执行力的有效手段。对全体员工进 行增加执行力的培训，把人力作为资源和资本来看待，进行开发 和培训，培养员工对医院忠诚度，培养员工敬业、责任、服从和 诚实的优秀品质，把个人、团队与医院利益紧密

23、结合，使每个员 工的潜能得到最大程度的开发。没有任何借口是美国西点军校建校220年来奉行最重要的 行为准则。没有任何借口，就是无条件的服从，是执行力的完美 体现。如果我院全体员工人人都能做到这样，我们的政令就会畅 通无阻，每项工作都能得到落实，那我们的医疗技术水平和服务 质量就会迎难而上，如果没有任何借口，能作为我院的口碑语传 承下去，那我们必能练就出一支有令必行，有禁必止，无往而不胜的团队。2023年管理干部培训心得体会范文篇11谈“一线主管”的综合能力提升一线主管是冲在第一线、直接带兵打仗的人，也是一个企业 中与员工、产品距离最近的“基层管理者”。虽然他们身处基层， 但往往却是一个企业成败

24、的关键。一个公司由无数个班组、车间、 部门等等团体构成，而管理层中占比例最高的就是“基层管理 者”，如果他们能够找准自身定位，带好自己小团队，确保最大 限度发挥团队效能，那公司业绩一定能够蒸蒸日上。一线主管是“实干家”，大部分都是从优秀员工提拔而来， 在原实际操作岗位中，他们有突出的工作能力和优秀的业绩，但 是许多人走上“主管”这个工作岗位后，却因工作方式方法或者 管理措施不当，工作结果也不尽如人意，不仅让自己没了原来的 工作热情，团队效能也无法发挥。此次的培训内容以工作关系、 工作教导、工作改善、工作安全四项核心技能为切入点，以理论 知识、案例讲解对基层管理的具体工作方法、工具进行了全面的

25、教学。作为一名销售系统的基层管理者，虽然诸多方法和工具不 是很适用，但是综述课程所讲的理论，对诸多基层的“一线主管” 们来说是通用的，总结几点，共同分享：一、设目标、勤辅导、重激励公司有愿景、企业文化和任务目标，作为一个团队，也要有 明确的工作目标，而且，一线主管要将工作目标传达给团队每位 成员，让大家清晰地理解实现目标对自己、对团队、对组织的重 要性，以及在这过程中每位员工能获得的价值，从而使之成为大 家共同努力的方向。并且在大的愿景目标下设定阶段性的目标， 让各位团队成员看到实现目标的可能性和努力的方向。比如说目 前销售公司正在推行的销售区域细分、责任下沉，就是在部门任 务的前提下将责任细

26、化到每名业务人员身上，为每个业务员制定 明确的工作任务目标，让他们身上有任务、肩上有责任、心中有 思路。同时，片区经理因人而异的对他们进行工作指导，注重结 果导向和正激励，最大限度激发他们的工作潜能。从而实现一线 主管和团队成员的双向提升，团队绩效达到最大化。二、善沟通、常反省、重改善作为一线主管，管好自己团队中的“人”是最重要的。团队 中每名成员都是独立的个体，对工作有着不同的需求和想法，想 要充分发挥他们的潜能志向，就必须真正了解他们。这就需要持 续不断与团队成员保持畅通良好的沟通。比如作为销售部门，既 有定期且正式的部门会议，部署规划部门工作，也有小范围的.人 员碰头会，而且充分利用出差

27、等时机与业务人员进行非正式交流, 让团队成员既能明确部门目标，又能感受到来自领导的关怀。其次，作为管理人员，要听得进不同声音，无论对错，给予下属发 声的机会，择优采纳，即便不能采纳也要及时反馈，给予指正建 议，让团队成员切身感受到因为自己的主动和建议，为部门工作 带来的改善，才能让团队时刻充满创新力和活力。综上所述，一线主管素质能力的提升，既包含领导技能、理 论知识的加强，也要注重方式方法的科学合理运用，更要注重心 态的改变，才能完成“优秀员工”到“团队领导者”的完美过渡, 成长为一名合格的“基层管理者”。2023年管理干部培训心得体会范文篇12根据安排，本人有幸参加了省青少年管理干部培训班，

28、这是 我第一次参加省级培训，此次培训邀请了国家级和省级的专家学 者作为授课教师，学者们渊博的知识、前沿的学术见解，让我深 深收获颇多，感悟也颇多，在为期七天的培训中，学者老师们从不同的角度，如：对体 育产业发展、压力应对与青训管理、青少年体育管理工作、现场 教育、现代体育场馆及体育科技、教育体育改革与青少年体育绩 效认识等多个维度，对我国体育事业的过去、现在和未来进行了 精辟的讲解，内容丰富，讲课精彩，是一次难得的宝贵机会，通 过学习个人无论从理论素养方面，还是从专业素养方面，都得到 了较大幅度的提升，同时，对自己今后的教育教学实践管理等具有重要的指导作用和价值。从内心深处而言，真希望能够多参

29、加 几次这样的教育教学培训活动。通过培训，具体收获主要体现在三个方面：1、理论知识收获颇丰此次培训班的举办最大的亮点之一就是权威性大、学术性高, 培训班所邀请的专家学者来自国家级、省级的体育行业教育教学 从业者，他们拥有先进的体育教育理念，更拥有丰富的实战经验， 代表着目前体育教育最高的权威性，他们所阐述的一些关于体育 教育的思想值得我们认真的去思考、消化和实践，如：12月15日， 北京师范大学教授、美国教育检测中心、匹兹堡大学、大学考试 中心访问学者郑日昌的压力应对与情绪管理，定量和定性的分 析了体育教育中如何应对压力，如何管控情绪，研究十分前沿， 也十分尖端，通过培训后，让我收获颇丰；12

30、月18日，体育总局 经济司刘扶民认真学习贯彻国务院文件，促进体育产业发展, 主要从国家宏观层面对体育产业发展的方向进行了论述，实用性、 指导性和政策性都很强，对于我们从事体育教育教学具有重要的 帮助和作用；中共中央党校李建华科学思想与创新能力论述了 科学的思维和创新能力的培养，对于提升我们的科学思维和创新 能力具有十分重要的作用和价值；12月19日，北京体育大学池建 中国体育的历史贡献、现实困境与未来出路从体育专业的角度，对我国体育的历史的贡献、目前体育事业存在的困境、未来 发展的方向等，进行了论述，对于我们客观理性的认识体育事业 的过去、现在和未来，更好的从事体育事业，增加了信心和事业 心。

31、12月17日，浙江体育职业技术学院鲁健青少年运动员训练 常规管理认知对青少年运动员在训练过程中的各种常规管理问 题进行了生动的讲解；此外，其他学者授课教师还从不同的角度对 体育产业等进行了论述，通过培训，让我们对体育产业和体育教 育有了更加全面系统的认知，拓宽了视野。2.实践指导上的收获此次培训，本人的另一大收获就是通过培训深深的感受到以 往在体育教育教学管理过程中，存在着很多不对之处，由于思想 理论认知上存在的问题，因此，在体育教育教学上，还有一些管 理上的不足，如：体育教育教学只片面的注重成绩，体育管理的 内涵性不够，科学思维和创造能力不够，这些都极大的影响了我 们体校的健康可持续发展，因

32、此，在未来的教育教学管理和实践 过程中，更要注重创新能力和科学思维的培养，要从学生、学校 教师等多个维度出发，寻找符合我区体校发展的途径和方式，加 大创新思维培养的力度，充分调动广大职工的主观能动性和积极 性，多想，多思考，发挥发散性思维的作用，更好地服务我校发 展；同时，要强化全校教职工关于体育政策和文件的学习，将国家关于体育产业的各项文件精神学习透，吃透，这样才能更好的促 进我校体育工作的发展，更好的培育出更多的体育人才。此次培训，本人不仅收获多，同时，感悟强烈，深深的感觉 到我们的工作存在着很大的差距，这些差距，需要我们不断的加 强学习，不断的提升学习的力度，通过学习提升自我，通过学习

33、他山之玉，更好的促进我们工作的发展，为我国体育事业的发展 做出贡献。2023年管理干部培训心得体会范文 篇13承蒙组织的关心和厚爱，我有幸成为了市第一期青年干部 培训班学员，并作为学员代表在这里和大家交流学习体会。在此， 感谢市委长期以来对青年干部的重视和培养，感谢市委组织部、 市委党校为我们提供了一次难得的学习机会。这次青干班第一阶段的学习，虽然时间不长，但课程安排内 容丰富，充分体现了科学发展的理念。既涉及经济发展，又涉及 社会管理；既重视理论提升，又重视实践操作；既包含领导科学， 又包含群众工作。各位专家学者的授课精彩，深入浅出，不仅改 善了我们的知识结构，促进了思维方式的转变和创新，还

34、使我们 掌握了更多处理复杂问题的办法，增强了扎实抓好基层各项工作 的本领，提升了工作能力和水平。如苏州大学沈健教授管理中 的博弈思维一课，给我们带来社会管理中的一种全新的思维方式，用社会学、心理学的概念结合数学的方法提高社会管理决策 中的科学性和正确性。苏州大学高伟江教授领导科学与管理艺 术一课，则为我们剖析了成为一名领导者所必需的基本要素以 及提高领导和管理能力的若干途径。参加学习培训的目的是为了丰富知识、增强本领，更好地立 足岗位开展工作。在今后的工作中，我将以这次培训学习为新的 起点，突出学以致用，提升三种能力：一、勤学善思，提升学习能力上面千条线，下面一根针。作为一名来自乡镇一线的青年

35、干 部，想要胜任本职工作，只有勤于学习，向书本学，向实践学，在 干中学，在学中干，才能全面提高自己的能力和素养。为此，我 要求自己坚持做到三点：一是主动学习。积极参加各种类型的培训学习活动，及时了 解掌握、深刻领会中央、省、市最新政策文件、会议精神，力求吃 透上情，了解下情，不断提高分析解决问题的能力。二是有效学习。结合本职岗位要求，认真向领导学，虚心向 同事学，真诚向群众学，重点突出政治、经济、科技、法律、管理 等方面知识的学习，加强组工知识学习，提高业务水平。三是善于学习。注重学用结合，遇事多思考、多总结。坚持 把政治理论和业务知识的学习，同干好本职工作结合起来，着力把学习的体会和成果转化

36、为创新工作思路、促进工作开展的措施, 不断提高贯彻执行的能力。二、勇于实践，提升创新能力乡镇工作千头万绪情况复杂，矛盾困难层出不穷。作为一名 青年干部，不仅要有做好各项工作的信心和决心，而且要有吃苦 奉献、勇于实践的精神，更要具备务实创新的能力。必须紧密联 系实际，把握三个创新，不断开创新局面。一是创新理念。以党和政府加强社会管理为契机，积极参与 社会管理及创新。紧扣我镇发展经济、改善民生、维护稳定三大 主题，切实增强大局意识、服务意识，着力创新基层党组织的设 置和活动方式，深化社区、农村、非公企业的党建工作，继续扩 大两新组织中的工作覆盖面。发挥妇联组织在广大妇女中的桥梁 纽带作用，一切以广

37、大妇女儿童的需求为出发点，维护妇女儿童 的合法权益、组织妇女参与社会管理，做好家文章，创造一个和 谐的氛围，助推地方经济社会发展再上新台阶。二是创新方法。充分发挥主观能动性，适时调整思想观念、 思维方式和工作方法，学会以小见大、吃透两头，掌握政策、掌 握规律、掌握实情；注重以点带面，把握方向，推动工作，不断提 高个人解决复杂问题的能力和水平。利用基层党组织和妇女组织 覆盖面广、群众基础好的优势，协助党委、政府解决影响社会和谐稳定的突出问题，在社会管理创新中实现新作为、做出新贡献。三是创新实践。严密细致的开展组织工作，扎实有效的开展 妇联工作，坚持把抓落实作为推进工作的重要环节，善于运用政 策的

38、、法律的、经济的、行政的、思想的等多种手段，化解矛盾， 破解难题，创造性地开展工作，力争使情况掌握在基层、感情融 洽在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层，努力在实践中成 长成才。三、牢记宗旨，提升自律能力作为一名青年干部，在日常工作和生活中，我要始终保持清 醒头脑，牢记为民宗旨，坚持勤政廉政，树立良好形象。一是强化理想信念。充分认识做官先做人，做官先做事，做 官为百姓的道理，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正 确的权力关、地位观、利益观，努力做到常修从政之德，常怀律 己之心，常排非分之想，常思贪欲之害。二是强化作风建设。坚持以人为本、执政为民的理念，发扬 密切联系群众优良作风，经常深入

39、一线，走访基层群众，全方位 了解情况，多角度分析原因，想方设法把难题解决好、把矛盾处 理好、把群众稳定好。坚决服从组织安排，尊重领导，团结同志， 踏实做事，诚实做人，力求有所作为。三是强化廉洁自律。始终做到自重、自省、自警、自励，筑牢1、以德服人。严以律己，行为习惯好，要学会宽容？你才能 与众不同，遇到事情先想到靠自己，而不是求助领导。2、一视同仁。无论是什么关系，在你眼里都应是同事，可能 比较难作到，但没有这点，就不可能服众。3、不怕困难。每个团队都会一些不听话的员工，喜欢摆谱的 那种，不用怕，他们是不敢怎么样的！知难而进才是一个班组长 应该有的作风。不依赖领导，有什么事情自己解决。4、带头

40、作用。有积极进取的思想，并且引领大家形成积极进 取的观念。有主见，能发挥主观能动性，对错误的风气要坚决制 止。5、打成一片。在工作中要积极参与，尽量和大家达成共识, 没有架子，不自负不自卑，以微笑面对每一个人，不可以有歧视 心理。6、我是班组长。这句话要随时放在心底，不是随时都放在嘴 上，有强烈的责任心，时刻以团队的荣誉为主，以大家的荣誉为 主，什么事情都冲在最前面，遇事镇定。7、帮助员工。帮助员工不是为了给大家留下一个好的印象等 利益方面的事，是你一个基层干部的责任，是应该做的，只要你 还是一个干部，你就要为团队服务。8、诚实守信。大家应该都知道这是很容易作到的，也是很不夯实拒腐防变的思想防

41、线。严格遵守党风廉政建设各项要求，自 觉执行单位各项管理制度，坚持按规定办事，按程序运转，守得 住清贫，抗得住诱惑，经得住考验，时刻保持共产党员和青年干 部的良好形象。9天短暂而充实的学习生活即将结束了，在这里，我们不仅收 获了知识，还收获了友谊；不仅开阔了视野，更加开阔了胸襟，成 为终生难忘的美好回忆。让我们进一步强化学习，提升本领，勇 于实践，创新落实，以实际行动树立新时期青年干部的良好形象， 争取用更大的进步回报组织的信任与期望，为建设更高水平小康 社会、迈向基本现代化作出新贡献。2023年管理干部培训心得体会范文篇14在公司领导的关心与重视下，本人有幸于20_年10月7日 至23日在纺

42、织党校进行了为期5天9节课程的中层干部培训，通 过9位各部门老师的精彩讲课，使我受到了一次深刻的管理者技 能教育。此次讲课内容丰富，涉及类别广泛，如打造高素质的团 队、人力资源管理风险防范、企业管理实用新知识、新方法、谈 谈中层角色定位与执行力的提升等，这是一次非常难得的学习机 会，将促使我在今后的工作中更有信心和能力去完成公司领导和 管理处交给的各项任务。下面本人就5天的学习来谈谈心得体会:一、角色的认知与转化通过本次培训，使我领悟“中干”的内涵与职责，明白努力 的方向，帮助我找准角色定位。我现任职华泰龙安物业管理有限责任公司东恒时代管理处工 程部主管，我深深认识到：要想转变角色，站对位子，

43、明确职责， 理顺关系，做好工作，当前必须要认知自己的身份。中层领导是 组织的中间结构，处于承上启下的重要位置，在上情下达、下情 上传的过程中起着“二传手”的作用，是连接各部门的纽带和桥 梁，在管理工作中起着缓冲带作用，更能够有效地发挥凝聚工程 部员工士气的作用。因此，作为一名公司中层干部，如何履行好 职责，充分发挥领导作用，引领教员工去努力工作，提升执行力， 齐心齐力齐奋搏，以改变管理处的现状是十分重要。二、树立管理就是服务的理念管理是智慧和思想的展现。管理形式上是“管”，其本质是 关怀、关爱、服务、以人为本。提高管理水平就要从经验管理向 科学管理、规范管理转变，转变的过程就是人文管理。以全心

44、全 意为业主服务为中心，以全面理解公司思想、上级领导意图和管 理理念为起点，以业主满意为标准，切实把管理处的决策、对员 工的关怀落实到工作中去，引导员工爱岗、敬业、乐业，创造良 好的工作和生活环境。三、提高凝聚力是事业成功的保证提高凝聚力的基础是团结，一是员工之间的团结；二是各部 门内部的团结。要让周围员工做到能和谐共事、能沟通工作、能 交流情感、能融洽生活、能相互理解、能相互配合。作为一名中 层干部应具有对待事业的“奉献之心”，对待同志的“理解之 心”、同志之间的“平等之心”和岗位的“责任之心”。因此， 增强团结，提高凝聚力，建设和谐管理处，是完成任务的重要保 证。四、要注意上下级关系，把握

45、工作不越位“下级服从上级”是公司的组织原则之一。中层干部是执行 本负责区域决策部署的中坚力量，要做到准确理解上级决策，令 行禁止，创造性地开展工作。要摆正位置必须做到：对上级不越 权，对同级不越位，对下级不包办，做好桥梁和纽带的作用，维 护公司的形象和权威。五、正人先正己，做事须先做人，提高执行力在工作中，要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才服 人。1、以诚待人。要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达大度、换位思考、 为人处事兼顾各方面利益，才能取信于人。2、以德正人。工作中对人和事，一定要公正、清廉才能以德正人。3、以情感人。工作上讲原则，政治上讲党性，生活中需讲人 性。在工作中做到关心人、体贴人、

46、理解人，营造快乐工作的环 境。4、以才服人。要注重提高自身的组织能力、驾驭能力、协调 能力和表达能力，既要自己做好，还要能调动大家的积极性。遇 事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。 处理问题中要做到大事莫激动，小事莫计较。自己把自己说服了， 是一种理智的胜利，自己把自己感动了是灵魂的升华，自己把自 己征服了，是一种人生的成熟。六、要合理分工善于用人要针对部门人员的特长，合理安排工作岗位和明确相关职责, 充分调动员工的工作积极性，使每一个人都能发挥出自己的聪明 才智，努力做到“人尽其才，才尽其用”。因事择人，视人授权， 知人善用，用人不疑，敢于并乐于承担决策与行动的后果，不

47、居 功、不卸责。通过这次短短几天的培训班的学习，也使我认识到培训学习 对于一名中层干部是十分重要的，这次培训虽然时间不长，但效 率却非常高，必将成为今后工作的“加油站”，为更好的工作奠 定更加坚实的基础，而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会。在实际工作中我们每一个人的潜力是无限的，我们自 己只要能充分发挥自己的优势和克服自身的缺点，转变思维方式，换位思考，开 拓创新，用所掌握的理论来指导自己的实践，我相信会成为一名 合格的中层干部，能更好的完成公司及管理处领导安排的工作。2023年管理干部培训心得体会范文 篇15提升教师的专业素质，实施有效教学，最关键的因素是教师。 当前，导致课堂教

48、学效率不高的原因主要是：一是观念旧，拿着新教材，唱着过去的歌谣。二有惰性，常有“拿来主义”，鲜有创新精神。三是关注点有偏差，教学时只关注教，忽视学生的动态生成。四是反思少。鉴于此，在新课程背景下实施有效教学，必然要求教师在以 下方面不断提升自己的专业素质：1、树立先进的教学理念。理念是灵魂。教学理念是指导教学 行为的思想观念和精神追求。对于教师来说，具有明确的先进的 教学理念，应该是基本的素质要求。在推行新课程中，教师必须 以新观念来实施新课程。2、丰富个人知识储备。课堂上，如果教师对教材的理解缺乏 深度广度，那么教学就会肤浅，学生学习就无法深入。可见，作为新课程直接实施者的教师，一定要不断学习和探索，不断拓展 自己的知识内涵。知识的厚度增加了，课堂就能深入浅出，左右 逢源。3、做一个有反思力的教师。叶澜教授有一句著名的话：一个 教师写一辈子教案不一定成为名师，如果一个教师写三年教学反 思，就可能成为名师。教师应在实践一一反思一一再实践一一再 反思螺旋式上升中，实现专业成长。追求有效的课堂教学做法是从课前的准备、课堂的组织、课 后的练习等几个环节来提高实效性。（一）课前的有效准备大凡成功的课必定是充分准备的课，备好课是上好课的前提。 有效的备课必须体现出：目标的有效：清晰、简明。目标是方向